成功和可持续的企业家精神对于组织而言是可行的

在不稳定的平衡环境中,建立一个良好的组织并制定有效的计划并非没有创新或可持续性。一些作者将智力定义为适应变化的能力,因为生命本质上正在发生变化。

在与elsumario.com进行的第二次对话和访谈中,卡洛斯·昆塔纳(Carlos Quintana)是Consultores Avante的创始合伙人–咨询公司在规划流程和组织转型以及加强领导技能方面–专家描述了组织的价值,行动计划当然,它的执行是每个成功企业的关键要素。

组织

也许一开始,从根本上来说,组织的需求与目的的制定同时出现,目的定义了未来企业家精神的“内容”,以排练对“如何”完成的答案。解释。

“在第一步中,组织可能会局限于人们为实现该目的而必须达成的协议,而又不会互相干扰。但是,随着行动的进行,将会出现新的需求,这将需要新的组织形式。”

“做一个生物学的比喻,如果目的是血液,那么组织就是企业家的循环系统”

计划

金塔纳回忆说,当您知道自己想要什么以及如何前进时,便有必要考虑执行必要任务的最有效方法。该计划是那些致力于特定事业的人的行动指南。

他说,它不仅可以确定谁负责每项任务,而且还可以将执行时间安排在时间表内,并使每个人都可以根据自己设定的目标为其管理提供监视和评估工具。

执行

根据Avante的创始合伙人的说法,自相矛盾的是,实际上,这是创业活动的具体开始。 “正是这一点最初的想法开始实现,这促使我们努力实现自己的梦想。”

要执行某项工作,就要执行行动计划中商定的内容,在每一阶段都要付出努力和纪律以取得预期结果,并验证我们是否朝着我们想要达到的目标前进,并按照我们所说的去做Carlos Quintana(@CQideas)总结说,我们会做的。

“如果我们可以将企业家行为视为一个想法出现的周期,而这个想法要经历多个阶段并选择按照计划执行,那么我们将面临螺旋式上涨,这种原始想法将带来新的方式希望通过改进和创新为社会造福,从而丰富整个过程。我们称之为反馈。”

来自El Sumario的信息

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