付款风险和欺诈 – 揭秘

Thumb1 这个故事的目标

  • 定义欺诈和付款风险,“WHO”受到影响?
  • 付款风险和欺诈 – 有什么区别
  • 欺诈预防工具和技术
  • 创新发生在这个领域

让我们开始吧

为什么我们都应该了解数字支付风险和欺诈

持卡人的故事

我最近收到了一封电子邮件和金融机构的电话,告知他们会给我一张新的信用卡(取代现有的信用卡),当我问你为什么要这样做时,他们说我们注意到我的帐户上有“一些可疑的欺诈活动”他们认为更换卡可以防止这种情况发生。

银行账户持有人故事

这没什么,我的朋友最近收到一条消息警告,从帐户中扣除了一些金额,他不知道这是怎么发生的

企业主和商人的故事

在线商家非常清楚欺诈会以多种方式使他们付出代价 – 退款,误报,结账时可能会导致销售的摩擦。资源

金融机构的一面故事

根据IBM商业价值研究院(IBV)对500名银行C级管理人员的研究,许多传统欺诈系统被认为难以适应新的,更快速和不断变化的跨渠道威胁。 81%的受访者表示发现一种新模式需要四周以上,然后又需要四周才能调整评分引擎。

那么到现在为止,您会理解数字支付欺诈会影响从消费者到商家到金融机构的所有人

我们所能做的第一件事就是让自己了解支付欺诈和风险生态系统。知道并了解它,因为它涉及金钱

那么下一个问题是多少钱。

瞻博网络研究表示,在数据泄露事件持续不断的流行病中,身份和支付信息被窃取,助长了在线和移动支付欺诈行为。该公司估计,今年在线支付欺诈造成的损失将高达220亿美元 – 到2023年可能高达480亿美元。

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虽然技术正在帮助商家轻松快捷地开展业务,但由于付款风险和欺诈行为,它也会为他们带来成本。

现在让我们了解付款风险和欺诈是什么

在商家与消费者之间的典型现金交易中,欺诈发生的可能性较小,因为两方之间的资金流动正在发生。这意味着存在低支付风险。

随着在线信用卡交易,除了商家和消费者之外,还有许多其他实体参与其中,在这种情况下,由于存在很高的欺诈机会,资金流动可能存在风险。因此,在这种情况下,支付交易处于高风险。

所有这一切都取决于公司的业务和他们的政策,风险越高,防欺诈工具需要越高。

可用于验证用户身份的信息越多,支付的风险就越小。

欺诈是如何发生的?

我们制造欺诈的能力现在超出了我们检测它的能力。

艾尔·帕西诺

欺诈者可以是个人或大型组织的一部分,他们将通过恶意软件,黑客或某些从外部来源购买数据的方式持续获取数据,然后外部来源将验证数据并尝试预测某些个人的复杂身份。这可能导致身份超越!!

然后,欺诈者可以购买此类被盗身份。这最终会导致欺诈

还有其他方式欺诈发生,即。

  • 商业电子邮件妥协
  • 拒绝服务
  • 钓鱼/欺骗
  • 勒索
  • 社会工程学

目前有哪些解决方案可以打击欺诈?

在卡片交易的情况下,除了退款或订单处理之外,商家不必承担太多费用。在这种情况下,卡协会正在保护商家的任何欺诈行为。在此,可以通过销售点终端立即验证/验证卡及其身份。

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但是……随着在线商务的日益普及,商家很难不在那里出现。最终,他们的销售额随着在线业务的增长而增加。与此同时,商家必须确保他们的基础设施安全,欺诈发生的可能性更小。

研究表明,在线欺诈的比率大约是卡片存在世界中欺诈的七倍。一些独立分析师估计高达十二倍。

现在,在线商家可以使用欺诈预防工具,这可以帮助他们了解订单是风险还是风险。这些工具将基于将针对每种商家类型并根据其业务模型配置的规则。有些时候,商家愿意承担被标记为有风险的订单的风险。这样做是为了让商家能够提供良好的客户体验并建立忠诚的客户群。

还有其他解决方案,如多因素身份验证,可以在结账过程中带来摩擦,但在某种程度上可以帮助商家防止欺诈。

“我们正在泄露过多的生物识别数据。如果坏人想要您的生物识别数据,请记住:他不需要您的实际指纹,只需要代表指纹的数据。这将是独一无二的,独一无二的。“ – Mike Muscatel,高级。信息安全经理,Snyder's-Lance。

接下来是什么通过技术创新

通过AI(人工智能)和ML(机器学习)技术,有些公司能够构建基于ML的模型,这些模型是通过收集有关用户物理属性,数字属性和行为模式的数据构建的,以便可以验证身份并且可以防止欺诈。

创新可以来自基于监督和无监督学习(机器学习)的模型,大多数公司都关注这些模型

“区块链技术对商业支付领域具有广泛的影响,从加快结算到确保跨境交易,”道明银行企业产品和服务主管Rick Burke表示。资源

结论

虽然有一些技术创新可以解决欺诈问题,但对于在线商家来说,更重要的是要了解网络安全并使用ML,Automation构建强大的技术基础架构。这肯定会在一定程度上防止欺诈。

资讯来源:由0x资讯编译自DATADRIVENINVESTOR,版权归作者Sourabh Pandey所有,未经许可,不得转载
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