查mu和克什米尔，拉达克的新兴企业在互联网问题，政策瘫痪后进行反击
快到2020年3月，查mu和克什米尔即将进入互联网关闭的第八个月。即使印度政府于2020年1月25日恢复了查mu和克什米尔地区的2G服务，但该服务仅限于列入白名单的网站，由于其他网站的限制，这些网站也无法正常运行。同时，拉达克联合王国的互联网服务已于2019年12月恢复。由于互联网是科技创业公司的基本组成部分，J＆K和Ladakh创业生态系统如何在此次停电中生存下来？我们与所有主要地区（查mu，克什米尔和拉达克）的初创企业进行了交谈，以了解情况的严重性。
在将近八个月的互联网禁令中，几家初创公司不得不结束两个UT的运营。在长时间的沉睡之后，有些人设法重回正轨，而另一些人则不得不永久关闭其业务。
其中包括总部位于斯利那加的edtech初创公司。这位选择不愿透露姓名的创始人告诉Inc42，这家初创公司在建立公司上花费了将近250万印度卢比到300万印度卢比，并将扩大业务。随着第370条的废止，所有蜂窝和互联网服务都关闭了，这扼杀了扩大创业公司的希望。
这家教育技术初创公司的创始人虽然同意撤销第370条和强生公司成为工会领土会带来长期利益，但他补充说：“从长远来看，如果现在一切都破裂了，那就没关系了。”
UT身份为J＆K和Ladakh初创企业带来希望吗？
同时，还有其他人愿意忽略当前的混乱，以期拥有更好的未来。几位企业家告诉Inc42，随着第370条的撤销和强生公司成为联邦领土，该地区的初创公司正在扎根于中央政府对强生和拉达克原本缓慢的初创企业生态系统的干预。
该地区的初创企业认为，即使分居后，在拉达克也适用的《 J＆K启动政策》在纸面上做得很好。电子商务平台Golden Kashmir的创始人Raghav Sharma告诉Inc42，J＆K和Ladakh地区迫切需要“基础设施开发，更好的政策和技术沙盒”。
同时，Pure Mart的创始人Sahil Verma也质疑J＆K启动政策中提到的重点领域。 2018年《 J＆K启动政策》重点关注七个关键领域。这些包括：
- 食品加工及相关活动
- 农业，包括园艺和花卉栽培
- 纺织，服装和时装技术
- 可再生能源
- 手工艺品
- 电子系统设计与制造
- 启用信息技术的服务
Verma指出，提到的行业“不是真正的初创企业，而是企业”。他进一步强调，J＆K初创企业生态系统“需要决策者了解初创企业，而不仅仅是了解官僚。”
与此同时，JKEDI（查mu与克什米尔企业家发展研究所）创新孵化与业务建模中心负责人Irtif Lone对此说法提出了异议。他告诉Inc42，“我相信对注册的初创公司有误解。所有注册的初创公司都是各个领域的技术驱动型企业，核心是一些认真的创新。”
挑战与机遇
Verma强调，由于该地区的政策和可用的生态系统，一些初创公司决定迁出并在其他州开始运营。许多人已经离开了，有些人决定来参加J＆K所提供的服务。
NirogStreet公司的创始人Ram N Kumar决定在强生的印度中西医结合研究所（IIIM）进行孵化，而忽略了婴儿初创公司生态系统的所有挑战。库玛强调：“挑战无处不在，但强生也有很多机会，尤其是对于生物技术初创公司而言。”
IIIM还孵化了基于Gurugram的HempStreet，这是另一家专注于大麻的医疗技术创业公司。这家初创公司最近在Pharmacon Holdings领投的Pre-A轮融资中筹集了100万美元。
以下是来自J＆K和拉达克地区的一些知名创业公司的详细信息：
Pashmina山羊项目：由Babar Afzal和Henna Anjum于2009年共同创立.Afzal是一名Pashmina活动家，旨在提高人们对濒临灭绝的Pashmina山羊的认识。该公司的工作将来自克什米尔和拉达克地区的工匠在巴黎和纽约的精品店设计和销售披肩披肩。每一块可能需要长达两年的开发时间。
