比特币的采用如何解决大型跨国公司的问题？
比特币可以改变世界吗？在2017年，大多数市场专家对此毫无疑问，但是，许多加密货币酶，来自监管机构的压力增加以及对稳定币和国家加密的炒作吸引了许多人的注意。
但是，没有人会从账户中借记比特币。年轻人的信任，对2020年体制发展和积极预测的浓厚兴趣证明了这一点。
此外，分析师克里斯·丹嫩（Chris Dannen）对此也很确定-纽约投资加密货币公司Iterative Capital的联合创始人，以及i2 Trading的首席执行官。专家声称，几乎所有的全球公司都需要比特币，但到目前为止，他们根本还没有意识到这一点。他的意见基于-阅读材料。
是什么让公司大量接受比特币？
在2017年的加密货币繁荣期间，加密货币会议没有人潮拥挤。富裕的投资者和技术巨头拜访了他们，各种公司大规模宣布了革命性的区块链项目，并在ICO期间轻松地收集了数百万美元的投资。
las，大多数“有前途的” ICO都是骗局，数字资产崩盘了，加密货币公司开始遇到困难，围绕加密的炒作大为减少。
在2019年，会议情况发生了变化-在区块链技术的主持下，促销了低效的公司产品，诈骗者出售了无用的代币，加密货币公司寻求资金。这些会议上没有宣布任何革命性的项目，大型技术公司的代表实际上也没有参加。但是，比特币需要一个和另一个，因为没有大型参与者的关注，几乎不可能实现对新技术产品的大规模适应。
然而，即使不是以超快的速度发展，加密货币行业仍在继续发展，机构机构对比特币的投资也只是在增长。 2020年不太可能成为一个转折点，并有望向我们承诺数字货币的大规模适应。对于大公司而言，任何技术变更始终是一个痛苦的过程。为了使用硬币，公司将不得不改变财务操作的自动化，重新配置已建立的业务流程，花费大量时间和金钱来开发新软件和对员工进行再培训。
这种情况的推动力只能是一个非常严重的问题，需要立即解决。现在有问题吗？是的只是它并没有吸引眼球，以至于公司全力以赴寻找解决方案。这是什么问题，比特币如何解决？
公司倒闭风险
首先，让我们看一下这些数字：
- 1958年，大公司的平均生命周期为61年。在2016年，该指标停止了24年。 58年来，有影响力的公司的生存能力几乎下跌了三倍。
- 美国公民每周在工作上花费约7.5亿小时。大约有一半的时间没有带来任何价值。
- 1965年，大型上市公司中25％的平均股票收益率为12.9％。到2015年，利润率降至8.3％。
- 工作职责的数量增加比为执行职责付费的速度快许多倍。根据亚伦·迪格南（Aaron Dignan）的新书《Brave新工作》（Brave New Work），从1976年至今，劳动生产率的增长已超过工资增长5.9倍。
曾经有一家旗舰公司，例如Borders Group，诺基亚和Blackberry，未能应对当今经济的现实并维持市场地位。尽管有大量的分析师，许多昂贵的商业顾问以及来自在那里工作的著名大学的杰出毕业生组成的团队，但即使是像Microsoft这样的巨头也无法提高员工薪水。
为什么尽管出现了许多现代技术，但情况仍比50年前差？事实是，数字技术已经改变了所有活动领域，以至于长期计划，复杂业务流程的引入和分层管理模型开始带来的收益减少了很多倍。以前，大型组织成功的基础是建立在这三个支柱上的，但如今它们正在失去相关性。
官僚主义和复杂的公司等级制阻碍了现代企业的发展-非标准，快速和不可预测的。大型公司开始变成笨拙的推土机，并且没有时间应对动荡的市场。
在过去的十年中，设法及时实现这一目标的公司开始改变工作原理并重组业务，以降低层次结构和繁琐的手续，引入了有效而简单的数字技术。这帮助他们提高了盈利能力，避免了许多竞争对手的不幸命运，并防止了过早的崩盘。有人对他们的工作进行了较少，甚至更多的重组，但没有人能达到完美–直到现在，几乎所有公司都仍然存在问题，如上图清楚地表明。他们的主要工作原则保持不变。
大型组织需要变得更加灵活，否则从今天的所有“最高层”走了二十年后，可能就没有踪迹了。但是，当物理世界更加数字化并且业务速度提高时，在新的十年中，什么样的“药物”可以帮助市场上的鲸鱼？
该解决方案已切换为使用双操作系统
从理论上讲，大型和“笨拙”的公司如果改用哈佛商学院教授约翰·科特（John Cotter）提出的新管理模式，将能够跟上现代商业的现实。他基于两个方面的有效结合，提出了“具有双重操作系统的公司”的原始概念：
