Dash首席执行官Ryan Taylor对他们的计划，安全性和New Heights进行了独家专访

对我来说，瑞安·泰勒（Ryan Taylor）是加密货币领域最神秘的人物之一。我设法问了他一些关于Dash的计划，其技术优势以及即将开展的项目的问题。

今日美国：您好，瑞安。感谢您参加采访。您能告诉我们是什么将您带入了区块链技术世界吗？

瑞安·泰勒（Ryan Taylor）：我早在2012年或2013年就读过几篇有关比特币的文章，并决定是时候进一步调查了。当时，我是一名对冲基金支付公司的分析师，所以我一直在教育自己有关支付的知识。当时，比特币显然只是支付领域的一小部分，但它却与众不同且有趣，足以引起我的注意。我学到的越多，我掉进兔子洞的距离就越远。

今日美国：您认为世界为什么需要达世币？ Dash最适合什么付款方式？

Ryan Taylor：Dash正在解决许多数字货币用例，特别是在销售点。绝大多数的消费者购买仍在登记处进行，因此用户需要一种花费数秒钟的交易方式。与其他数字货币相比，这使得Dash更适合绝大多数付款。

Dash还致力于改善用户体验。我们旨在通过引入网络范围内的用户名，消除消费者直接与地址互动的需求。借助该功能，我们可以复制Venmo等应用程序的用户体验。我们可以使用户体验越熟悉和相关，我们相信采用的速度就越快。

今日：安全性如何？

瑞安·泰勒（Ryan Taylor）：除了工作量证明之外，达世币还引入了另外两个安全层，这实际上使达世币网络的攻击成本比任何其他加密货币网络都高。 InstantSend可以在约1.8秒内锁定交易，从而使交易花费倍增。这使接收者可以安全地接受付款，而不会出现交易确认失败的风险。去年，我们增加了ChainLocks，这是一种消除链重组的技术。这使得Dash区块链在每个区块添加到区块链后的4-6秒内完全不可变。

我们还专注于最终用户安全，这可以说是一个更大的机会。使用我们即将推出的基于用户名的系统，用户将不再需要通过电子邮件或网络外部的其他消息来协调付款地址，而这些地址容易受到中间人攻击（攻击者在其中将付款地址更改为自己的付款地址） ）。相反，Dash网络将通过网络本身协调地址。

图片通过https://blog.dash.org/

今日美国：除了Dash，还有其他隐私硬币，例如Monero和Z-cash-它们之间的主要区别是什么？ Dash有哪些优势？

Ryan Taylor：Dash正在优化整体用户体验，其中可选的隐私功能是其中一部分。虽然Dash使用一种称为CoinJoin的隐私技术，但它仍然是一个完全透明且可审核的区块链，允许交易所和其他货币服务企业完全遵守与比特币相同的解决方案。

今日美国：Dash在Coinmarketcap上排名第19位。您是否打算跻身前十？有时间限制吗？

瑞安·泰勒（Ryan Taylor）：该团队试图将重点放在真正重要的指标上，尤其是用户和交易的增长。 Dash在整个2019年的每个季度一直保持增长，达到创纪录的水平，而2020年似乎将再创历史新高。

我真诚地相信，不断增长的效用和使用是实现长期可持续性的关键，并且主要致力于吸引投机者的项目将表现不佳。最终，市场也将开始意识到这一点。

今日美国：下一个比特币将何时创下历史新高？那Dash呢？

瑞安·泰勒（Ryan Taylor）：时间很难预测，但是随着使用和访问量的快速增长，我认为我们最终会看到新的高潮。去年Dash的交易增长达到了三位数的速度，并且随着这种复合增长率的使用，它最终应该会实现。

U.Today：您可以在市场上挑选出最有趣的项目是什么？

瑞安·泰勒（Ryan Taylor）：说实话，太多了。目前，在治理，定义，共识机制和可伸缩性方面正在进行许多实验。大多数都不会成功，但是行业将从每个失败中汲取教训。

我对defi的增长非常着迷，迫不及待地想看看开发人员将在我们的下一个主要版本Dash Platform上构建什么，它将在Dash的网络上启用这种类型的功能。

U.Today：您目前正在集体讨论任何新项目吗？您能否与我们分享您的想法或至少给我们一个提示？

瑞安·泰勒（Ryan Taylor）：Dash Core Group对我们正在追求的项目非常公开，并积极征求Dash社区的反馈。最大的项目是Dash Platform，它将使应用程序能够在Dash上构建，并通过去中心化的API轻松地与旧版应用程序接口。它当前在公共测试网上运行，因此我们鼓励开发人员来评估系统的功能。其次，我们开始了一场对话，讨论如何改善Dash的价值存储属性。

我们一直在进行许多有关如何改善网络经济性的研究，并将提出一系列更改，以供社区投票。两项工作都将对我们的发展产生难以置信的影响。

U.Today：您相信大规模采用会很快实施吗？首先需要发生什么？

瑞安·泰勒（Ryan Taylor）：人们倾向于谈论大规模采用，就好像它是一个电灯开关，等待被打开。实际上，采用是一个过程，而不是目标。我认为Dash在采用方面取得了长足的进步。通过我们在委内瑞拉的倡议，我们已经学到了很多有关吸引和留住用户和商人的有效方法和绊脚石。我们还学到了很多有关增加用户和商人的机制，以及如何激励双方的增长以保持平衡的方法。这些知识来之不易，我相信今天，我们比以往任何时候都更有效率地有效地获取增长。