Comixology 和 Kindle 的融合创造了一个我想逃离的地狱

今年 2 月,亚马逊终于完成了对曾经独立的漫画下载应用 Comixology 的消费。 亚马逊早在 2013 年就收购了该应用程序,除了取消直接从该应用程序购买漫画的能力外,它在近十年内都没有受到影响。 但今年,亚马逊改变了一切——将 Comixology 的数字市场直接整合到 Kindle 生态系统中,并彻底重新设计了 Comixology 应用程序。 它采用了两种截然不同的媒介——数字漫画和数字书籍——并将它们粉碎成一个邪恶的内容块,在各个方面都变得更糟。 显然,如果你让一家公司在数字书籍和漫画领域获得近乎垄断的地位,它会做出可怕的事情,让体验变得更糟。

对于那些不是大漫画书呆子的人来说,Comixology 是最大的数字漫画市场。 如果您不想为出版商的个人每月订阅付费,它是众多主要出版商(包括 DC Comics 和 Image)的唯一每期数字漫画供应商。 如果您阅读漫画并希望避免存储物理收藏的问题,Comixology 直到最近一直提供一个非常可靠的包罗万象的选择。

与此同时,Kindle 在美国的数字图书领域保持着事实上的垄断地位。 亚马逊的电子阅读器在美国是最广泛购买的,Rakuten 的 Kobo 系列电子阅读器(Rakuten 是日本最大的书商)和 Barnes & Noble 的 Nook 电子阅读器系列紧随其后。

如果你认为这些市场的巨大意味着 Kindle 或 Comixology 是最好的,那你就大错特错了。 他们的成功完全是因为他们的规模——而不是他们的质量。 亚马逊太大了,它可以经常利用它的规模向出版商施压或忽视他们。 2019 年,亚马逊提前一周运送了玛格丽特·阿特伍德的《使女的故事》续集的大量副本,尽管受到独立书商的骚动,但出版商企鹅兰登书屋没有遇到任何问题。 企鹅兰登书屋在为违反禁运向读者和书商道歉时甚至没有提到亚马逊。

亚马逊在数字出版领域的作用越来越大,这让我尝试减少使用它的服务。 所以当亚马逊在 2 月份完成了对 Comixology 的整合时,我花了一点时间才注意到。 但是,天哪,我最近开始注意到了。

新的 Comixology 应用程序在很大程度上只是……烦人。 这是最好的词。 您需要的一切仍然存在,但设计并不是很直观,而且它可能使大量漫画(我从 2011 年以来一直在使用 Comixology)难以导航。 感觉有点像你在他们移动过道后去杂货店。 一切都还在那里,但经过多年的熟悉,变化感觉如此戏剧性。

但是,我当地的食品集市会在过道上贴上标签,Comixology 没有。 有用的内置工具没有明确的标签,例如“引导视图”,它旨在通过滑动流畅地将您从一个面板移动到另一个面板,而不是让每个页面占据整个显示屏。 引导视图仍然存在,但对它是什么或如何使用它的清晰解释已经不复存在。 你可以通过双击来访问它——我只知道这是因为我试图访问菜单以离开这本书。

然而,新 Comixology 体验的真正痛苦在于其商店与更大的亚马逊商店的整合。 亚马逊一直难以驾驭。 赞助广告中有假冒产品、赞助广告,有时甚至是假冒产品。 本月早些时候,当我去预订关于 DC 恶棍的新毒藤系列时,我遇到了用于治疗毒藤皮疹的药膏。

在此后的三周内,他们修复了该搜索结果。 这本新书现在是最好的结果。 药膏紧随其后。 DC 多年来发布的其他以毒藤为重点的书籍现在都“隐藏”了,直到您滚动浏览您可能没有搜索的赞助垃圾。

其他受欢迎的英雄,如蜘蛛侠、美国队长和蝙蝠侠,会在漫画旁边返回玩具结果。

漫画学搜索过去只返回漫画结果。

看,这些搜索结果在合并之前并不是很好。 蜘蛛侠的标题必须有一百万种变化。 如果您正在寻找一个非常具体的蜘蛛侠运行的第 10 期,您可能会筛选很多结果,除非您在查询中添加更多内容。 但在亚马逊合并之前,你并没有避开亚马逊 Prime 电视节目、玩具、药膏和亚马逊认为蜘蛛侠漫画搜索者可能想要购买的任何其他东西的结果。

现在使用这项服务,每时每刻都会痛苦地提醒你,你在亚马逊的房子里,你会考虑的不仅仅是你想买的一件东西。 这是突兀和不愉快的。 几个月来,我一直在与朋友抱怨并阅读它,同时点头表示同意,并普遍接受了这种不愉快。

但上周,我想在 Kindle 应用程序中读一本书。 我有一段时间没有使用它了,如果可以的话,我更喜欢 Libby,但我知道我拥有这本书,我知道我想读它。 只是我没有遇到我使用 Amazon Kindle 商店十多年来获得的无数书籍,而是遇到了我使用 Comixology 商店十多年来获得的无数漫画。

没有办法从我的 Kindle 应用程序中过滤掉漫画。 他们总是就在那儿。 如果我那周没有买书,我看到的第一件事。 我的 iPad Mini 很烦人。 在我的 Android E-Ink 平板电脑和 Kindle Oasis 上,这简直令人反感。

它也不必是这样。 亚马逊是世界上最大和最富有的公司之一。 它有钱花在前端用户界面设计师身上。 它可以很快解决这个问题。 但我不认为亚马逊有任何倾向。 在大多数情况下,亚马逊满足于维持其电子书业务,而不是真正的领导者或好管家。 让我有这种感觉的不仅仅是数字漫画和电子书商店合并后的愚蠢设计选择。

现在,Kindle 电子阅读器系列与 Kobo Elipsa 和 Sage 或基本上整个 Onyx Boox 系列相比,已经过时了。 它们使用最新的 E-Ink 显示器,并包括花哨的功能,例如更快的网页浏览刷新率和手写笔输入。 Kindle 系列最大的优点是电子阅读器相对便宜,并且可以与亚马逊的商店合作。

亚马逊也放弃了其主要的图书推荐应用 Goodreads。 自 2013 年被亚马逊收购以来,该应用似乎没有更新过 UI。事实上,它看起来很像 2007 年推出时所做的。其他应用,如 Netflix、Facebook 和谷歌,已经通过使用变得强大他们大量的数据来开发算法,试图在你做之前预测你想要阅读或观看的内容。 Goodreads 只是推荐任何流行的东西,并且在一个模糊相邻的类型中。

从商店到推荐服务再到 Kindle 硬件,亚马逊可以做得更好。 然而,就好像亚马逊真的很喜欢它在其巨大的垄断地位上付出的努力来继续赚取美元。 今年早些时候,Comixology 首席执行官大卫·斯坦伯格 (David Steinberger) 离职,“领导了一项新的亚马逊范围内的计划,这是一个不容错过的好机会。” 在 Twitter 帖子中,他保证他将在 Comixology 担任顾问角色。 从外面看,亚马逊似乎是通过晋升来奖励无能的。 我会更恼火,但我仍在努力寻找我想在我的 Kindle 上阅读的那本书。


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