- 传统的分层管理模型，至今仍在所有顶级公司中使用。
- “ supertemps”网络-最高水平的高度专业化的自由职业者。
有必要解决特定问题时，将打开超级节奏。这些是临时员工，他们快速高效地工作，然后转到另一个项目。他们的费用通常为每天2500美元，而他们每年的收入约为600,000美元。
一家大型公司可以创建一个完整的高质量超临时网络，并将在必要时进行处理。他们比全职员工的部门更快，更高效地解决问题，并且在必要时可以依靠自己的团队来帮助。他们中有些甚至可以免费当志愿者。
因此，具有两个操作系统的大公司在这两种模型的基础上构建其工作，同时发挥各自的优势并消除了劣势。分层系统将提供质量计划，预算，招聘，业务流程有效性的评估等。同时，在那些等级制模型薄弱的地方-及时发现重要的危险和巨大的机会，迅速发展和实施战略计划，引入创新-将建立一个值得信赖的超利率网络。
根据哈佛大学教授的说法，全职和兼职员工之间的比例应该在10％/ 90％左右。也就是说，只有十分之一的专家应该坐在办公室里，并按照等级模型工作，其余的都是经过精心挑选的自由职业者，他们的工作时间不固定，工资不稳定。
一切看起来都很不错，但是不清楚比特币与它有什么关系。事实是，在切换到双操作系统的概念时存在多个问题。其中之一与薪金和薪酬的技术实施有关。向全职专家付款很简单-您有固定雇员列表和月薪金额。每月一次，您将相同金额转入银行卡。但是，当涉及超临时网络时，情况则完全不同。尤其是当我们谈论的是由一大批自由职业者组成的大公司时。
超临时雇员的报酬取决于他们执行的工作量和类型。它们的功能是非标准的，它们并非每天都工作，而且并非每天早晨到晚上都工作。此外，涉及的自由职业者的人数也在不断变化，正如他们的名字一样-在7月您可能需要Phil，在8月您可能需要Peter和Lucy。现在想象一下，有成千上万的彼得斯，露西和菲洛夫，他们居住在使用不同本国货币的国家，在您没有办公室的城市工作，始终履行不同的职能，事后要求迅速付款。要为所有这些人组织支付流程，您将需要一支由人力资源经理组成的队伍，并且还要具有分层的工作模型。最佳选择是过渡到全新的金融基础架构。在这里，比特币来了。
比特币作为通过“双操作系统”实现这一概念的工具
从技术上和技术上讲，比特币网络是一个去中心化的结构，没有领导者和等级制度。它非常适合任何非等级组织的概念，例如超高温网络。
- 任何国家（几乎）的任何员工都可以轻松创建安全的比特币钱包，而无需获得任何许可。
- 专家可以以本国货币的价格以BTC接收付款，并且在专业平台的帮助下，他们可以随时将法定货币兑换成法定货币。
- 公司不需要填写大量文件，也不需要通过银行进行昂贵且缓慢的国际支付。比特币允许在世界任何地方进行任何规模的快速交易。包括那些银行工作困难的国家。
- 比特币简化了财务报告，因为默认情况下所有交易均写入区块链。
- 在某些情况下，会为任务的执行分配一定的预算。向每位员工发行公司信用卡并在纸上写出费用许可证既漫长又昂贵。但是，公司可以在软件级别使用比特币解决此问题。例如，开发具有多重签名功能的定制数字货币包，允许某些自由职业者使用预算中的特定金额来实现特定目标。
- 加密货币行业持续发展，在未来几年中，公司将能够通过闪电网络或类似渠道进行比特币交易。这将提供与任何人之间的即时免费转移。
因此，我们看到技术链可以归结为对比特币和/或其他流动数字资产的迫切需求。因此：
- 由于官僚主义和复杂的层次模型，大公司很难跟上不断增长的业务部门和数字创新的步伐。因此，他们需要对工作进行重组。
- 当10％的员工在办公室分层系统中工作，而其余90％是自由职业者时，向双OS模式的过渡可以改善这种情况。
- 如果不切换到数字化金融基础架构，今天使用双操作系统模型将非常困难且昂贵。目前，仅通过加密货币就可以与自由职业者确保盈利和高质量的货币关系。
大公司需要数字资产，但他们尚未意识到。然而，他们在未来十年中遇到的问题将需要新的解决方案。比特币有一切机会进入关键的公司部门。
一些大型公司已经开始调整自己的活动，使其甚至无法实现双操作系统。他们正在吸引越来越多的自由职业者，却没有意识到这种结构可以扩展到什么程度。并且随着他们在这一领域的活动扩展，加密的集成只是时间问题。