远程工作：承载团队的见解

Bearer的联合创始人Guillaume和Cédric大力倡导远程工作。两者都在Bearer Blog上写下了过去的优势和挑战，但是今天我想与我们的团队分享一些关于在分布式的，完全远程的公司工作的想法。

出现了一些主要趋势。一些期望，一些令人惊讶。

最吸引人的地方：地理自由，家庭和信任

毫不奇怪，在我对团队的调查中，地理和在不同地点工作的能力绝对是最大的优势。虽然一些早期成员始于法国，但大多数团队很少在同一办公室或国家/地区工作。

软件工程师伊丽莎白很好地总结了一下：

无论我是从沙发上还是在家里的办公桌上工作，还是在街对面或世界另一端的咖啡馆工作，都取决于我自己。

这使我们团队中的一些人可以搬到远离市中心，遍布全国，进入新半球甚至全世界的新房子。对于许多公司来说，这种说法都是假设性的，但是在过去的六个月中，我们团队的一些成员拥有：

• d搬到其他国家。
• d移居到另一个大陆。
• ✈️飞行超过16,000英里。
• ?环游世界探访家人和朋友。

2019年12月，过境和教师罢工影响了巴黎。在传统的办公室中，这将迫使我们的一些团队请假来照顾失学的孩子，或者寻找其他交通工具上班。以远程为中心的团队则不是这样。尽管海湾地区的一些人通勤率很高，但我们的团队压倒性地感谢缺乏通勤方法。

地理自由还意味着与家人和亲人接触。我们的一位软件工程师Rien利用这种灵活性搬到了曼谷，以更接近他的女友：

“我在西班牙认识了我的女友，但她是泰国人，由于Visa限制，她不能留在欧洲。很高兴我不必担心在更换地点时要换工作。”

我们的团队也由很多父母组成。多数带小孩或新生儿。在家工作的能力为他们的家人提供了更多的自由。

信任是远程文化的继承部分。我们的客户解决方案工程师Tanguy完美地表述了以下内容：

信任与责任文化：远程工作意味着您的团队和老板相信您具有自治和负责任的态度，并且您负有履行义务的责任，而不是意味着义务（例如存在）。

他并不孤单。我们的许多团队成员都指出了信任的重要性，并认为信任是远程工作的一大好处。

办公室生活的困难和缺失

远程团队并非没有困难。对于我们的团队来说，这些都是围绕沟通（使所有人感到惊讶）和孤立进行。

交易所和分享想法

尽管我们尽力使每个人了解我们的工作状态和每个项目的状态，但我们仍在努力。我们的软件工程师之一Antoine同意Cédric的建议，写下所有内容：

并非应共享所有内容。如果写了东西，您可以选择是否阅读。

尽管记录所有内容都可以解决一些问题，但对于集思广益带来的困难没有帮助。在办公室中，这并不总是那么容易，但是，远程办公无疑会增加难度。在不同的时区，快速的聊天需要安排时间，而在较大的“白板”会议中进行串扰使得很难自由地进行实验。我们使用Miro和Zoom之类的工具来尽可能地消除此过程中的摩擦。

隔离并模仿“办公室氛围”

对于彼此接近的人，找到时间共享空间可以帮助隔离。 Corentin喜欢将时间去中心化在家庭和同事之间：

我会尽量去办公室。我要说（至少在巴黎是这样），我们两全其美：我既可以去办公室也可以去偏远地区。

我们团队成员最想念的办公室方面始终是“与团队共度时光”。无论是午餐，喝咖啡聊天还是下班后郊游。团队中的某些人（例如我们的产品所有者Guillaume）大量使用了Slack中的#random渠道，以保持一种取笑和个性感。在＃ot-pets频道中，也有少数人通过我们的宠物彼此了解得更多。

令人惊讶的是，对于某些人来说，远程工作可能带来的隔离是一个专业人士。过去的自由职业者和那些只喜欢更多时间的自由职业者将当前设置视为主要收益。

关闭通知

在任何时候都有问题和通知的可能性时，知道何时关闭工作可能是一个挑战。我们在限制可用时间方面做得很好，但是很可能会延长您的工作时间，以便与项目团队有更多的重叠时间。一些一般建议：

• ?在提供它的平台上大量使用“请勿打扰”。
• ?严格或与您的工作时间保持一致。
• ?提出反思的重点。它们有价值吗？有没有更好的方法来处理它们？

在办公室外保持生产力

远程工作的自治和自由带来了纪律以保持生产力的需要。

这是我们的软件工程师之一菲尔（Phil），他在讲关于做出故意的选择，而不是遵循自动默认值：

在办公室工作时，您会自动完成很多工作。确实，您可以通过其他人的工作来学习如何在办公室工作。当您突然偏僻时，您将无法再执行此操作了，我认为这最初在潜意识层面上给您带来了一定的震惊。

以下是团队保持生产力并找到最适合您的空间的一些关键技巧。

保持井井有条

跟踪您的任务。一些团队使用Jira或Notion处理共享任务，但请确保保留自己的有组织的列表。这可以是日历中的块，Trello中的个人板，早间日记或您选择的应用程序中的运行清单。

对于我自己，马克，我已经将时间跟踪引入了我的工作流程：

我一直不喜欢时间跟踪，但是从Bearer开始时，我决定再次尝试一下。我让Toggl设置了要跟踪的核心区域。团队中没有人看到我记录的时间，但这可以帮助我知道我是否在合理的时间内完成了所有工作。

我们的产品所有者纪尧姆（Guillaume）强调当书面交易所没有减少面对面互动时的价值。

视讯通话是关键。快速的视频聊天可能会消除由于手写速度慢而引起的紧张情绪。在我看来，远程工作非常关心其他人的观点和感受，有助于避免陷入困境。

在生产力最高的地方工作

我们的团队在很多地方工作。对于某些人来说，他们所需要的只是一个大屏幕和快速的连接。其他人则喜欢通过在家庭办公室，沙发和咖啡馆之间交易所来混合使用。

我们的UX / UI设计师亚瑟（Arthur）理想的工作空间证明，只要适合您，此地点也无所谓：

我喜欢在床上工作。超级舒服。确实如此，为什么我们有床时人类会创造椅子？

团队中的一些关键方面：

• 良好的联系
• 大第二屏
• 自然光
• 降噪耳机
• 混合起来：共同工作?，家庭?，咖啡厅☕️

工作区的详细信息并不重要。您能否舒适而有效地在那里完成工作，这一切。因此，无论是咖啡馆，专门的办公场所，甚至是床铺，请确保它适合您。

重要要点

远程工作仍然有效。它需要纪律，自治和意图。包含远程工作的出色公司文化是基础，但是在远程工作时工作的团队对于保持照明正常运行至关重要。拥抱收益，适应挑战，并不断改进流程。

您的团队如何进行远程工作，工作？让我们知道并与我们联系@BearerSH。

Remote远程工作：承载团队的见解最初发布在承载博客上。