瑞士金融王朝的后裔似乎在征服私人市场

他有联系，家庭支持和正确的证书。但Marc Syz能否在激烈竞争的市场中开展新的私募股权业务？

这位37岁的瑞士最著名的金融王朝之一正在接受在欧洲建立私人市场业务的挑战。

这个问题：在一个充斥着资金的行业中脱颖而出，所有资金都在争夺投资者现金以寻求在持续低利率环境下获得更高回报。

根据Preqin的数据，今年有更多的首次基金比以往任何时候都在欧洲寻求资金。 1月份，共有149名新移民希望筹集总额1065亿欧元。这标志着去年104个基金的目标价格从去年的1040亿欧元上涨。

这些数字还没有分阶段，Syz仍然认为投资者对此有更多的胃口。 “在过去十年中，我们看到了一般的私人市场。很多私人投资的难点在于他们仍然需要一个流动性因素，“Syz说。

但现在，客户正在理解将资金投入私募市场的价值，这些市场较长期但也提供较高的风险调整回报。迄今为止，该公司–Syz Capital已筹集了2亿瑞士法郎。

Syz的家族根源可以追溯到瑞士信贷和苏黎世保险公司的创始人，它正在脱离传统的私人银行模式。他希望这家新公司能够为富裕的客户提供机会，这些机会传统上是养老基金和主权财富基金等机构的储备。由高净值企业家和家族办公室组成的客户群可以从100,000瑞士法郎获得私募股权，债务和房地产机会。

Syz强调了基于科技的初创企业的增长，这些初创企业为富裕客户提供了类似的切入点，但他们表示这些企业更加“危险”。

“我全都是为了民主化，但你需要确保人们真正符合条件。技术很棒，但您如何确保拥有合适的客户？我们有点谨慎。“

低调神秘

他的目标是大型收购公司所关注的公司。今年2月，他完成了他的第一笔交易，抢购了新加坡船舶杂货商Sinwa的控股权，收购金额未公开。 Sinwa为新加坡，中国，泰国和澳大利亚的船只和船员提供必需品。

该公司于2018年报告净利润为1,020万新加坡元（600万英镑），自2003年以来一直在新加坡证券交易所上市。

“我和我以前的公司在亚洲度过了最后七年，在该地区进行私人投资。

这就是我们发现这项业务的原因。就像在一切事物中一样，你需要非常本地化来获取这些机会，“Syz解释道。

亚洲将成为公司的重点，Syz已任命一家运营合作伙伴全职担任该公司。在日内瓦和苏黎世的两个办事处之间还有12名员工。有计划在未来两年内增加员工人数。

Syz Capital还收购了欧洲多家酒店，旨在建立酒店业的平台。

该团队将寻求每年进行一次或两次具有购买和建造潜力的投资。除物流和酒店业外，Syz还瞄准对陷入困境或周转空间的投资以及不相关的战略，如诉讼资金或特许权业务。

公司长期保持私有化的趋势也是肥沃的。 “公司根本不需要首次公开募股，上市公司愿意私有化。许多私营公司在不同的时间范围内以不同的方式管理日常业务，因此您不必担心季度业绩并被分析师抨击。它使管理层能够专注于业务本身。“

与一些传承给新一代的家族企业不同，Syz说他从未有过加入家族企业的压力，但毫无疑问他会进入金融领域。 “在家里，我和我的兄弟正在呼吸金融，这是一个每天都受到如此众多变化因素影响的领域，我发现这非常令人兴奋，”他解释道。

他的职业生涯始于瑞士信贷（Credit Suisse）的分析师，之后转到Union Bancaire Privee，在那里度过了大约七年。 2013年，他成为全球私募股权公司Ace＆Company的董事总经理，并领导该集团的亚洲扩张。

他刚刚过了60岁的父亲开始为他在1996年创立的公司制定继任计划，他搬回了家。现在，Marc Syz掌管着私人市场业务，而他的兄弟Nicolas Syz则负责私人市场业务。私人银行。

但投资者只会判断他一件事：高回报。

实现它们并非易事–Syz将与几位拥有多年经验和良好记录的资深人士竞争。

今年6月，来自美国私募股权公司TCV和Warburg Pincus的前高管推出了Farview Equity Partners，该团队正计划筹集至少3亿欧元的首笔基金，以投资价值高达2.5亿欧元的欧洲企业。

其他新公司包括Novalpina Capital，一家总部位于伦敦的公司，由TPG和Saga Private Equity的前高管组建，由Danske Bank私人股本部门的前高管创立。

Alt空间

许多家族办公室也正在进入替代空间，建立直接投资武器。在

3月，多家族办公室Sandaire聘请LGV Capital的Michael Mowlem推出专门的私募股权业务。

对于新的策略似乎有足够的胃口，投资者寻求超越最大的基金。

Preqin最近的一项调查发现，与计划减少的投资者相比，投资者计划增加新兴经理人投资的数量是其三倍。

Syz认为，与其他投资者一起使用家庭自有资金可以让他在竞争对手中占有一席之地，因为它创造了真正的合作关系。

“我已经建立了业务并从美国到亚洲旅行，我很幸运地看到这些业务是如何创建，关闭，看到成功和失败的，”他说。

他补充说：“我们是一个了解家族企业如何运作的家庭。”