人工智能相关需要迅速改变制造业劳动力

表明将人工智能(AI)引入制造业价值链正在显着改变该部门劳动力的性质。但是,除了机器人从事人类工作之外,新的混合角色正在兴起,人类使机器和人工智能增强了人类的能力。

“人工智能如何改变制造业和未来劳动力”的作者,信息技术与创新基金会(ITIF)的罗伯特·阿特金森和斯蒂芬·埃泽尔说,在未来五年内,制造商将通过机器视觉,智能化实现人工智能的显着增长工厂和整个供应链中的产品,机器学习和合作机器人。他们预计,这将导致制造业中出现大量与AI相关的新型工作。

根据对美国制造商的调查,目前其中近四分之三尚未向其公司引入新型人工智能相关工作。此外,只有20%的人全面重新评估了工作角色,头衔,水平和薪酬等级,以表彰吸引具有AI技能的员工的需要。然而,Atkinson和Ezell注意到这种情况正在迅速改变。

该研究强调,超过40%的制造商已经在他们的员工中创建了“数据科学家/数据质量分析师”,并且在未来五年内还有35%的人希望这样做。相当大比例的制造商也在创建“机器学习工程师或专家”(今天为33%,五年内为70%),“协作机器人专家”(今天为29%,五年内为27%)和“数据质量分析师” “和”AI解决方案程序员/软件设计师“(今天26%,五年内40%)。

“制造业已经面临着工人短缺的问题,先进技术带来了额外的技术和劳动力挑战,需要通过必要的数字技能找到并留住人才,”MAPI基金会主席Stephen Gold表示。 “随着人工智能重塑行业,获取和培养新的数字相关技能的公司将具有明显的优势,包括确定以人工智能为重点的工作的新角色,如领先的人工智能战略和监督实施。”

该报告为企业领导者提供了六项建议,因为他们整合了新的人工智能相关策略和技术:

  1. 创建团队以推动企业中的数字化转型。
  2. 为AI转型定义“AI管理联盟”。
  3. 评估AI和劳动力转换准备情况。
  4. 为数字和AI转型设定可衡量的目标。
  5. 重新定义数字和物理产品创新流程。
  6. 过度投资于变革管理的沟通。

“大多数制造公司才开始意识到人工智能可能带来的机遇,”Ezell说。 “希望保持在制造业创新前沿的企业需要实施支持并在整个组织中使用该技术的政策。”

2019年9月16日至18日在芝加哥举行的MAPI年度高管峰会上,了解更多关于“在人工智能时代建立工作的未来:新工作和技术将如何改变制造业”的信息。

AI将如何改变制造业和未来的劳动力是与ITIF合作进行的,其中包括对MAPI成员的调查,以了解制造业的AI当前和未来状态。

MAPI基金会感谢承担本报告的公司的支持:AMETEK基金会,Barnes Group Inc.,Belden,Chamberlain Group,Columbus McKinnon,Cooper Tires,Evoqua Water Technologies,Hubbell,Kaman,Modine Manufacturing Company,Moog,MSA安全,Mueller水产品,Nordson,Parker Hannifin,罗克韦尔自动化,芝加哥社区基金会的S&C Electric Company Fund和Victaulic。

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