Web3 必须桥接回 Web2 以获得真正的现金流 — Checkout.com 副总裁

“源自 Web2 的无缝支付基础设施和用户体验将成为 Web3 成功的支柱,”Max Rothman 说。

根据 Checkout.com 加密货币和数字资产副总裁 Max Rothman 的说法,Web3 的真正经济效用——一个泛指互联网未来迭代的广义术语——只能通过利用现有的支付入口和出口来实现。

在接受 Cointelegraph 采访时,Rothman 解释说,在 Web2 和 Web3 中运营的公司在很大程度上是相互隔离的,这意味着它们无法获得彼此的利益。 “Web2 公司已经掌握了无缝在线支付和用户体验,”他说,指的是在当前互联网状态下运营的企业。 “为了让 Web3 公司继续发展,他们需要稳定的新用户和现有用户供应,为他们提供将法定货币转换为加密的能力。”

虽然 Web3 的价值主张在于区块链技术和互联网的代币化,但该行业缺乏支付处理能力。 根据 Rothman 的说法,这种差距使得加密货币不太可能成为一种可行的日常支付方式:

“在某些方面,Web3 创新可以由 Web2 支付基础设施引领,因为大多数公司都有适应和发明的能力。 理想情况下,Web3 承诺的更高速度和安全性可以与 Web2 已经提供的易用性、无缝性和法规遵从性共存。”

Checkout.com 是一个全球支付处理器,使企业能够集成灵活的支付选项。 该公司聘请了所谓的“本地专家团队”来协助商家提高支付绩效并确保满足监管要求。 据 Cointelegraph 报道,Checkout.com 在 1 月份完成了 10 亿美元的 D 轮融资,估值为 400 亿美元。 当时,该公司表示将利用这笔资金进一步扩大其加密货币支付处理能力。

Web3 在巴黎时装周上的表现虽小但很重要

为进一步推进其加密货币任务,Checkout.com 于 6 月推出了基于 Circle 的美元硬币 (USDC) 的全天候稳定币结算系统。 该公司表示,随着时间的推移,更多的稳定币和资产可能会被纳入结算系统。 正如 Rothman 解释的那样,Checkout.com 在 2019 年首次向数字资产转型,当时它为 15 家最大的加密货币交易所中的 12 家启用了法定支付处理。

当被问及当前更大程度地采用和理解 Web3 的瓶颈时,罗斯曼解释说,当今大多数在互联网上运营的公司并不了解这种新范式的价值:

“源自 Web2 的叙述和主题向用户介绍了去中心化、抗审查和无许可等概念。 然而,Web2 公司不了解加密的用例或好处,包括整合 Web3.0 策略的机会,而不仅仅是接受加密货币 […] 因此,需要跨行业的教育来有效地推动整合 Web3 战略。”

对于 Web3 的所有讨论,该术语的统一定义仍然难以捉摸,这可能是由于该行业正在进行的区块链技术试验。 尽管如此,风险投资还是被这个概念及其潜力迷住了,今年大量资金流向 Web3 公司就证明了这一点。

Web3 完全取代 Web2 需要什么?

根据 Cointelegraph Research 的数据,Web3 在今年第二季度几乎主导了所有融资指标,种子轮的早期投资总额为 21.8 亿美元。 Web3 公司的个人交易也比去中心化金融和中心化金融部门多。

资讯来源:由0x资讯编译自COINTELEGRAPH。版权归作者Sam Bourgi所有,未经许可,不得转载
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