我们继续努力实现目标：Girish Mathrubootham回顾了Freshworks的早期情况

“当我开始Freshworks时，我梦想着每月能有1万美元的收入，以便我们能够获利。” — Freshworks首席执行官Girish Mathrubootham

在参加印度最大的SaaS行业聚会之一时，Mathrubootham正在重新审视其数十亿美元的业务Freshworks的旅程。

Freshworks创始人于周六（1月25日）在金奈的SaaSBOOMi谈论了SaaS独角兽的旅程，并强调他为公司所拥有的梦想并非一夜之间成真。

相反，它是分阶段发生的。 “当我们达到100万美元的收入时，我们的目标是获得500万美元的收入，这似乎是不可能的，专家曾说我们可以达到200万美元至250万美元左右。但是我们的目标更高，并且达到了目标。而且我们继续这样做。当我们在2018年达到1亿美元的ARR时，我们的目标是明年实现2亿美元的ARR。在那之后的18个月内，我们实现了这一目标。” Mathrubootham说。

Freshworks首席执行官还告诉听众，该公司已经在办公室设立了K线走势图，以期很快实现10亿美元的收入，甚至已经决定在哪里庆祝这一成就。但是，里程碑的路径尚不清楚。

谈到产品方面，Mathrubootham谈到了在启动服务台时如何质疑他。他分享了自己的想法，他认为自己离开工作并已经雇用了两到三个人后还会做些什么。

“一切都有市场。人们想要苹果，但一加和小米仍在蓬勃发展。

投资者与企业家

Mathrubootham回顾了Accel在2011年如何向该公司提供100万美元的投资，此后，Accel合伙人Shekhar Kirani将Mathrubootham带到了硅谷，并将他介绍给了一位投资者。

当时，Freshdesk已经获得了一些资金，并正在建立Freshmarket。投资者告诉Mathrubootham，如果他创办Freshmarket，那将是一个枢纽，并将使任何投资者感到困惑。

吉里斯说他了解这个问题，因此决定放弃Freshmarket。但是不久，该公司决定推出另一种服务台产品Freshservice。

“您必须了解，投资者与企业家之争永远不会发生，因为除非企业家成功，否则投资者不会获胜。重要的是不要对你和我这么说。”他补充说。

Moonshots，成长心态等

Mathrubootham被誉为印度SaaS业的半神，它已被记录为“这是一家由心驱动的公司，而不是由思想驱动的公司，因此您需要能够发自内心地说话并与人建立联系。”

他最近还谈到了发展文化和为员工加油打气的必要性。

他也一直在倡导在钦奈培养人才。这次，Mathrubootham再次表示，他再也不想雇用已经有过这种经历的人。 “在美国，从入站营销到有影响力营销等方面都有特殊需求的人才。当时在钦奈，找到曾与SaaS合作的营销人才是一件大事，”他补充说。

Freshworks创始人重申需要聘用年轻人并按所需方向培养人才。他强调，Freshworks具有成长的心态和学习意愿，并补充说，即使人们知道某些事情可能行不通，他们仍需要寻找其他方式来实现它。在谈到团队时，他说：“您必须与自己的团队建立伙伴关系，并从中学到东西。”

Mathrubootham还敦促企业家大肆宣扬，大胆的回报要求大胆的风险。

客户服务企业技术Freshworks注意：在Inc42，我们非常重视我们的道德操守。关于它的更多信息可以在这里找到.facebooktwitterwhatsapp

作者

Bhumika KhatriInc42员工

普密卡（Bhumika）来自以商业为导向的家庭，她一直在努力处理数字。话语是她的逃避，她希望找到隐藏的创业故事。吸引她 [email protected]

回应点击评测