IT采购孤立的风险
从理论上讲，金融服务业务应比以往任何时候都更加紧密地联系和集成。 Fortinet UK＆I销售总监斯科特·卡特勒（Scott Cutler）写道，企业可以投资无数工具，平台和工作实践，以建立一种公司的心态，并逐步打破许多公司遭受的困境。
尽管如此，不幸的是，孤岛依然盛行。特别是在IT部门中，不同的团队具有特定的兴趣和自己的工作方式。从表面上看，这并不一定是问题，但是当这些团队从不同的供应商那里购买执行不同功能的不同技术时，它就成为一个问题。
为什么要对筒仓说不
处于一系列孤岛中的首席信息安全官（CISO）通常发现自己无法全面了解自己的IT和技术资产，而这对于当今金融服务的良好管理至关重要。他们还可能难以准确了解他们可能面临的众多安全威胁，随着5G时代的到来，连接解决方案也将随之变化。对于这个瞬息万变，不断发展且始终受严格的法规遵从性措施约束的行业而言，这可能会造成巨大破坏。
除此之外，它们很有可能也会被撞在口袋里。由于从众多供应商那里购买各种产品的效率极低，其中一些供应商要么做同样的事情，要么服务于相同的目的。随着企业规模的扩大和越来越多的人在购买中拥有发言权，所有这些情况变得越来越糟。
这就是为什么智能CISO知道他们需要打破业务中形成的采购孤岛。他们面临的挑战实际上是做到这一点。
为什么要对筒仓说不
许多IT专业人员都会熟悉“技术塔”或“弗兰肯栈”等术语。致力于为那些已经组装多年，零配件购置不多且几乎没有采用总体策略的IT领域命名。
分解它们是一项非常复杂的任务。在某些季度中，人们越来越渴望开始对整个IT领域进行合理化，以作为已实施的更广泛的数字化转型项目的一部分，以便银行和FS业务可以接受开放银行，实时银行和区块链之类的东西。
但是，现在给IT领导者的问题是，您如何首先阻止出现的孤岛？
在大多数情况下，技术之塔之所以出现是因为企业（甚至企业中的IT部门）由具有自己优先级的较小的团队组成。采购问题在于何时他们之间的沟通不畅导致为单个团队或单个目的获得解决方案，却没有考虑它如何使其他人或整个企业受益。
造成的区块链影响可能是企业未充分利用技术。具有相同目的的两个或多个解决方案可以同时在业务中使用；或解决方案冲突。无论哪种情况，都表示效率低下且物有所值。两者都站不住脚，特别是随着金融持续遭受不受这些孤岛困扰的创新者的破坏。
只要考虑一下防火墙。大型金融机构中的网络服务团队可能会进行采购和管理。但是，CISO必须部署入侵检测系统（IDS）作为其角色的一部分。许多现代防火墙已经可以执行此操作，但是一些银行从不同的供应商处购买了单独的IDS解决方案。使问题进一步复杂化的是，CISO可能无法影响防火墙网络服务购买的产品，但是他们将需要确保购买的任何产品都可以应对多种挑战。
这不仅会花费更长的时间并增加不必要的复杂性，而且在价格方面也效率低下。从传统解决方案过渡到提供结合了防火墙的自动化解决方案的入侵防御服务（IPS），可以节省成本。
考虑到所有这些因素，不难发现，孤岛采购如何真正地对企业有害。
打破筒仓思维
孤立的采购效率低下，可能会带来高昂的附加成本，并且还会带来安全风险，与其他大多数行业相比，FS对企业的损害更大。
那么为什么它如此普遍？如果这只是一个简单的问题，那么它一开始就不会那么普遍。看来，首席信息安全官首先需要的是帮助解决采购筒仓的原因。在这里，文化变革应该成为首要任务。 CISO可以在鼓励其业务认识孤岛并着手解构孤岛方面发挥作用。通过团队之间更好的协作，或者改善不同办公室或地区中部门之间的沟通方式。
公司文化可能是促使IT购买者更详细地了解当前技术供应商所具有功能的火花，并提高了他们对这些供应商能做什么的期望。这样一来，人们就可以横向思考他们使用的解决方案如何为他们自己的四面墙之外的业务提供服务。
可能已经存在的厂商可以提供更多的服务，但这取决于购买IT的人员来了解这可能是什么以及它可能解决的挑战。再次使用防火墙时，网络访问网关（包括IDS）能够将其用于更多用途。这样，它每年可以节省数百万美元。同样，如果事情不会孤岛，跨平台和流程的自动化也更容易实现。问题在于，在孤岛上进行采购的企业可能永远都不知道这一切，因此它们陷入了超支和利用不足的陷阱。
同时，IT买家应仔细考虑许可协议-虽然这些协议可以提供供应商可以提供的每项技术的访问权限，但它们也可能限制敏捷性，并可能导致团队使用不太适合目标用途的产品。
没有筒仓的更好购买
由于企业FS中的IT预算总是很紧张，并且需要做出合理的支出决策，因此采购的每个人都必须确保他们为正确的解决方案（和正确的价格）使用正确的供应商。这就是为什么领先的CISO知道筒仓在他们的业务中停留的时间越长，对他们的损害就越大。如果保留当前的工作惯例，则数字化转型和技术主导的金融发展将无法正常进行。
但这不只是要避免弊端。打破孤岛可以带来真正的商业利益–无论是供应商整合，效率提高，跨平台更好的自动化还是节省成本。有了所有这些积极因素，IT领导者就有机会产生真正的影响。现在，这些决策者应该领导这一工作，朝着更加集成，智能的采购方向迈进。