成功的道理是什么？

话语很重要。世界上最好的主意因缺乏描述而徒劳无功。无论是口头，书面还是以崇高的肢体语言传达，改善的沟通都可以改善您的业务，并最终改善您的生活。

Winnie Sun，Antoinette Minor和Alissa Carpenter的话就是：练习。结果是更大的信心和成功。

Sun是一位自我称呼的“财富低语者”。她是财务咨询企业家，演讲者和媒体人士，她曾在CNBC，Fox Business，Cheddar上脱颖而出，并在其他100家媒体采访中脱颖而出。

Minor是一位千禧职业博客，也是社交媒体教练，演讲者，被评为30岁以下30岁以下的人之一，以前被称为The Young Professionalist。

Carpenter是主旨演讲者和学习促进者。

这三人在一起找到了一些选择词，以解释他们如何交易所和传递指针，帮助那些寻求自信在自己的生活和企业中取得成功的人。

“拥有您的信心，” Sun说。 “当您通过口头，电话或虚拟方式进行口头交易所时，与通过书面交易所时相比，您如何表达信心？

她说：“自信是一种强有力的思维方式。” “每天早晨，我们醒来决定如何面对这一天。有些人选择虚弱的角色，但我宁愿选择对自己和周围人的信心，力量和信念的角色。”

未成年人说眼睛有它。

她说：“表达对人的信心始于在与他们交谈时看着他们的眼睛。” “这也是尊重的标志。坐在高处，对投射声音有信心-不要大喊大叫。

Minor说：“要精通您所讲的内容。” “请事先对主题和与您交谈的人进行研究，以减少谈话的威胁性。”

听力对视觉同样重要。

Minor说：“听是一项重要技能。” “它有助于进行精彩的对话。有时我们反应如此迅速以至于我们不听优质的谈话。”

面对面的互动甚至是最好的在线对话。

卡彭特说：“相对于亲身而言，要传达对写作的信心更加困难。” “我使用眼神交易所并练习积极聆听。我很坦诚，对我所知道的以及在给出答案之前需要了解的东西很诚实。”

欢迎输入

良好的第一印象可以是是否开展业务之间的区别。

“与团队成员甚至潜在客户会面时，您如何表现出对开放的想法以及协作的热情？” Sun问。

她说：“通讯是一条双向路。” “我们必须对此拥有所有权，并发挥自己的作用来练习，倾听并保持积极参与，直到消息传递完成并提供支持。开放并邀请他人与您交易所。其余的将有机地发生。”

从一开始，有需要的人将带头。

Minor说：“邀请对方首先根据他们的需求打开对话。” “我向他们展示了我的关注，并且在与业务洽谈浪费所有豆子之前我很感兴趣。可以先花10分钟互相学习。”

共同利益必须是真实的。

“一切都始于沟通，让人们知道您想听听新想法并邀请合作，” Carpenter说。 “问，您对此有何想法？你会改变什么？您有什么建议或补充吗？

她说：“创造一个包容性的环境，让人们知道他们的意见得到了重视和重视。” “这将帮助您开展业务并建立长期合作关系。”

开放，有效的沟通可减少混乱和压力。专家们提供了最佳建议，以确保他们与同事进行清晰，简洁的沟通。

Sun表示：“当您每小时工作一百万英里时，肯定会发生“翻译丢失”的情况。” “我们必须故意传达信息。交谈后，以书面形式总结一下内容，以便每个人都可以调整他们说或听到的内容是否准确。

她说：“沟通的很大一部分是在询问精心设计的问题。” “然后确保您完全收到了答案。”

讲清楚

这是在现实生活中应用学校价格的地方。

“我在销售课上学到的最大的东西是重复说的话，并要求澄清：我听到你说的是……是正确的吗？”迈诺尔说。 “这确实有很长的路要走。我必须与通过电子邮件交易所的客户一起做很多事情。我打电话澄清。

她说：“我是销售价格的拥护者。” “每个人都应该带他们学习如何成为更好的传播者。这是我在业务和专业发展方面学到的最有影响力的技能。”

