如果公司開始了 ESG 運動，我們需要重新定義什麼是職業成功

什麼是事業成功？ 多年來，該術語發生了重大變化，尤其是，它總是需要重新定義和更新。 有必要考慮你作為個人的表現和你對組織的成果來考慮這個問題，但不能忘記將對世界產生的影響，從而重新定義什麼是「事業成功」並帶來一種新的領導方式。

在當今極為普遍的情況下，商學院需要開始接近領導力的本質，以改變這一概念並放下過去。 我們必須深入研究我們為下一代領導者提供的內容和培訓的結構，事實上，對自我知識和情商的探索有一個開始，但沒有結束。 理解和理解情緒是這個過程的一部分是一個基本步驟，當我們學會看到自己的感受時，我們學會了如何經歷不同的情況，最重要的是，我們擴大了同理心和影響力的能力。

激發和轉變這種自我意識的領導力的出發點是尋求成為我們最好的版本，同時以整體方式照顧我們的健康。 這種自我照顧和自我意識會以身作則激勵我們周圍的人，但也會讓我們的領導者對他人更加敏感和關注。 作家西蒙·西內克（Simon Sinek）說，領導力的秘訣在於照顧好你的團隊，而你的團隊照顧好你的業務。 如果我們不好好照顧我們的團隊，我們會發現很難自然地領導和參與。 如果領導者停止學習，他會自動停止領導。

領導者必須使用工具和原則來擴展他們的能力，但不同之處在於領導者對改變他或她自己的意識狀態的承諾程度。 多年來商學院只關注管理的執行部分，我們需要另一個讓我們人性化、擴展我們的意識、提升我們的靈魂的部分。 Young Leaders 等項目已經培訓了 100 多名年輕領導者，旨在解決這一領域的不同方面，例如自我領導、組織領導和社會領導。

倦怠綜合症被認為是本世紀的疾病，這是我們關係的結果，尤其是與我們的領導者的關係。 你必須非常小心，畢竟，沒有成長的領導層會成為限制組織其他成員成長的蓋子。 有必要成長、發展、改進並因此擴大。

有必要讓人們意識到，只有當有更多人性化、脆弱和情緒化的領導者時，事實上，我們才會有真正的領導者。 從你了解、愛和接受自己的那一刻起，你將擁有以最真實的方式連接的力量，從而產生轉變。 我們看待世界、人和組織的方式將決定我們與這些元素互動的方式。 通過進化我們的意識，我們進化了我們處理不同元素的能力，這就是為什麼我們的領導力進化與我們人類的進化完全相關。

*作者：Instituto Anga 的機構總監 Augusto Júnior，該組織旨在減少不平等，通過更有意識的領導力來實現巴西的社會、經濟和集體繁榮。

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