为什么Y Combinator离山景8,725英里才能找到下一个大启动

今年，Y Combinator有两次停下来寻找下一个大型创业公司：山景城和班加罗尔（也称班加罗尔）。

由于著名的早期加速器增加了它每年投入的初创公司数量，印度已成为焦点。在今年夏天的批次中，有12家初创公司来自印度，而去年同期则有5家。来自印度的加速器应用也增加了50％。

YC的合伙人和Homejoy的前任创始人Adora Cheung甚至在投球日之前在印度生活了一个月，以“了解印度消费者的样子。”然后，Cheung和其他三位YC合作伙伴进行了140采访来自Meesho总部的印度创业公司，由Facebook支持的YC明矾。大约8％的初创公司被接受了。

在我们了解更多关于这些创业公司的消息之前，这里有一个预告片：张先生告诉我，像中国这样的印度以前就知道“复制在美国有用的猫咪”。

“但现在他们显然没有这样做，他们会推出这些大型产品，”她在周三的电话中说道。

现在，进入大产品。

WhatsApp Wave

在YC演示日期间，一些创始人将WhatsApp作为其业务战略的一部分，特别是其在印度的增长和影响力。

Vahan希望利用WhatsApp将低技能和熟练工人与需要劳动力的按需公司相匹配。该公司创始人Madhav Krishna表示，WhatsApp在印度拥有4亿用户，该地区96％的智能手机用户使用WhatsApp。

张女士表示，她总是告诉创业公司“利用他们面前的优势。”由于WhatsApp现在允许人们在他们身上建立，现在是利用该平台进行客户获取的时候了。

在某些方面，这是一场博彩。在社交媒体平台上构建您的创业公司是有风险的。在任何给定时间，公司都可以停止共享其API的访问权限。从理论上讲，它可能会随心所欲地扼杀您的业务并侥幸逃脱。这个概念并不疯狂：Facebook做到了，谷歌的“API锁定”也影响了竞争对手。

但克里希纳向我保证，他正在与WhatsApp“密切合作”以确保稳固的关系。如果没有，1200万按需工人和320名低技术工人可能会丢失该应用程序。

Digi-Prex在其发布会上还表示，它将通过WhatsApp收购客户，在印度建立其在线药店，并引用该消息应用程序在该地区的突出地位。

Cheung说，她认为我们将会看到“大量创业公司建立在WhatsApp之上”，但创业公司不需要依赖于一个平台。多元化等同于保护。

印度消费者

Cheung表示，在班加罗尔举行的音乐日会让人感到惊讶的是，印度创业公司正在摆脱曾经常规的刻板印象：全球SaaS公司。

“他们正在为印度消费者建设，”她说。

以MyPetrolPump为例。该公司正在将加油站与卡车司机连接起来，并直接向客户提供燃料。首席执行官Ashish Gupta告诉我他正在向卡车司机提供一个应用程序，允许他们要求输送气体。他说，有一个现场仪表板触手可及。此外，Gupta说，MyPetrolPump正在帮助每个人避免燃料盗窃。

“燃料盗窃发生在这里，”他告诉我。 “你会发现司机与印度加油站的运营商勾结。”MyPetrolPump管理这笔交易将有助于创造平衡，他希望如此。该公司上个月从Y Combinator和Venture Highway筹集了160万美元。现在，古普塔说他正在努力筹集1000万美元的A轮融资。

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另一个对消费者友好的创业公司是Khabri。它希望让印度各地的人们更容易理解播客。在演示日的舞台上，一位联合创始人表示有5亿人在印度上网 – 但没有播客平台在那里运作良好。

“Spotify没有牵引力，唯一可用的音频内容是在YouTube上，它提供了破碎的音频，”该公司表示。因此，他们与2,500名创作者合作，将每种印度语言的音频带给民众。

接下来我们将退后一步，看看YC的标语：“做一些人们想要的东西。”从最近的创业公司看来，这正是印度企业家一直在做的事情。

字面上没有人。有人最后会更新这篇文章。

一些大型IPO即将出现，但较小的产品看起来很轻松。足够的独角兽上市了吗？

周四早上，总部位于芝加哥的停车公司SpotHero宣布它在D轮融资中筹集了5000万美元。

我刚参加了我的第一个YC演示日，我有想法。