如果他们负责,员工将在工作中进行十大变革
许多工人希望他们在办公室而不是他们的老板负责。但这不仅仅是个人贡献者所追求的更好的头衔和角落办公室;许多工人表示,如果他们要负责,他们会做出重大改变。在线简历资源ResumeLab最近进行了一项调查,询问员工如果他们负责人会做出哪些改变,这是他们最受欢迎的答案。
1.为员工创造目标
工人需要有动力,做到这一点的好方法是建立具体目标。实现关键目标可以帮助员工评估自己的进步并更好地推动结果。
2.增加员工工资
每个工人都想要公平的工资。审核贵公司的薪酬策略是有益的,以确保员工的工资与您所在行业的利率保持一致。否则,您可能会失去更好的报价。
3.培养团队合作
更好的员工能够一起工作,他们可能会更有效和更有内容。它有助于为您的团队建立共同目标,激励您的各个玩家进行协作并互相帮助。
4.改善公司文化
积极的公司文化可以带来更好的员工满意度和保留率。如果您认为有必要,检查您的公司文化并帮助促进变革是值得的。
5.发放员工奖金
工作人员喜欢因工作出色而获得奖励。通过发放奖金,你发出努力确实得到回报的信息。
6.升级工作场所技术
过时的技术可以减缓工人的速度,使他们的工作不必要地令人沮丧。如果您的办公室技术需要更新,请考虑分配一些资金来改进它。
7.推出新项目
没有人想要陷入无聊的工作中。通过定期推出新项目,您将做一些事情,不仅让您的员工保持参与,而且还有利于业务。
8.更频繁地与员工见面
许多工人都在努力与经理们面对面。这里的解决方案可以是每周一对一会议的形式。这些静坐不必很长;每个员工只需15分钟就可以帮助工人改变表达疑虑,表达不满和寻求建议。
9.雇用更多员工
如果您的公司人手不足,则会给为您工作的人带来不必要的负担。评估您当前的员工名单,如果您发现有太多人一次只做一份以上的工作,请考虑增加员工人数。
10.减少微观管理
没有人喜欢被微观管理。如果您因为不给员工提供工作空间而感到内疚,请重新考虑您的管理方法。通过微观管理,您发送的信息是您不信任您雇佣的人来完成工作,这可能会导致非常紧张,悲惨的情况。
现在您已经了解了工作人员如果要负责哪些变更,您可以采取措施使这些事情发生。请记住,作为一名经理,您的工作就是了解是什么让您的员工打勾,以及可能需要哪些改进来保持他们。因此,考虑以上几点是健康的洞察力,并采取相应的行动。