随着城市中心重新考虑洗衣，Tumble 清理了 700 万美元的融资

洗衣房可能是未来城市规划的核心。

该公司周三宣布，总部位于旧金山的洗衣初创公司 Tumble 筹集了 700 万美元的种子资金，用于更新投币式洗衣店。

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资金由总部位于弗吉尼亚州的天使投资集团 Hivers 和 Strivers 牵头，Array Ventures、Western Technology Investment 和 ZagCapital 也参与其中。

“我认为技术真的没有渗透到这个行业这么久，因为‘如果它没有坏就不要修复它’ [mindset] 并且总体感觉这并不有趣，”首席执行官兼创始人斯科特帕特森说。 “实际上，这是一个庞大的行业，它以某种方式触及每个人的生活。”

翻滚做什么

Tumble 是一个硬件和软件平台，旨在更新大多数多户住宅中的投币式洗衣设施。 它的硬件解决方案替换或连接洗衣机的部件，使其能够锁定机器，因此只能由装载它的人打开，或者通过重新启动机器来远程进行绝大多数维修。 该软件平台允许无现金支付，并显示在给定时间可以使用多少台机器。

这家初创公司与少数公寓楼合作，新的资金将用于扩大公司规模并将其工具整合到更多的多户住宅单元中。

Tumble 还在其旧金山总部推出了一项基于送货的洗衣服务，并计划将其扩展到美国其他城市。

Tumble 正在进入一个由投币式自助洗衣店主导的非常小而且非常陈旧的行业。 据投币洗衣协会首席执行官布赖恩华莱士称，虽然自助洗衣店开始接受移动支付，但其中 59% 的洗衣店仍然使用硬币作为唯一的支付方式，因为它更便宜。 想要更新空间的新技术公司可能会从自助洗衣店的微薄利润率中夺走。

这并没有阻止初创公司尝试。

城市中心的交付模式

到目前为止，洗衣初创公司在 2022 年获得了微薄的 5200 万美元资金，主要用于洗衣服务，例如 SudShare，该公司在 3 月份为其基于应用程序的零工工作提供的洗衣服务筹集了 1000 万美元的种子资金。 另一个，Loopie，提供类似的按需洗衣服务模式。

这类初创公司在 2015 年迎来了鼎盛时期，当时洗衣业初创公司获得了创纪录的 1.57 亿美元风险投资。 巧合的是，2015 年也是 Uber 最赚钱的一年——该公司还开始了自动驾驶汽车计划，并在同年推出了 Uber Eats。

我认为这些洗衣服务初创公司在 Uber 成功之后获得了大部分资金，这并不是巧合。 毕竟，最多产的零工公司让位于使用某种形式的零工工作的各种行业。 但洗衣领域的资金在 2020 年缓慢减少至 5860 万美元，然后在 2021 年出现小幅回升（还应该指出，该领域的一些最大的初创公司，如 Rinse 和 Cleanly，采用 W2 模式来留住工人）。

就像优步不拥有汽车一样，许多初创公司也不拥有他们使用的自助洗衣店。 但帕特森表示，更高效的洗衣模式可以让城市在密集的城市环境中更有效地利用宝贵的房地产。

自助洗衣店的大多数洗衣机在一天中的大部分时间都没有使用。 与此同时，多户住宅单元挤进了另一个住宅单元可以去的机器家庭。

“在我们谈论脱碳、提高建筑实践效率的世界里，这就是我们要寻找的未来，”帕特森说。 “我们如何使事情自动化，并摆脱我们生活中那些我们不需要花时间的部分？ 我们如何更有效地建设和看待城市？”

自动化的机会

与前 Uber 首席执行官 Travis Kalanick 将 Uber 视为创建支持自动驾驶汽车的基础设施的第一步类似，帕特森对 Tumble 新兴的洗衣技术和送货服务也有同样的看法。

利用洗衣设施及其按需送货服务的数据，Rinse 和 Tumble 等洗衣服务初创公司可能能够以比普通洗衣折叠服务更快的周转时间扩展和提供送货服务。 一旦创建了该市场，整个过程就可以完全自动化。

“任何危险、肮脏或乏味的东西都会被自动化处理掉，”帕特森说。 “还有什么比在这些已经存在的房间里洗衣服更好的地方呢？这些房间遍布这些城市中心，就在消费者旁边？”

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