您的企业如何战胜任何危机

COVID-19冠状病毒给全球带来了前所未有的挑战。

但是，虽然可能感觉很恐慌，但对于企业而言，保持动力并继续工作对于减少裁员和裁员的需求至关重要。

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9/11事件发生时，True North Strategy总监Ivor Clucas负责一家全球旅行组织的非洲分支。

克卢卡斯说，灾难过后，企业陷入了严重困境。

但是，该公司没有采取裁员的“低挂果”决定，而是致力于寻找创造性的解决方案，以帮助该公司在不裁员的情况下维持生计。

克卢卡斯说，有一个基本原则：无论您做什么练习，都将擅长。这就是为什么进行基于恐惧和恐慌的被动式膝关节决策如此危险的原因。

基于对过去的学习和对未知未来可能存在的可能性的思考，Clucas根据以下4条原则开发了“汹涌水域导航流程”：

1.计划–绘制风暴的路线图：动荡和恐惧越大，就需要一个明确的方向和计划以保持前进。

2.控制–能力和敏捷性：明确您可以控制或影响的内容以及不能控制的内容。不要将时间和精力浪费在您无法控制或影响的事物上。

关于敏捷性，要比竞争对手更具敏捷性和开放性，避免成为市场上的“坐鸭子”，而是让它们成为坐骑鸭子

3.人文精神以及我们如何利用其积极力量：积极的“不可阻挡”的能量和人类精神是一件强大而美妙的事情，那么您如何利用它，您的领导才能如何激发和榜样呢？

哪种领导才能最有效地释放这种精神？有哪些实践可以将其关闭？

4.学习，学习，重新学习：永远不要浪费危机。从这场危机中学习并重新思考如何在未来经营业务（学习）。

确定什么将不回到原来的状态（取消学习），因为新方法可能会被证明更有效。

如果您做得更好或有所不同，请发现您当前正在做的事情，将来可以做得更好（重新学习）。

目前，面对像COVID-19冠状病毒大流行这样的危机，最好的解决方案之一就是远程工作。

远程工作不仅对于在危机期间保持业务稳定至关重要，在一般企业中，它也变得越来越受欢迎。

但是，为了有效地实现远程工作，您需要正确的工具以及正确的支持来帮助您将其有效地集成到业务中。

Moyo Africa是一家全面的业务解决方案提供商，作为其广泛产品系列的一部分，是Microsoft金牌合作伙伴。

微软参加聚会是为了确保企业无需在危机中关闭，他们将免费提供六个月的Microsoft Office Online软件包组合在一起。这包括Microsoft团队，这对于希望进行远程协作的企业至关重要。

尽管Moyo Africa可以向客户提供这些许可证，但在这方面还远远没有达到极限。

Moyo Africa是帮助您将系统迁移到现代工作方式的专家，其中包括集成Microsoft Teams等解决方案，以及将您的业务迁移到云中。

Moyo Africa在帮助企业过渡到现代工作场所方面拥有丰富的经验，这使他们具备专业知识，可以帮助您的企业以最佳实践和最佳使用方式来使用这些平台。

作为致力于在危机时期帮助企业应对的奉献精神的一部分，Moyo Africa与True North Strategy共同举办了一场由该领域专家参加的网络研讨会。

小组将由Clucas协助，并将包括以下小组成员：

• Len de Villiers – ABSA，Nedbank和Telkom的前CIO，现为南非CIO委员会主席
• Pierre le Roux博士– Moyo非洲总经理
• John Mophethe – Siyanda Trust首席执行官
• Henk Greeff博士– Optron集团执行主席

专家组将利用专家组成员在处理危机中的广泛见解来解开Clucas的四项核心原则。

您可以选择以下三个时段：4月14日13：00、4月17日15:00和4月21日10:00。

通过参加网络研讨会，与会者将被添加到“先生存后繁荣”论坛，在此论坛上，小组可以提供持续的支持和建议，并为与会者提供其“危机生存工具包”，这是一个方便的资源。回到您建立现代工作场所时的参考。

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本文是与Moyo合作出版的。