瑞安·泰勒（Ryan Taylor）将改变达世币的“刚性”治理体系

Dash Core Group的首席执行官Ryan Taylor认为，Dash的治理体系相对僵化，可以通过一些调整加以改进，以做出更广泛的决策。

在最近与迈克尔·奈（Michael Nye）进行的播客中，泰勒被问及他对现有系统的改进之处，他回答道，达世币的治理系统目前过于基础，仅能向承包商分配资金：

“我认为Dash的系统太简单了。我们有一个预算，预算基本上是整体奖励的一部分。与比特币不同，我们将区块奖励分配给的不仅仅是矿工。 45％用于矿工，45％用于节点运营商（在Dash网络中称为主节点），最后10％用于我们的投标系统，仅此而已。它可以是法律工作，可以是开发人员，可以是市场营销，可以是业务开发，也可以是网络增长，扩展和运行所需的任何东西。”

根据泰勒的说法，该系统可以受益于根据网络的短期需求重新分配块奖励百分比的功能：

“我会对此做出很多改变。我认为这很刻板。它不允许网络在这三个存储桶之间灵活切换，并根据预算的大小，安全需求，需要激励多少个主节点来确保网络去中心化，从而或多或少地进行分配等等。在您可以避免网络中使用固定比率或固定决策这一点上，更好地实现这种可调性我认为非常重要。”

达世币当前治理体系的僵化

Taylor认为，Dash治理系统的一个很好的补充就是能够在网络之前更明确地提出针对性决策：

“我认为最好有一个明确的面向决策的提案类型。它甚至可以允许在不同事物之间进行选择，而不仅仅是投票赞成或反对的能力。您可以对网络应聘用的公关公司进行投票，也可以对网络的更改在三个不同选项之间进行选择。我认为我们需要在治理系统中支持新的决策类型。”

目前的提议已用于治理问题，例如Dash的创始人Evan Duffield著名地向网络提问，Dash是应采用链上扩展还是链下扩展方法，前者赢得了绝大多数选票。但是，根据泰勒的观点，这不是一个理想的功能，它不能用于提出复杂的治理问题：

“我想我要改变的第二件事是，我们发现人们渴望使用提案系统来帮助制定决策。我们称它们为决策建议。人们使用它的方式是，他们正在有效地提出提案以收回提案费用（网络上提出提案并让主节点考虑提案需要付费）。因此，他们会提出一个提案，说“嘿，我们应该X吗？”，他们只是索要他们的提案费用作为提案的一部分，然后人民投票。”

最后，泰勒认为，对提案本身进行更精细的控制可能会带来巨大的好处：

“我认为，我希望看到的另一类变化是网络对提案所有者拥有的提案具有更多控制权的能力。我们遇到了许多问题，提案所有者实际上想撤回他们的提案，而如今他们在我们的系统中不具备该功能。例如，我代表Dash网络提出了一个提案，为会议的一个摊位筹集资金，而在该提案被设定为支付会议组织者取消会议的两天之前。我可能宁愿将预算转到网络上值得进行的另一个项目，因此作为提案所有者的我应该可以取消。参与任何治理系统的人员都需要具备大量面向控制的不同功能。”

达世币在治理领域的开拓性作用

从一开始，Dash就一直在开发加密货币去中心化治理系统中发挥领导作用。随着国库系统的实施，达世币成为第一个且运行时间最长的去中心化自治组织（DAO），具有开放参与，完全自筹资金和完全去中心化的生态系统，尽管如此，它仍能够就关键决策达成共识。此后，Dash与其他项目一起加入，这些项目具有从PIVX之类的模仿者到采用Decred等替代性且涉及更多治理方法的项目。

但是，值得注意的是，达世币最近在治理领域进行了一次创新，建立了主要的法律结构，即达世币DAO不可撤销信托和达世币投资基金会，这两个实体允许整个达世币网络发展，但并未确定个人或特定人士团体合法拥有财产以及投资公司并持有股权。这些确保了Dash的去中心化系统无论在实用性还是从理论上都保留在旧世界中。