GitHub首席运营官Erica Brescia揭示了为什么该公司选择在中国之前在印度推出

全球领先的软件开发商和开源平台GitHub在进入印度这个更大的市场之前选择印度时，突如其来。 GitHub的首席运营官埃里卡·布雷西亚（Erica Brescia）在新德里接受采访时说，对于微软子公司来说，印度是其第三大市场，这是一个更大的机会。

“在中国，我们一直非常注重与社区和开发人员的联系，而在印度，我们非常注重与大学和教育系统的联系，并真正致力于推动企业销售，”布雷西亚在谈到2月12日印度发布会时说道。 。

GitHub在2018年被微软以75亿美元的价格收购，它还在印度建立一支工程团队以挖矿当地人才。布雷西亚说：“我们认为这是从全面方法中心化精力努力的好地方。”但这也可以在中国完成吗？她说，这也许可以，但是印度是一个更加平易近人的地方。该平台上的4000万开发人员中有很大一部分来自印度。

布雷西亚不愿透露一些数字，但引用了GitHub的领导原则之一-成长心态-来勾勒印度的故事。

GitHub的首席运营官Erica Brescia。

她说：“我不想为最好地支持印度开发商而做些什么，因为这是我第一次来印度……”目前，GitHub希望获得新的土地。它将专注于将Hubbers带到印度，开始建立团队，参加开发人员活动，黑客马拉松，并从GitHub获得他们对期望的反馈。

布雷西亚说：“因此，我们目前没有印度团队需要的独特工作。”布雷西亚还谈到了开源平台GitHub和专有软件的老爸微软之间的内在矛盾。

采访摘录：

Tech2：从联合创始人到员工-从Bitnami到GitHub的转变如何？

布雷西亚：过去15年中我没有老板。诚实的事实是，我有点担心这种经历。幸运的是，我是高级管理团队的一员，所以我并没有那么多的员工，而是成为推动GitHub成功的团队的一员……我是在印度启动GitHub的一部分。那会是多么令人兴奋。目前，印度是全球第二大开发者市场，也是GitHub的第三大开发者市场。

Tech2：即使在发布之前，印度如何成为GitHub的第三大市场？

布雷西亚：这确实是开源社区的力量。我们之前谈到了与印度开发人员和学生的热诚程度和激情。这种动力和热情加上开源带来的机会。大多数开源开发都发生在GitHub上。

Tech2：文化上，像GitHub这样的开源世界与Microsoft专有世界如何共存？

布雷西亚：我们非常独立于Microsoft运作，这是关键。 GitHub是所有开发人员的家，无论他们要在哪里构建，要构建什么技术，Microsoft都知道这一点，并保持了GitHub文化。我从未与Microsoft合作过，但我要说的是，在过去的几年中，尤其是自萨蒂亚（Nadella）接任首席执行官以来，微软的文化和开源方式已发生了翻天覆地的变化。微软收购了该公司是因为它了解开放源是未来，开发者是未来。为了支持开发人员生态系统中正在发生的出色工作，他们需要购买GitHub，但不要管它。

Tech2：即使IBM正在向开源开放。

布雷西亚：有趣的是，红帽首席执行官吉姆·怀特赫斯特（Jim Whitehurst）被提升为IBM总裁。他是我认识很久的人。他是一位出色的商人，也是一个人类，他将开放源码和Red Hat文化的一些重要方面带入IBM。

Tech2：去年您说开源（在收入方面）被打破了吗？

布雷西亚：我没有。有人在这篇文章上发表了一个非常糟糕的标题，而我却一无所获。这对我来说非常沮丧。