Medinas为其医疗设备市场筹集500万美元种子

对于克洛伊·阿尔珀特（Chloe Alpert）而言，创办自己的公司给我们带来的最大惊喜之一就是CT扫描仪和乘船游览。

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Alpert是Medinas（可重复使用的医疗设备的软件驱动市场）的CEO和联合创始人。该公司将设备从医疗中心转售到其他地方，并处理从开始的股票检查到装运和重新安装的销售的各个方面。

这家位于伯克利的初创公司已经进入了发展中地区蓬勃发展的二级市场，他们正在寻找设备，将CT扫描仪运送到柬埔寨，将呼吸机运送到印度以及将除颤器运送到墨西哥。它刚刚宣布了由NFX领投的500万美元种子轮。

参与融资的其他投资者包括Precursor Ventures，Sound Ventures和FJ Labs。新资金将用于进一步增强公司的软件并保护新的业务合作伙伴。

它能做什么

该公司成立于2017年，与55个医疗机构合作，主要在佛罗里达，纽约和亚利桑那州。 Alpert说Medinas正在与传统设备制造商竞争，“做旧派锤子和石头般的动作”。

“他们没有使用真正的复杂软件来创建简单的解决方案，” Alpert在电话采访中说。 “他们只是在创建列表网站。”

Medinas声称它可以处理从后勤，检查，拆卸，装运，付款等所有事务。当我向种子期初创公司介绍如何处理该升降机时，她指出软件就是答案。

她说：“所有细微差别，这都是荒谬的。” “总的来说，一个人不可能记住150个步骤，但是软件可以做到这一点，因此您将获得一个完美简化的交互。”

赚钱者

Medinas的独特之处在于，只有合作医疗组织能够赚钱，公司才能赚钱。换句话说，它是根据总销售额（带有不同的“获取率”）来支付的。

每个合作伙伴都有一个远程帐户管理器，每个帐户管理20至25个帐户。如果您想要一位现场客户经理，那么获取率会更高。

对于在自由现金流中挣扎的医院来说，缺乏前期付款或订阅费可能是一个明显的区别。

最后，Alpert说Medinas于2018年11月提出了一轮融资，但之所以宣布，是因为该公司花了一年的时间对医疗保健进行“纯研究”，这是一个高度不透明的行业，变化缓慢，花费缓慢。这个过程包括向同一家医院打电话20次，以便他们找出与谁交谈。

对我而言，这只是一个例子，说明了Medinas缓慢而稳定的方法如何加快医疗保健物流的工作速度。

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