经济中断：从管道到平台，再到dApp

最初由LiquidApps团队发布

管道业务已被平台超越。接下来会出现什么商业模式中断？

平台正在改变我们的经济。

公司不再需要生产和销售更多的单位作为上涨价值的先决条件。

例如，Uber不是拥有和经营一队出租车，而是将寻求乘坐的消费者与单一平台上最近的可用驾驶员联系起来。 Facebook是一家巨大的媒体公司，几乎不生产任何内容，而是促进平台上用户之间内容的创建和交易所。 AirBNB不拥有任何酒店。

通过构建连接买家和卖家的接口和匹配引擎，平台能够促进无摩擦的价值交易所，并利用双边网络效应来发展他们的生态系统。

然而，在中心化形式下，平台企业仍然从普通用户那里获取有利于公司的租金。

为了换取“红娘”来连接车手和司机，乘车共享平台将其车手票价的25％-30％作为佣金。同样，社交媒体网站上的内容创建者无法直接控制他们的创作。他们的创意作品和参与数据都是控制公司的财产，他们通过与广告商分享奖励来获得回报。

权力下放代表了平台革命的下一个阶段。

将控制权从机构转移到用户社区可以提高平台的透明度，并引入鼓励积极贡献的新型激励模型。不同系统的互操作性可以通过允许它们利用彼此的网络在平台之间创建正和游戏。

在DAPP网络上，DAPP服务提供商提供一系列无信任的扩展服务，开发人员可以通过基于自由市场的平台进行链接放行。充满活力的DSP，开发人员和用户生态系统通过创建扩展去中心化应用程序（dApps）的接口，工具和服务来增强网络。

通过为普通用户提供网络利益，去中心化平台可以通过激励机制进一步发展我们的经济，这些机制协调围绕共同目标的活动：发展网络。

从管道到平台

做生意的旧模式将世界巧妙地分割为生产者和消费者。在管道业务中，价值由生产者在一端产生，在用户下游消费。

自从Henry Ford引入用于创建Model T的装配线流程以来，汽车制造商和其他管道业务通过同时增加供应和客户群来增加收入
（1）。

平台不是制造商品和服务来销售给客户，而是为买家和卖家的生态系统创建基础设施，以便彼此会面和交易所价值。虽然现实世界的平台已经以商场和市场的形式存在多年，但互联网已经扩展了平台的规模和范围。突然之间，它们不仅限于一个地方，而且可以扩展到全球生态系统。

此外，从交互和搜索中收集的数据允许企业迭代他们的发现和匹配过程，为买家和卖家在他们的平台上创造无摩擦的体验。

并非所有平台都是平等的。为了一个成功的平台，它必须从一开始就克服鸡和蛋的问题。买家只有在有大量卖家选择的情况下才会加入，而卖家在登录前必须看到对他们服务的大量需求。

处理这一独特难题有不同的策略，包括：

1. 微观市场策略：针对市场中较小的细分市场，可以作为激励早期采用者的手段，然后可以将平台传播给潜在的新用户。 Facebook在开放给其他大学之前首先开始与哈佛大学的学生合作，最终，一旦达到了大量的早期采用者，就会向公众开放。

2. 大战策略：识别那些在各自领域中占据重要地位并为他们提供明星待遇的强大玩家可以同时启动平台的可信度。

3. 大爆炸战略：随着SXSW 2007的推出，推特发布后几个月，团队开始注意到他们的大约几千名用户将前往奥斯汀参加电影节。他们决定通过在整个场地的多个平面屏幕上显示Twitter可视化器来实现更大的目标。引起轰动 – Twitter的增长率在会议结束后显着增加，使其成为今天的家喻户晓的名字。

但是，一旦该平台与最初的一组用户进行了自举，随着现有用户加入招募新用户到平台的努力，扩展网络变得更加容易。这是由于网络效应的本质：随着越来越多的用户加入网络，网络的价值会呈指数级增长，而且他们之间的潜在连接数量会急剧增加。