克什米尔Box：克什米尔Box是一个销售手工艺品和手摇Loom的电子商务平台。该公司由Muheet Mehraj于2011年创立，是Jammu＆Kashmir资金最雄厚的创业公司之一。该公司将来自克什米尔地区的本地工匠和农民，生产商以及本地品牌整合到一个平台上，从而使他们可以将产品出售给来自40个国家的客户。
viaENS：viaENS是一家edtech创业公司，提供数字营销价格，以建立和发展博客，网站和社交媒体句柄。该公司由Arush Mahajan于2014年成立。
Fast Beetle：Fast Beetle由Sami Ullah和Abid Rashid于2018年成立，是克什米尔第一家物流公司。该公司还通过为企业家（尤其是女性企业主）提供端到端服务，促进了新工会领域中其他初创公司的发展。
Jos＆Fine：Jos＆Fine是一家总部位于克什米尔和法国的创业公司，由Aaditya Kitroo和法国的Safia Igranaissi创立。该公司生产和销售正宗的Ladhaki Pashmina。该公司的设计工作室和办公室设在法国；同时，工艺是通过其位于克什米尔的运营总部和团队进行的。
PureMart：PureMart由Sahil和Rajani Verma于2012年成立，是一家基于查mu的电子商务门户网站。该公司经营查Jam和克什米尔的奇特产品。其中包括冷榨油，克什米尔藏红花，喜马拉雅蜂蜜，山大蒜以及坚果，种子和干果等产品。
Go Kash冒险之旅：Go Kash由丹麦米尔（Danish Mir）于2015年5月成立，是一家旅游和旅行初创公司，提供横跨查Jam和克什米尔地区热门历史和地理地区的小组旅行，远征和徒步旅行。其套餐包括主要的旅游景点，酒店住宿和交通设施。
KartFood：KartFood是克什米尔（Kashmir）的在线送餐服务，由Furqan Qureshi和Amir Bashir创立。最初，该公司以前通过电话接单，但该公司于2017年2月启动了在线订单网站。当年4月，KartFood推出了其移动应用程序。该公司还计划使其服务多样化，以包括其他项目。
INR Deals：INR Deals由Siddharth Gupta于2016年成立，是在线交易和折扣平台。该公司汇总了当前在电子商务平台（如Amazon，Flipkart，Zivame，Ajio等）上提供的交易。
Sesti：Sesti是一家专注于农业的初创公司，它正在寻求通过数字干预来弥合生产者与市场之间的鸿沟。为此，该公司正在开发基于移动的应用程序。 Sesti由阿什拉夫·瓦尼（Ashraf Wani）于2019年创立。该公司还与塔塔社会科学研究所（TISS）合作，成立了农业价格的职业研究学院。
SozialeSack：SozialeSack是一家公共关系和通信初创公司，于2017年开始运营。该公司提供诸如社交媒体管理，数字营销，企业孵化和网站开发等服务。到目前为止，该公司已经处理了53个项目，创造了1200个视觉内容。它的客户包括Shri Ram环球学校，CII的Big Picture Summit，Advancells和一杯茶。
Nentoir：Nentoir由Ishan Verma于2018年创立，是SMVDU-TBIC孵化的B2B初创公司，专注于制定涉及开发集成技术平台的供应链流程。
TravellersDost：TravelerDost是一家目的地管理公司，为查mu，克什米尔，拉达克和喜马al尔邦提供旅行服务。该公司还有一个名为Himalaya 360的品牌。该公司由Vaibhav Sharma，Sonali Bhatia和Vinod Kashyap于2015年创立。
拉达克Loom：拉达克Loom是一项妇女合作技能发展计划，旨在吸引拉达克地区偏远村庄的失业女工匠。该公司从工匠那里购得昌唐吉帕什米纳（Changthangi Pashmina），双峰驼骆驼毛，牛毛和绵羊毛，并销往世界各地。该公司由G Prasanna Ramaswamy和Abhilasha Bahuguna创立。