深入挖矿企业与区块链之间的桥梁

当我们想到区块链的潜力时,它就是迈达斯的触摸;但企业却犹豫不决,无法发挥这种巨大的力量。他们一直在等待让他们先踩脚趾的方式吗?如果是这样,看起来企业供应商已经开始沉迷于这个愿望。

尽管自助餐具有前所未有的优势,例如不变性,透明度,信任的可计算性和非中介化的奇迹,但区块链从未在企业口袋中真正起飞。也许企业需要一种特殊的格式才能很好地调整它们也许最低可行产品(MVP)或区块链 – 即服务(BaaS)是等待的答案。

面对现实吧。

区块链释放的可能性既具有爆炸性,也具有指数性。它可能很容易成为下一个“云”,新的“大数据”时刻,或者是“互联网”的幻想。它可能会再次震动,搅动和改变整个行业。每个人都谈到它,但有些事情并没有加起来。这个“东西”讲述了区块链遭受的企业差距,以及该行业是否已准备好应对它们。

他们为什么?

如果我们穿过普华永道(PricewaterhouseCoopers)普华永道2018年全球区块链调查对技术的信心本身就是阻碍企业大计划和投资的一个重要因素。据认为,45%的调查参与者认为信任是采用的最大障碍。是的,84%的公司(在某种程度上,涉及区块链技术)已经注意到,增加透明度或降低成本和速度。但是有29%的参与者认为时间延迟和可扩展性是持续存在的障碍。

偶然, 2017年的瞻博网络研究 还观察了互操作性等问题是主要的担忧因素,以及表达担忧的调查受访者在进行全面部署时往往会逐渐增加的比例。在许多情况下,对“重大”内部混乱的恐惧也成为了焦点。

这不难相信。 Gartner在其2018年的首席信息官(CIO)调查中估计,只有1%的CIO参与任何类似的区块链项目,并且有8%的人正处于短期规划或区块链实验阶段。更令人不安的是,这是令人不安的 13%感觉区块链解决方案需要彻底改变 信息技术(IT)部门的结构。

不久之后,麦肯锡的一份报告也将问题归咎于对可信企业解决方案的需求。

如果我们询问Forrester首席分析师Charlie Dai关于这些企业背景差距的问题,他会立即引起人们对区块链交易性能与任务关键型应用程序要求之间的鸿沟的关注。

企业需要Blockchain他们的方式

在纸上看时,区块链可能非常棒,非常甚至是地震,但是在企业玻璃中浇注这种奇迹药水需要认识到许多其他因素 – 规模,内部中断,强大的新基础设施需求,能够将区块链的强度扩展到特定企业问题和部署轻松。

德勤印度公司的合伙人Ashish Sharma挖矿出一个可能会在工程中放置一个看不见的扳手的主要关注领域。 “区块链上有两个转移部分。一种是基于数据,另一种是基于价值。数据目前正在目睹等待观察模式。在适当的监管框架和运营标准方面,价值观仍然模糊不清。不清楚。这些是真正的实地挑战。“

并不是说企业不想使用区块链,只是因为他们对“如何”感到困惑,并希望在质押和伤痕不那么噩梦的情况下尝试关系。

这是一个提示。最后,企业供应商看起来正在聆听这个充满新市场的需求和机会。

让头疼的是我们

如果你转动脖子,你会嗅到这种模式。企业行业的大奶酪已经做好准备,渴望为犹豫不决的客户提供易于尝试,消费和摆脱的产品,如果他们不能解决的话。小巧,轻便,模块化的解决方案正成为头条新闻,也是保护企业走向区块链的小路。

Oracle有其区块链的服务变体。 SAP拥有其云平台区块链,更高的集成度,对摩根大通Quorum的支持,区块链即服务(BaaS)产品,SAP高性能分析设备(HANA)区块链服务 – 基本上任何可以让客户定制的东西区块链用于特定的业务需求,但没有处理多个基于区块链的系统和网络的潜在复杂性的麻烦(或者至少是供应商所声称的)。 SAP表示其目标是使区块链具有可操作性,价格合理,

