区块链是供应链的完美匹配吗?

uncaptioned

盖蒂

在创立我现在的公司之前,我职业生涯的很大一部分是与供应链的长期恋情。这一切都始于20世纪90年代中后期,当时我所在的IT咨询公司的一个主要客户正计划启动一个多年的供应链计划。我被派往客户,该客户恰好是澳大利亚最大的建筑材料公司,担任技术主管,负责设计,建造和自动化整个采石场,水泥,混凝土,沥青和运输的整个供应链。

这是我第一次主要参与大型供应链业务,因此,我的职业生涯演变为企业架构,尤其是ERP(企业资源规划)。虽然我在金融和其他领域有过几次短期工作,但我总能找到回到供应链重工业的道路。

两年多以前,我共同创办了ShelterZoom,并将自己投入区块链的深层。就在那时,我意识到我之前的许多业务挑战都可以通过一种截然不同的方法来解决:分布式账本技术(DLT)。

房地产,法律,政府和金融服务等行业有许多有影响力的区块链业务用例。虽然所有这些都处于成熟的不同阶段(大多数仍处于早期阶段),但我特别关注供应链 – 我认为任何对区块链不仅有兴趣的人也应如此。

一切都始于采购

供应链在很大程度上取决于采购流程。通过供应链移动任何产品或服务都从采购合约开始,该合约通过RFI,RFP或其他类型的正式请求启动招标或招标过程。这个过程通常很长,效率低,令人沮丧。谈谈区块链的一个很好的用例

一旦采购合约执行,供应链流程即将开始,你的材料(或你订购的任何材料)开始前往贵公司或第三方供应商的大门。根据采购合约,一切都在整个过程中移动。它为所有要按预期执行的内容创建主框架。如果你认为供应链采购类似于区块链智能合约的工作方式,那么你就走在了正确的道路上。

推荐阅读
1的5,452

明显且不那么明显的区块链的好处

我提到了以上关于采购的所有内容,因为我认为区块链可以产生最大的影响,特别是在投标,合约和流程自动化方面,这是供应链的要素。

通过出价,通常涉及多方,并且大多数流程对投标人或客户不透明。这对于大型计划来说尤其棘手,例如我在其他国家的第三方供应商经常参与的煤层气合资项目。我经常想到链条中的每个人都能看到整个过程有多棒。所涉及的金额可以达到数十亿甚至数亿,具体取决于行业,因此了解故障发生的位置可能会产生重大的财务影响。

密切关注大麻

当人们问我区块链对供应链的巨大潜力时,能源,物流和食品供应等领域是典型的对话话题。但是,无论我们从哪里开始,这些日子的对话几乎总是以大麻结束。

大麻产业令人着迷的是它刚刚起步。与其他任何行业不同,大麻仍在建设其基础设施和供应链。因此,虽然从供应链的角度来看它有点混乱,但它是区块链的一个新的和独特的用例,通过可追溯性来增加成本节约和质量保证等好处。而且,到2027年,预计规模为570亿美元,这对供应链领域的任何供应商来说都是一个大问题(尽管重要的是要注意大麻在技术上仍然不合法在联邦层面)。

地平线上的几个绊脚石

虽然我坚定地参与供应链使用案例的亲区块链阵营,但我意识到有一些潜在的障碍需要克服。

与ERP或其他传统技术平台不同,还没有一个稳定的知名,可靠的解决方案。然而,这对于区块链等新技术来说很常见。目前市场上有一些新平台具有巨大的潜力。

另一个障碍是区块链可能不会取代整个供应链管理(SCM)流程。在我看来,区块链将始终是SCM混合解决方案的一部分。这导致集成要求和一定程度的复杂性,以确保一切顺利运行。然而,在区块链上使用某些SCM流程的好处可能会超过任何集成的复杂性。

时间适合中断

从技术的角度来看,这个供应链行业是头重脚轻的,在我看来,这个行业已经成熟。供应链也与ERP系统密不可分,ERP系统由SAP和Oracle等行业巨头主导。 SAP专门针对SCM解决方案,是迄今为止的领导者。甲骨文是遥远的第二,然后它在其他几十家公司中去中心化。我很幸运能够成为SAP和Oracle领域为数不多的ERP专家之一。

虽然较小的竞争对手可以为SCM构建区块链解决方案,甚至可能在行业中产生影响,但是直到其中一个大型企业将区块链集成到他们的ERP和SCM系统中以将他们的一些旧流程转换为现代,透明和高效的流程。

与供应链一样,区块链行业与大多数行业相比还不成熟,并且仍在努力解决最需要区块链独特优势和架构的行业和问题。合适的公司会在合适的时间推出合适的产品吗?机会正在敲门。

福布斯技术委员会是世界级CIO,CTO和技术主管的受邀社区。
我有资格吗?

资讯来源:由0x资讯编译自FORBES。版权归作者所有,未经许可,不得转载