使DevOps管道更上一层楼的5条提示
DevOps可以通过鼓励协作,连续反馈循环和自动化流程来提高开发效率,从而成功消除瀑布方法所产生的瓶颈。
合作。反馈。自动化。这些是DevOps操作的主要构建块。但是,并非所有的DevOps实现都是成功的。为什么?构建模块还不够。您需要采用这些构建基块并设计适合您需求的DevOps管道。
在本文中,您将学习每个DevOps管道的四个关键阶段和五个专业技巧,以使您的DevOps管道更上一层楼。
DevOps和CI / CD管道简介
DevOps是一种用于软件开发生命周期(SDLC)的软件开发方法。通过这种方法,开发和运营可以作为一个团队协同工作。它结合了敏捷实践和许多手动过程的自动化。这有助于团队比传统方法更有效地生产软件。
DevOps策略的关键工具之一是持续集成/持续部署(CI / CD)管道。DevOps团队使用CI / CD来标准化和自动化SDLC的步骤。它使所有团队成员能够同时工作以加快SDLC。
DevOps管道的阶段
管道可以根据各个团队的需求而变化,但是大多数管道包含以下基本阶段。
发展
在开发阶段,开发人员编写新代码。随着开发人员完成功能,他们可以将代码推送到版本控制系统。从那里,团队可以访问代码以进行集成测试和代码审查。
在此阶段中,所有开发人员都在使用单个源代码的最新版本进行工作,以确保新代码兼容并且不会重复工作。这也是使用代码分析器(如Prefix)的好地方,Prefix是免费的动态代码分析器,以确保在提交之前它是最好的代码。
建立
在构建阶段,管道分析提交的代码并执行基本的兼容性测试。只要代码通过了这些基本检查,您就可以创建新的构建并继续进行下一个阶段-测试。
测试
在测试阶段,团队针对功能,单元和安全测试运行最新版本。如果检查人员(人员或软件)发现问题,则开发人员必须努力解决问题。该构建也将还原为最后一个已知的通过构建。这确保您可以在不引起任何通知的情况下交付“就绪”产品。在此阶段无需大量资源即可进行功能测试的一种简单方法是,将完整的生命周期APM工具(如Retrace)作为非生产中运行过程的一部分进行实施。
部署
在部署阶段,您将完成的软件迭代部署到环境中。您可以将这些环境用于其他测试或生产。此阶段还可以包括各种部署或更新过程。
有时管道在交付阶段结束。代码保留为打包产品,但未部署。在这种情况下,团队或客户可以确认产品规格或发布时间。
使DevOps管道更上一层楼的5条提示
设置DevOps管道时,可以包括多种工具。除了自定义这些工具以外,您还可以结合几种最佳实践来确保管道以最佳性能运行。
1.专注于团队管理
管道是一种旨在帮助DevOps团队而不是替代他们的工具。确保设计管道以支持团队工作流和实践。您的配置和工具不应减慢团队成员的速度。配置也不应要求它们不必要地适应过程。
相反,它应该为团队成员提供对SDLC流程的更大可见性。您应该设计管道,以简化与所有已通知问题或疑虑的相关团队成员的协作。管道还应该使团队成员易于识别和响应问题。
2.建立一次
在管道中,应尽可能少地构建映像。这并不意味着您不应多次提交代码。相反,这意味着您应该在开发人员提交其代码后进行构建,并在其余的管道中推广该构建。
升级构建有助于避免在重建时可能发生的一些不一致,并确保您始终对完全相同的构建执行测试。这有助于确保您的测试尽可能有效和可靠。构建代码后,应将其存储在工件存储库中,以便可以根据需要访问代码。
3.保持连续性
DevOps是一个连续的过程。代码不断完善。持续监控流程的性能或安全性。可交付产品始终可用。DevOps流程中涉及的自动化使这种连续性更容易实现。您可以创建各种脚本和警报来处理常规过程和分析。
4.采用微服务
考虑采用微服务,以确保您的管道尽可能敏捷。微服务使您能够隔离应用程序和工具的各个组件。这创建了模块化,可以提供更高的可用性和灵活性。它还可以使管道更易于维护。
如果您是从头开始构建管道,那么采用微服务最容易。但是,如果您已经在使用旧版管道,那么采用也不是没有可能。升级管道的最简单方法是开始逐步更换工具。您可以转换为微服务的任何工具。然后,当您淘汰旧版工具时,可以采用更新的工具。
5.解耦部署
一些管道选择将部署和交付过程分开。这可能意味着在两个过程之间集成了手动步骤。或者,使部署完全手动进行。
交付后暂停自动化过程可以使您执行双重检查。您还可以添加原本不可能的批准步骤。您还可以更轻松地执行更复杂的发行版。例如,A / B测试部署,您在其中测试产品的两个变体。或者,是蓝色/绿色部署,您可以在其中进行升级并逐步转移用户。
结论
每种工作方法都有其痛点。使用瀑布模型时,您最应该担心的是瓶颈。但是,当您转向像DevOps这样的敏捷方法并成为它的新朋友DevSecOps时,您将发现一个全新的挑战世界。
对于某些人来说,设计可行的DevOps管道是一项容易的任务,但是管理却很困难。对于其他人来说,将一群无关的人变成敏捷团队并不是什么挑战,但是他们无法创建适合他们需求的DevOps管道。
为了真正利用DevOps,您需要充分利用操作的每个组成部分。通过采用微服务等技术,从团队管理到设计敏捷管道。您需要不断评估自己的处境并适应,适应,适应。
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