木匠驳斥了沟通有局限性的观点。

她说：“沟通过度比根本不沟通要好。” “当我们不提供信息且不透明时，人们开始填补空白并做出假设。

“改写别人说的话，问您是否正确理解，”卡彭特说。 “针对您不了解或需要澄清的领域提出问题。不要害怕提出更多问题。”

除拼写检查外，三位专家均称赞语法是帮助保持沟通不打错的最佳程序。

Minor说：“没有这个工具，我将无法开展业务。” “它会捕获拼写错误和语法错误。它还会将每周报告发送到您的电子邮件。”

有效的沟通有助于使团队中的每个人都在同一页面上。这对于远程工作者尤其重要。

“当我领导团队时，我以前的经理对我来说是令人难以置信的榜样，”孙说。 “他总是说，无论您与团队中的哪个人交谈，您都以说同样的话而闻名。您的团队需要知道您是公平的。

她说：“我喜欢与团队中的多个成员同时进行公开对话，这样他们就可以同时听到。” “保持公平，保持一致并保持开放。”

一个人来

规划还可以增强沟通。

Minor说：“我非常喜欢会议议程。” “有指南可供审核，它可以使对话迅速进行。您必须让您的团队对遇到任何问题感到满意。

她说：“作为团队成员，以解决方案来解决您的问题或向您的团队提出问题始终是很棒的，”她说。

团队成员知道期望什么都可以帮助他们沟通，无论他们近在咫尺。

“保持一致且持续的衡量标准很重要，” Carpenter说。 “对于虚拟团队而言，交易所您在项目中的位置以及所需的帮助和资源尤为重要。您无法亲自弹出某人的工作区并提出问题。

她说：“开放办公时间，一对一和团队会议是进行对话的好方法。” “了解工作以外的团队和同事也很重要。是什么激励了他们？他们喜欢做什么娱乐？”

除团队之外，良好的沟通对于建立和保持业务关系中的融洽关系至关重要。

Sun表示：“我喜欢过度交易所，花时间确保我能听到，听到，做笔记并能充分解释。” “通过交易所，这是对时间的明智投资，它可以准确，相关地传达信息。”

管理联系人有助于提高生产力。

Minor说：“我列出了我想与之保持联系的人。” “他们每个人都会收到节假日的电子邮件，电话或卡，谢谢，或者他们取得了很大的成就。我的目标是至少每季度与他们进行一次沟通。”

这并不意味着接触一定是怀抱的伙伴。

卡彭特说：“您不必与工作的所有人成为朋友，但必须尊重他人。” “如果您很难找到共同的兴趣，请询问您的联系人感兴趣的事物，例如孩子或爱好。您可能会惊讶于自己的共同点。”

听和学

听是一种被低估的技能。但是，它将从一开始就形成或破坏沟通。

Sun表示：“聆听无异于提高生活中的其他重要技能。” “练习时，要有意识并在聆听时反思。

她说：“我也喜欢打笔记，所以我确定我听到了对方说的话。” “作为财务顾问，这至关重要。”

抵制填补对话空白的冲动。

Minor说：“出色的聆听要求对怀孕的停顿感到舒服。” “如果您立即做出回应，您可能不会听。我们尽力避免对话中的沉寂，但可以要求几秒钟来处理和记录笔记。”

良好的沟通是交易所，而不是竞赛。

卡彭特说：“我们的目标是倾听，以便理解与回应。” “这意味着聆听完整的对话，至少等待四秒钟进行处理，然后做出响应。我们经常会在有人说完之前就准备好回应了。”

表情符号和语经常出现在交易所中，但是它们有自己的位置。

Sun说：“我喜欢表情符号，因为发生了很多交易所，而不仅仅是文字。” “这是语气，感觉和图像。这很重要。

她说：“如今，花时间帮助澄清你的语气很重要。” “我们需要注意其他人将如何接收我们的消息。”

