医疗经济的未来

美国在医疗保健上的支出比任何其他国家都多，但是医院正在苦苦挣扎。如今，五分之一的医院可能会因财务原因而关闭，但医院可以安全地将供应费用减少近18％，而不会看到对护理质量的负面影响。凭借每年从医院中节省的1100万美元，可以建立2个门诊手术中心，并可以资助160名护士或42名初级保健医生的薪水。削减医院成本的其他方法包括实施人工智能和重组供应链管理。

密苏里大学（UM）的医疗系统对此进行了很好的建模。该大学的医疗机构通过中心化其供应部门来减少浪费。为此，UM集成了订单以实现大批量折扣，并为4个单独的校园联合购买。结果，密歇根大学在7年中节省了1500万美元。

国家卫生局使用人工智能来跟踪和维护国家的血液供应。通过这样做，他们能够优化废物的使用，甚至减少过期股票的数量和所使用的供应短缺。在使用AI优化废物利用之后，NHS的交付成本降低了20％，而易腐烂产品的股票则减少了30％。

此外，大数据每年可为美国医疗行业节省高达4,500亿美元。降低成本最容易被忽视的机会是自动化，购买的服务和数据输入。医院可以通过更好的供应链管理（例如实施减少浪费的实践）来节省金钱，时间和自身。

超过一半的高管表示，更好的供应链管理可以将其利润率提高多达3％，几乎所有医院高管都表示，供应链是投资的重中之重。

在2019年，非营利性医院的收入增长慢于费用增长。此外，从2020年到2027年，医院支出将每年增长5.7％。在这里找到更多质量安全的方法，通过节省供应链管理来降低医院成本：