比特币矿工必须优化才能生存

4 月 19 日左右，第四次比特币减半将发生，矿工因解决比特币区块链上的区块而获得的奖励将减少一半。 每 210,000 个区块就会将减半事件编入比特币协议，大约每四年发生一次。 它的目的是限制数字资产的总供应量并建立根本性的稀缺性。 因此，随着 2024 年减半的临近，甚至考虑到 2028 年减半，效率对于比特币 (BTC) 挖矿公司保持竞争力至关重要。

为了做好准备，比特币矿工必须检查其业务的三个关键领域：电力、运营和软件。

b>Adam Sullivan 是比特币挖矿公司 Core Scientific 的首席执行官。

电力是比特币矿工最大的单一成本项目，它限制了哈希率在线的能力。 由于市场竞争激烈，矿商只瞄准低成本和搁浅的电力。 优化挖矿作业的效率极其重要，主要由公司机群中的比特币挖矿机的能源效率驱动。 为了弥补收入的减少，矿商正在通过用最新、最高效的矿机替换旧的、效率较低的矿机来提高平均机队能源效率。 总体而言，更高效的机队将改善利润状况和行业内的竞争地位。

b>减半凸显了比特币需要升级的原因

矿商降低电力成本的另一种方法是搬迁到电价较低的地区，其中许多位于发展中经济体。 然而，发展中经济体的电网往往不太可靠，通常是由不太可靠的传输基础设施驱动的，这增加了矿工停电和停机的可能性。 较低的电价和较长的停机时间可能会抵消在这些地点建立业务的好处。 公司还可以通过在其投资组合中拥有不同类型的电力合约来延长机器的使用寿命和价值，从而允许他们根据机器的效率来分配机器。

除了最大限度地提高机器的能源效率之外，矿工还必须努力最大限度地利用其充满活力的哈希率，以确保他们赚取尽可能多的比特币并产生最高的投资回报。 最大化哈希率利用率取决于公司挖矿基础设施的质量及其数据中心运营团队将设备组性能维持在尽可能最高生产力水平的能力。 数据中心的选址、设计和运营应利用最新的技术和方法，在机器盈利的情况下最大限度地提高机器的性能，并最大限度地减少停机时间。

b>ASIC 的兴起：比特币挖矿的逐步历史（2020 年）

随着比特币挖矿公司扩大运营规模，他们管理不断增长的挖矿设备的能力成为提高效率和哈希率利用率的关键因素，特别是当他们的运营跨越多个地理位置时。 为数十万或数百万矿工提供车队管理和优化的软件解决方案，可实现跨时区和边界的高效、规模化运营。 结合能源管理软件来控制挖矿队以响应电价的变化，比特币挖矿公司依靠软件来优化运营并最大化盈利能力。

没有优化现有基础设施、没有建立自己的高性能数据中心团队、没有开发自己的软件堆栈、没有有效管理电力合约的比特币矿工将在减半后面临一段困难时期。 他们将非常容易受到拥有大幅改善运营基础设施的大型企业的影响。 因此，随着拥有更多资本的矿商继续机会主义地扩大业务，比特币挖矿行业可能会出现整合。 为了保持竞争力，对于小型矿商来说，优先考虑高效、生产性的运营更为重要。

从设计上来说，比特币是一种有限的资源，比特币的开采将逐年变得越来越有竞争力。 通过重新分配现有站点和资源以支持其他形式的计算，当矿工将挖矿作业转移到 2028 年及以后能够盈利的地点时，他们可以有效地证明他们的电力分配。