您就是产品：收回个人数据控制权的三步计划

企业家兼投资者珍妮弗·朱·斯科特（Jennifer Zhu Scott）是世界经济论坛（World Economic Forum）的“区块链委员会的未来”理事会成员，并在查塔姆大厦（Chatham House）获得了亚太地区计划和数字社会倡议的双重奖学金。她还是HBO节目“硅谷”的顾问。

让我们陈述一个简单的事实。您的特征和私密的个人信息，例如您的人际关系，位置历史，性取向，遗传细节和孩子的形象，已成为商业资产。但是他们不是你的。它们以数字形式进行记录，并由一些公司进行中心化控制，拥有，存储和重新利用，以获取经常可观的利润。您对这些公司的职能的准确特征是什么？我们都听过这句话：“如果您不支付服务费用，那么您不是客户。您就是产品。”但这可能不太正确。 《监视资本主义时代》的作者Shoshana Zuboff说：“实际上，您甚至都不是产品，您只是原材料。”

Facebook精心设计算法来操纵和利用我们的虚荣心，贪婪，恐惧，不安全感，孤独感和多巴胺，因此数十亿用户，尤其是心理脆弱的年轻人或老年人，将继续免费提供原材料。我们正在为手中的智能手机和访问互联网的带宽付费。它浪费了我们的时间和精力，并有损我们的心理健康。我们认为我们拥有我们的内容，但像Facebook，Google和腾讯这样的科技巨头却将其作为目标，以获取更高的利润。

显然，很容易指出问题所在。我打算确定并创建一些解决方案。在我去年12月发表的TED演讲的基础上（见上文），这是我们改变功率动态的三种方法。

步骤1：意识

当我们早些时候赶赴Facebook和Google时，我们对于忽略了后果的技术能力感到非常兴奋。数字经济1.0在保护我们的隐私和幸福方面是失败的。 Facebook / Cambridge Analytica丑闻对我们所有人来说都是粗鲁的警钟。从那时起，公众对隐私，政治影响和世代相传的心理伤害的关注就一直在增长。但是，我们仍然有太多人依赖垄断“服务”。我们需要了解（然后帮助我们周围的每个人了解）支持替代方案的重要性，即使这些替代方案目前还无法正常运行。请记住，谷歌并不是必不可少的。搜索引擎是。谷歌只是垄断。

步骤2：我们的个人数据的经济价值

我们需要适当地评估我们的数据。这并不意味着要在公开市场上查看价格。这意味着要查看为世界上最了解数据的公司创造的价值。 Alphabet，Facebook和腾讯在2019年的总收入为2840亿美元。我们生活在一个极端，中心化地拥有时代最有价值资产的世界中。在数字化生活的每一秒中，我们都有一份不断为这些公司做出贡献的工作，但我们中很少有人得到报酬。为了重新获得数字自由，我们每个人都需要意识到并要求数据的经济价值，并停止免费提供数据。

我们生活在一个拥有当今时代最宝贵资产的高度中心化所有权的世界中。

欧洲监管机构带头实施了通用数据保护条例（GDPR），使个人可以更好地控制其数据。这是带来透明度和保护个人隐私的有意义的起点。但是现在呢？尽管像GDPR这样的法规为人们设定了下限，但自我和他人之间的个人界限不能也不应由监管机构定义。单靠法规并不能解决数据所有权不平等问题。但是每个人都可以为我们的捐款而获得报酬。通过从个人数据中创造价值并将其还给个人，我们可以减少不平等现象，甚至可以为AI驱动的经济中的普遍基本收入提供资金。

步骤3：创建以隐私为中心的解决方案

Brave挑战Chrome，Telegram对抗WhatsApp，DuckDuckGo拥有Google搜索。苹果通过强调不需要通过出售用户隐私来赚钱，从而将自己的商业模式与Facebook和Google相区别。区块链领域的许多初创公司，例如Ocean Protocol和IOTA，都在创建以隐私/最终用户为中心的解决方案，以重新设计数据经济性。

数字经济1.0的失败是数字经济2.0的机遇。我正在与一些志趣相投的人合作，允许他们为观看和共享数字广告以美元付款。消费者对隐私的意识正在迅速增长，机遇也在迅速增长。 Google无关紧要20年前。谁能说在未来20年内，一些胆怯但也许不知名的企业家将无法重写数据能力的动态变化？这取决于行动者。我感觉到一个新的行业正在形成。

有人可能会争辩说，只有当数据很多时，数据才有价值。如果只有一些人要求完全所有权，那么将其货币化是没有意义的。该论点可能有效，但它忘记了我们拥有数字公民的权利。当涉及数字隐私和自由时，也许我们这一代人已经迷失了方向。但是我不希望我的孩子及其后代重复同样的错误。现在我们知道了。如果我们不紧追潮流，不去挑战数据现状，那么我们可能会后悔一辈子。任务紧迫，机遇巨大。现在或永远不会。