Metcalfe定律是一种评估网络效应的流行模型，它指出电信网络的影响与系统连接用户数的平方成正比。

虽然平台代表了管道业务的巨大增值，但他们仍然需要更多的努力。首先，中心化平台互不兼容，无法在彼此的用户社区之间聚合需求和供应。缺乏互操作性会使价值和数据锁定在孤岛中，并限制网络上可能的连接数量。

发展平台革命

通过去中心化其架构，平台可以通过激励他们的网络上的积极参与和彼此之间的互操作来增强透明度并释放新的价值链。

毫无疑问，互联网的创建是促进平台业务出现的关键因素，这些业务促进了规模的价值交易所。

但是在区块链技术出现之前的日子里，一个值得信赖的中心化实体是这些网络运作所必需的。

为了促进买卖双方之间价值单位的交易所，这些看门人保留了对其平台上有价值数据的完全所有权。此外，管理这些平台上的交互的行为准则由任意委员会决定，委员会决定是否审查内容或撤销用户的权限。

借助区块链技术，这些中心化企业变得多余。关于在平台上交易所的用户和价值单元的所有信息可以以去中心化的方式存储在链上。智能合约可以执行对平台成功至关重要的功能，例如用于连接需求和供应的匹配引擎，以及用于为个人用户和服务分配质量分数的信誉评分系统。 Liquidlink等互操作性解决方案可以通过将以前不兼容的平台连接在一起来进一步加速网络效应。

此外，可以在区块链平台上实现标记化的激励结构，从而使用户直接参与网络及其增长。企业，供应商，消费者和内容创建者成为他们赖以生存的平台的一部分所有者。

基础开发者服务的去中心化平台

存储，计算，通信和其他开发人员服务的平台并不新鲜。亚马逊通过扩展其服务产品（包括机器学习，身份管理和视频转码等），将AWS从最初的内部云存储项目发展成为数十亿美元的业务。

改变的是这些平台的性质。权力下放有望发展平台并释放价值创造和交易所的新模式。

与中心化平台不同，没有一个实体负责指示DAPP网络上的交互流。 DSP提供的服务在开源代码上运行，开发人员可以通过链接访问。 DSP市场完全基于市场自由，使服务提供商完全自主地决定提供哪些服务以及在什么条款和条件下签订服务水平协议（SLA） – 这也是链上的。

此外，DAPP网络社区可以创建自己的服务，例如KYC，支付等，以与公共配置层上的现有服务一起运行。用于访问DSP服务的接口也是由社区构建和设计的。

为了让一辆可靠的汽车价格便宜，以至于“没有人能够获得优厚的薪水而无法拥有一辆汽车”，亨利福特试图设计一种制造工艺，加快旗舰型号T的生产。福特的装配线将会更好成为最受欢迎的制造模式 – 不仅在汽车工业，而且在整个第二次工业革命中。互联网使得基于平台的业务的出现成为可能，这些业务将继续破坏旧的管道流程并主导第三次工业革命。

随着我们进入第四次工业革命，无信任的合作使得去中心化的平台成为协调经济活动的主要模式。

6个月前用vRAM开始的是一个充满活力的开发人员，DSP和用户生态系统，在DAPP网络上交易所一套强大的扩展服务。

通过加入官方电报频道中的对话，在DAPP Network参与商业模式演变中发挥更积极的作用。如果您正在构建dApp或希望了解如何成为DSP，请加入我们的开发人员聊天。

关注LiquidApps

网站|微博|电报| LinkedIn | Github上

（1）关于平台如何破坏各个部门的管道流程的这一部分受到平台革命：网络化市场如何改变经济以及如何让它们为你工作的启发，Geoffrey Parker，Marshall Van Alstyne和Sangeet Paul Choudary。

免责声明。 EOSwriter不认可此页面上的任何内容或产品。虽然我们的目标是为您提供我们可以获得的所有重要信息，但读者应该在采取与公司相关的任何行动之前进行自己的研究并对其决策承担全部责任，本文也不能视为投资建议。

查看此内容的WordProof时间戳证书