项目优先级排序工具：自动化工作簿

当您决定要保留哪些项目以及要废弃哪些项目时，您需要一种有效的方法来确定优先级。此下载介绍了一种基本的协作方法，并包含一个使该过程更容易的工具。

从下载：

任何组织都没有资源来完成每个项目。公司领导的关键职能之一是决定哪些举措将向前发展，哪些举措需要提出。要使IT部门取得成功，确定优先级的有效方法至关重要。

成熟的组织将有一个正式的优先级排序过程。将定义项目并确定范围。将开发一个商业案例。也许该项目将被传递给PMO，后者将对其进行审查并对公司战略进行分析。在这个世界中，项目根据以下因素确定优先顺序：

• 商业价值
• 成本
• 资源可用性
• 风险
• 战略调整

在其他组织中，该过程可能不那么正式。也许首席执行官单方面做出一些决定。也许每个企业主都会为自己的举措进行游说。也许企业对什么是最重要的意见从一周到一周（或从一天到一天）发生变化。在这个世界中，优先排序可能基于上述因素。但它也可能基于：

• 政治
• 无论谁说话最响亮
• 潮流
• 恐惧
• Knee-jerk对某些意外事件的反应

不用说，第一个列表是比第二个列表更好的标准。