这些是其他玩家也在追逐的形容词。从Qtum的产品到IBM区块链平台和Food Trust区块链,再到富士通即将推出的服务 – 每一个名副其实的主要品牌都试图将区块链兽点评成模块化,弹性,灵活,切割的东西。 – 需要,快速,实惠,快速,快速启动,降低风险,为企业带来舒适感。

鞋子和更多

企业供应商倾向于开源软件机构,如Linux基金的Hyperledger项目,Enterprise Ethereum Alliance等;那些正在尝试最小可行产品(MVP)格式或PaaS(平台即服务)产品的人 – 这些都是供应商在销售区块链时开始尝试使用小袋方法而非散装盒的明显迹象。

正如戴解剖它 – “MVP是一个很好的方法,从小开始,快速成功/失败。领先的云服务提供商正在其平台上添加区块链服务,这有助于抽象复杂性并促进生态系统协作。“

来自Shahin Khan,Quantum / 加密货币/ IoT分析师的镜头, OrionX.net,大规模采用的诀窍是消除复杂性并消除对深度专业知识的需求。 “这至少意味着主要层面的软件抽象:区块链,共识,代币和钱包,以及智能合约。”

听起来令人鼓舞,但杯子和嘴唇之间有很多滑动。即使供应商忙于以服务和MVP格式提供吸管。是。怀疑和挑战依然存在。但希望也是如此。

现在分享牙刷 – 下一步是什么?

戴克提醒说,区块链不是银弹。 “但建立分布式信任和建立数字生态系统具有战略价值。我们不应高估短期效应;我们也不应低估其长期影响。“

正如Khan强调的那样,“用户将能够根据具体应用选择他们想要在该频谱上的位置。并非每个应用程序都需要如此去中心化或如此快速或如此无信任。“

最近,在拉斯维加斯的SAP TechEd上,当一个结果 SAP调查 很高兴看到99.5%的受访者认为区块链是一个机会。如果我们梳理一下 国际数据公司(IDC)的一项研究区块链解决方案的全球支出预计将在2021年达到97亿美元。2017年被称为实验年,从战壕中可以看到区块链的好处和挑战。今年可能是从概念验证项目到完整区块链部署的跨越。很高兴看到IT服务和业务服务(大约75%)和区块链平台软件可能会占据最大的区块链支出。但同样重要的是不要把目光从那些仍然困扰着这个行业的障碍中移开,除非扭结得恰到好处。

“像区块链这样的突破只有在行业作为生态系统运作时才能发挥其真正的作用。目前,当行业处理隐私,数据问题等时,当我们可以从私有云的优势中汲取教训时,有一点需要解决公共云的问题 – 需要解决许多生态系统和信心工作。注意事项。

Ifs和Buts

“区块链原则上可以解决哪些问题?什么是新兴的区块链软件堆栈以及每一层的成熟度是什么?“Khan将焦点摆在它可以解决的问题上,而不是它得到美化的答案。

实验和微小的步骤可以让人们了解当一个人做出长期(也可能是终身)的事情时会发生什么,但即便如此,一堆看不见的因素也悬而未决。没有什么可以完全武装你。除非你知道这不仅仅是与伴侣共处,而是要适应更大的朋友和家庭方面的世界。

企业能够Brave地将信息和竞争优势放在伞形生态系统上吗?因为收益大于风险?区块链能否找到帮助将云和软件即服务(SaaS)从流行语到飓风推向新的行业现状的变形元素?如果有的话,区块链的“按使用付费”或“规模经济”中风会是什么?

现在看起来很模糊。这就解释了为什么企业可以共享沙发但仍然不想共享遥控器。

汗最好地指出这个难题 – “区块链就像看英格玛·伯格曼的电影一样:你知道这很重要,但是你没有得到它”

资讯来源:由0x资讯编译自COINDILIGENT。版权归作者所有,未经许可,不得转载
提示:投资有风险,入市需谨慎,本资讯不作为投资理财建议。请理性投资,切实提高风险防范意识;如有发现的违法犯罪线索,可积极向有关部门举报反映。
你可能还喜欢