LBP上线暴跌10倍 社区被割惨 只有KOL吃到肉

4月14日晚上，号称Solana上第一个原创LBP项目的1intro，自己也通过LBP的方式开启了其代币$1INTRO的首发。

Solana作为今年以来交易持续火热的公链，链上跑出了令人惊叹的财富效应的金狗；但同样也土狗丛生，各类野生项目之前喊着预售打款最终地毯拉动，也让玩家们受到损失。

因此，一个属于 Solana 的原始 LBP 出现恰逢其时，也能弥补 Solana 生态中的叙述和代币发行上的空白。

但期望有多高，失望达到多少。

如果你在推特上搜索1intro，就会发现1-2周前大量的KOL们几乎都在宣传这个项目，并由此寄予厚望；

然而LBP的价格变化，本身却是最公平的。

$1INTRO 开盘时，价格最高冲到了 1.13 左右，换算时价大概是 10 亿的 FDV；随之其价格下坠，一觉醒来价格只有 0.11 左右。

同时，前期设计融资200M的LBP，前期设计稿时仅完成了4M，进展十分缓慢。

为何KOL们集体看好的项目，引起了市场的热情了？

口诛笔伐的高估值和宣发翻车

价格是所有市场信息的综合反映，很明显1intro正遭受着一场负面信息的口诛笔伐。

1intro LBP启动3小时后，其官推晒出各类成果数据，若5000人参与LBP，募得6300个SOL等等。

但与光鲜战绩形成对比的是，评测区里却充斥着各种质疑的声音，其中最刺眼的最过度批评KOL的拿币成本比重0.02 相似。

即使以发稿时0.11的单价计算，KOL们在$1INTRO上已经有5倍的利润；而如果以开盘时​​1.1的高价计算，利润则达到了惊人的50倍。

好事不出门，坏事传千里。消息被消化后市场自然不买账，LBP单价下跌股市也难理解了。

而KOL轮过低的拿币价格，看起来也不是空穴来风。

链上侦探ZachXBT（@zachxbt）在1intro的官推下贴脸开大，爆出1intro向KOL们募资的私募轮中分发文件和表单，其中明确表示：

总FDV为2000万美元，25%的代币会在TGE时释放，剩余的按5%逐月释放。

如果按照1介绍代币经济设定的目标10亿枚代币计算，给KOL的价格确实为0.02的说法，链上这波实锤的可能性非常高。

如果按现价一直保持到LBP结束，KOL们净赚5倍，且由于瞬间解锁25%，理论上会有上限为500万美元的代币被卖到市场上，引发抛压。

让人哭笑不得的是，链上侦探所爆出的另一张截图中，1intro已经在让KOL们接受一份打预防针式的条款：

“您是否同意，以一种尊重的态度以小批量卖出代币…并且是否，同意如果不放弃的卖出代币可能会导致需要退款？”

显然项目方已经预感到自己的解锁条款下KOL会形成卖币引发压力，因此率先约法三章以对KOL们起到预警作用。

这或许算不上什么特别高明的举措​​，本质上还是项目方和KOL做局联合进行宣传，KOL们先追求环球极限，韭菜们依然是接盘者，只不过约定吃不过相须好看一些。

与此同时，一石激起千层浪，对1intro口诛笔伐开始强化。

视频创作艺术家 Erica Anderson 表示 1intro 官推在没有征求自己同意的情况下，宣传股票中盗用了自己创作的视频；

而来自 Solana 生态另一个项目圣地的开发者 @soleconomist 则很少有直接的反对，质疑介绍 1intro 的项目让人摸不着头脑：

“1INTRO 通过智能平台重新定义了 Solana 上的金融生态系统，该平台使用 AI 来改善流动性引导矿池 (LBP)、DEX 和代币部署，从而提升用户体验和运营效率。通过大幅改进和简化我们的服务，人工智能可以确保为我们的用户提供超越、启发和安全的旅程。”

同时他也认为这样的项目简介有胡乱套用AI概念之嫌，并直言“这TM到底是什么意思，简直胡言乱语”。

前有KOL筹轮码价太低，后有草台班子宣发状况百出，在引发舆论风波中，只留下卖不动的LBP在风中凌乱。

看来，KOL进行宣传，并不是一件拿不上台面的事。

对加密货币项目来说，从筹划到上市，总要出售一些早期筹码。或者出售给VC们换取资金支持，或者出售给KOL们换取更大的营销影响力。

目前的加密货币项目似乎已经逐渐认识到，新周期中KOL们的话语权逐渐加大，对项目营销增加了帮助，分出一部分利润给KOL们无可厚非，但在经济设计和宣传上，也需要双方的良好考虑的感受和利益。

高估值启动LBP、宣发漏洞频出、KOL纸面利润过高，经过牛熊市教育的韭菜们也不是傻子，也自然不会心甘情愿地接盘。

最后，链上侦探还总结了1intro翻车的几个关键点，完全够韭菜们当反面教材和踩雷指南来用：

• 账户刚建好，关注量却特别大
• 和Solana生态互动少
• 每个KOL都在评论区下评测
• 缺乏技术文档
• 蹭了下知名Defi项目1inch的名字
• 代币解锁期过短

对玩家来说，满足以上条件的项目不要碰；对项目方来说，满足以上条件的错误不要犯。