冠状病毒:欢迎来到现实世界

冠状病毒:欢迎来到现实世界

2015年,该书的标题是:这个世界疯狂吗?不,这是VUCA试图寻找一个分析网格,以便更好地了解全球化和数字化相交的当今世界。 VUCA的首字母缩写,易挥发,不确定,复杂和模棱两可似乎是最相关的,因为它在我们的环境中可有效地接近,理解和采取行动,这总是更加动荡且不可预测。

这种方法是由美国陆军战争学院于1990年代初创立的,很快就被人们遗忘了,但不幸的是,事实是否得到了证实,无论是在2007年的伊拉克战争中,还是在危机中。在2008年的次贷危机中,2011年的经济和社会“ uberization”举几个例子。 2020年,冠状病毒再次使我们想起了失明的痛苦。

我们感到并感到遗憾的是,我们的领导人似乎也感到困惑,这是由于我们对世界的分析缺乏洞察力,这在4个VUCA参数上得到了说明。但是,一个摆在面前的问题只有在不导致灾难性情况的情况下,才能得到不完美的解决。

我们世界的发展从来都不是线性的,明天的发展将更是如此。

大流行并不是什么新鲜事,冠状病毒的大流行是可以预见的。比尔·盖茨基金会(Bill Gates基金)也曾预料到这一点,该基金会几年来一直在警告大规模流行的危险,而没有得到政府的聆听。

世界以非线性的方式突飞猛进地发展,而且,由于它们的波动性,当它们在我们家门口或在家中时,我们只能感知到它们。

与许多评测家所声称的相反,冠状病毒并不是一个独特且不可预测的事件,例如纳西姆·塔莱布(Nassim Taleb)同名书中著名的黑天鹅。因为如果我们在全球动态中分析全球化,大流行是可以预见的。

问题不是全球化,而是没有考虑到它的副作用这一事实。冠状病毒的挥发性令人惊讶,但是大流行是可以预见的,并且在一个开放的世界中,其巨大的波动性是我们环境的本质。

冠状病毒表明,越来越无法解释统计数据,无法将这些数据转化为信息而不是情感的方法,使我们将原因与后果混淆了。

未来是不确定的,这不是新事物

每年年初,专家都会预测未来,会计师会预测预算,每年都有重大事件使预算蒙蔽。只要我们继续相信我们的预测是确定性的,而不是假设,我们将仍然脆弱。我们对假设的信念导致我们做出错误的决定,使我们陷入瘫痪。我们更喜欢打破温度计,而不是怀疑我们的诊断。我们应该传达清晰的目标愿景,同时在实现目标的方式上保持灵活性。

我们的世界并不复杂,它很复杂,它改变了一切

我们可以预期复杂过程的结果,有时会付出巨大的努力。对于复杂的过程,这是不可能的:结果只能描述为后验。但是,我们只有两种选择:要么拒绝考虑世界的复杂性,这既危险又舒适。要么接受需要与我们的“内部软件”保持一定距离的这种复杂性,要​​么要勇于摆脱我们惯用的“心理模型”。我们必须停止寻找最终的解决方案,我们必须习惯这种不适。

环境不明确吗?本地化万岁

尽管在过去20年中出现了各种意外和大量错误,但我们仍围绕可计算风险的概念采用了预测范式。但是,真正重要的事情既不可预测也不可计算。雅各宾组织(Jacobin)扩大了我们思考世界的方式中的这种错误。两者的结合使我们远离现实和决策的不一致。倾听,逐步进步,利用多样性是中心化组织不能也不会使用的杠杆。只有接近性,局部性才允许这样做。

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像我们过去20年的失败和意外一样,这种大流行是绝望的。它们证明了我们面对现实时缺乏勇气。

资讯来源:由0x资讯编译自JOURNALDUNET,原文:https://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/1489889-coronavirus-bienvenue-dans-le-monde-reel/,版权归作者所有,未经许可,不得转载
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