这导致Minor对表情符号保持谨慎。

她说：“当我们实际上需要直接谈论这个话题时，有人将它们当作拐杖来软化信息。” “如果我们不通过文字聊天，那么我不会说表情符号。”

木匠是关于位置和上下文的。

她说：“在工作场所交谈中，我通常会偏离表情符号和语，但这取决于文化。” “某些文化鼓励简短使用。感受你的听众。如果您仍然不确定，最好远离，直到您更好地了解这种文化。”

执业，务实的领导者

良好的沟通可以造就出色的领导者，尤其是当他们掌管着不同背景和学历的团队时。

“领导才能从我们开始，”孙说。 “我们需要积极练习成为更好的领导者，倾听者，甚至是人类。我们永远不应停止学习，不要谦虚接受新价格。

她说：“我改变了与不同人之间的沟通方式，” “每个人都是独一无二的，这是一个可以更有效地建立联系和联系的机会。”

圈子又回到了小组洞察力。

“理解团队成员如何最好地获得沟通是关键，” Minor说。 “他们需要视觉效果吗？他们擅长书面交易所吗？成为领导者意味着与他们每个人保持领导风格的灵活性。”

同一封邮件在不同日期收到的方式可能有所不同。

Carpenter说：“这与您的信息的影响有关，而不仅仅是意图。” “某人的感受，询问或解释您的信息的方式可能与您的意图不同。尊重他们的意见并围绕它进行公开而诚实的对话非常重要。”

人声交易所，书面交易所和图像都需要协同工作才能有效地代表您的立场。

“真正拥有您的品牌，” Sun说。 “没人知道你像你认识你。在所有设计，沟通和风格上与您的团队紧密合作，将一切融合在一起。

她说：“我的高级团队成员对我们的品牌非常了解，但是您仍然需要时不时地加入进来，以保持个性化。”

良好的沟通不是一时的奇迹。

Minor说：“实践，实践和实践。” “记录下自己，然后看着自己。对于许多人来说，这很不舒服，但这是必要的。然后请朋友观看并提供反馈。”

甚至专家也面临挑战。

“这对我来说很难，”卡彭特说。 “我试图保持尽可能一致。我从我的团队，客户和合作伙伴那里寻求外部观点。有时候我们在品牌中占有如此之多，以至于看不到别人如何看待它。”

适应环境

了解您的听众是沟通的主要原则，这会影响对话的风格。

“交易所与他人息息相关，”孙说。 “每个人都是不同的。当您与另一个人交往时，花时间聆听和聆听以及良好沟通的所有其他要素最为成功。”

Minor补充说，“总是有空间可以根据受众的特点来调整沟通方式。利用它来发挥您的优势。”

不论年龄大小，都以通讯常数为准。

“归根结底，人是人，”卡彭特说。 “由于种种原因，我们所有人对生活的体验都不一样，包括我们这一代。进行有关沟通偏好的对话（亲自发短信，发电子邮件），并考虑相应地调整或添加一种沟通方式。

她说：“我们都希望受到重视和倾听，但要根据喜好和世代进行不同的交易所。” “进行对话并弥合这一差距非常重要。”

企业家不需要向远处寻找隐藏的沟通宝藏。

“提高您的沟通能力的最佳资源之一已经在您体内，” Sun说。 “这是一次认真，认真的决定，要反复练习聆听和交易所。

她说：“成为一名财务顾问可以帮助我解决这一问题。” “我有很多练习。使用实时流媒体帮助我进一步提高了沟通技巧。”

Minor建议加入Toastmasters并检查库列表以了解公开演讲的价格。

她说：“这不仅是要在人群面前走出去，而且还包括传达信息，阅读肢体语言并现场调整沟通的方式。”

木匠喜欢讲她的故事。

她说：“讲故事是我一直在努力的事情，对于我的工作类型是必须的。” “我一直在观看我欣赏的人的演讲，观看精彩演讲的细目，然后进行练习。”

她的书《如何聆听和如何被听到：工作中的包容性对话》可以预订。

“在其中，我以简单的方式和小章节来介绍如何提高您的沟通技巧，” Carpenter说。