初创企业和独立董事会成员-最佳做法

过去，我曾讨论过如何有效地召开董事会会议以及如何与董事会观察员最佳地合作。继续围绕最佳实践进行讨论，本文重点讨论了董事会组成中一个被忽视但非常关键的部分-独立董事会成员。独立人士是（1）不受投资者或公司欢迎的人，（2）为董事会带来独特价值的人，并且（3）经常是利益冲突者之间的权力经纪人。

1）不拘泥于任何人

至少在理论上。在实践中，独立人士通常是在获得投资者同意的情况下由管理层任命的，并且往往对企业家更友善。独立董事会成员与其他董事会成员一样负有信托责任，即治理，保密和责任。与其他董事会成员不同，他们经常从事另一项业务，这意味着他们在担任董事会主席时必须牢记承诺和利益冲突。同样，尽管其他董事会成员通常不会获得报酬，但初创公司通常会将股份扩展至独立董事，以保持其参与度。最后，由于董事会可以随时更换独立董事，因此从某些方面来说，独立董事也受到最少的保护。并不是说其他​​席位无法改变-管理层偶尔会洗牌（例如，创始人让位给新的首席执行官），投资者也会洗牌（例如，较小的风险投资人让位给新的较大的风险投资人）-但独立人士通常是最多的可替代的

2）带来独特的价值

您是否需要具有深厚科学知识的人？还是在您的行业中拥有关键关系？独立人士的声誉会显着改善招聘和品牌塑造吗？出于所有这些原因以及许多其他原因，独立于董事会可以是巨大的资产，而不仅仅是董事会中的公正声音。如果初创企业正在考虑进行首次公开​​募股（IPO）的风险很高，那么独立人士可能是CEO，他曾将类似的公司公开募股，因此可以提供许多实用的建议和战略信誉。还有一类非常有经验的退休或专业天使投资者，专门致力于成为独立的董事会成员，请务必考虑到他们。有时候，他们甚至被任命为公司的最终首席执行官，毕竟，一个对公司有多年了解的独立人士比几乎任何其他候选人都更加了解情况。

3）电力经纪人

独立人士通常会在B轮融资中起作用。大多数初创公司将在A轮融资中拥有一个三人董事会，公司拥有两个席位，主要投资者拥有一个席位。正是在B轮系列中，董事会扩大到5人，公司仍然拥有两个席位，两个席位由代表A和B领导人的投资者以及独立人士组成。除非公司拥有具有不同投票权的不同类别的股票，否则意味着B系列投资者和管理层处于平等的匹配状态。因此，独立人士可以以任何一种方式投票，这就是为什么他/她要有足够的智慧在董事会任职（通常基于无经验的经验）才更为关键。

关于独立董事会成员的总结-明智地选择他们一个董事会成员可以真正改变公司的发展轨迹，而独立人士则可以最大限度地提高公正性，带来独特的价值和平衡能力，对于实现该目标至关重要。