Cobo神鱼：老矿工挖矿往事

2024年香港Web3嘉年华期间，Cobo与Antalpha Prime联合BounceBit、SYS Labs、Rollux，在Tether Gold的支持下于4月7日在香港举办了「BTC老友记」线下主题活动。比特币老矿工与BTC Layer2生力军大家汇聚一堂，共同探讨早年比特币矿工的峥嵘岁月，展望BTC生态未来。

晚宴间隙，Cobo联合创始人兼CEO神鱼与会嘉宾分享了早期比特币矿工的有趣重整，盘点矿工出海遭遇了如此多的问题，并分享了对BTC Layer 2以及AI的看法以及Cobo在其中的布局。

我们对神鱼分享的内容进行了整理，在此与Cobo用户和伙伴们分享。

老矿工的自我介绍

大家好，我是神鱼，一个老矿工、老韭菜、NFT收藏家、链上铭文受害者。过去十几年的时间在行业起起伏伏，经历了从最早期的GPU挖矿、ASIC的诞生、中国的第一个矿池、比特币的第一个减半、山。 Gox……一路走来，到了2017年以太坊的ICO带来了智能合约和新兴资产的发行方式；上一个周期，我们又经历了DeFi之夏、NFT的爆发；一年前，我们经历了比特币生态的一次繁荣，自下而上的支撑孕育了很多铭文，包括最近几个月非常火热的、比特币各种的二层、侧链。

过去十多年，我们见证了整个加密货币从无到有的过程，非常幸运在2024年的今天，比特币完成了早期的拐点。2024年1月比特币ETF的推出，意味着比特币作为一个成熟的货币的金融资产在大众面前正式亮相。

站在 2024 年的今天，此时我们非常明显地表达了区块链未来的无限可能。困扰我们长期以来的区块链行业核心问题在今天基本上都已经表达了，接下来我们要迎接的是整个行业最终的真正大波增长，让区块链普及，甚至可以让终端用户可以无意识地去使用区块链技术带来的便利性和安全性，相信在未来一个两个周期内大规模实现。

机构化、专业化挖矿的契机与挖矿往事

这个行业非常有趣的一点是靠着周期的力量，靠着不断地迭代和踩坑的过程来推动行业的成长。机构化挖矿的故事诞生于2014年底、2015年那股车轮熊市。价格跌得太快了，当时 ASIC 规模已经很小，利润率突然跌得特别夸张。最初比特币挖矿的回本周期是 3 个月、6 个月，后来变成一年回本、甚至两年年回本。当在一个快速下跌的熊市且币价一直维持在底部的时候，矿工必须去优化电费成本，必须要公司化、规模化挖矿，否则边际利润变得非常低，抗风险能力特别差。当时这种市场形势逼着矿工不得不从初始条件非常好的矿场进行搬迁。

说出来大家可能不相信，印象中我拥有的第一个大规模的矿场位于南京市中心，离万达两公里的，条件非常好，用的都是IDC中央空调，那些矿机都非常非常贫乏，在那个矿场里面我们挖了2万多个比特币、10多万个以太坊。但是当熊市到来的时候没法挖了，因为电费成本实在太高了，虽然条件特别好，居住条件特别好，矿场也装修的特别好，但没办法，必然矿机搬迁到电费成本具备竞争优势的地方。

当时这一批矿工就从中国的各个地方和省级电网图一个地方去找有没有窝电，有没有乡村的电力资源。沿着大渡河开车在泥石流的环境下一路走，一个一个水电站实地考察，然后去谈判、去建矿场。

那一波的过程中，整个加密货币世界的加密货币算力开始出现了规模化、中心化的趋势。当时全球百分之七八十的算力可能中心化在大渡河沿岸，冬天就在新疆的那儿附近几个坑口。当时消耗的电池用的也没有那么多。这种规模化的发展根源是因为那令人振奋的熊市实在是太牵强了，大家不得不去优化成本、提高仓库效率。

矿工出海遇到的问题与矿工

对于海外挖矿来说，大家刚开始都有兴趣满满，想要大干一场。到了美国之后就发现坑真是多：从早期的法律架构、税收规划，到后面的矿场运维、返修效率、在线率；最后还有很多像电费的不稳定、特殊事件中必须关机等等各种情况。最后一算综合成本特别高，效率也特别低。矿工发现美国也不是那么理想的一个市场，就开始寻找其他的市场，剩下的可能就是南美和非洲。还是南美和非洲是另外一些层面的问题，是政局的稳定性、安全性的问题。这个过程中大家比较怀念中国的快速基建以及相对良好的环境，坑也相对比较少。

目前在另OpenSea外的一个占据海外是新玩家的资源，尤其是政治资源非常好。很多主权国家的基金已经开始募集挖矿，他们甚至不关心本周期这个问题，这导致了大家的利润率非常低。

这条路走过来，我感觉出海的这条波矿工也是非常的辛苦辛，这条路上最后能够跑起来并且稳定运行的矿场为数不多。

BTC Layer 2项目以及 Cobo 的 BTC 生态布局

比特币最近这两年生态的繁荣发展，底层是自下而上支撑催生了一些新的资产发行和种类。在比特币生态发展的过程中，整个比特币主网出现了长期拥堵的状态，围绕这些外溢的需求大家去探索一些侧链、二层网络的解决方案，再加上过去数年间在EVM侧定制区块链技术的发展，这些技术也都相对成熟，因此，我们近期看到了快速的确定，尝试在比特币生态之上构建二层网络的一些项目和创业方向。

在这个过程中，比特币跟EVM的最大区别核心是比特币通过对智能合约的支持相对有限，短期内要快速解决这个问题，只能是靠桥把比特币的资产方式一些映射到二层网络、EVM上面去。怎么去解决桥的资产安全和相对去中心化程度的问题呢？短期只能是一些折中的解决方案。

Cobo提供了一套基于MPC，基于多方计算类似多签的解决方案。该方案让项目方持有一张私钥分片，Cobo作为协管方也持有一张私钥分片，第一三把私密钥分片是由项目方选定的第三方安全公司或保险公司备份。该解决方案能够有效规避单点故障风险，同时可以让多个实体之间协作以增强整个桥的资金安全在此过程中，Cobo仅协助做一些项目方指定的风控，并不能决定资金的去向。

同时我们也看到了一些新的技术解决方案，包括在比特币Opcode方面有一些更新和迭代，一些跨链通信的解决方案。长期来看，我觉得这个问题会逐渐得到改善和解决，所以在这个我们在早期阶段奋斗的过程中给大家提供了一套相对安全可靠的解决方案，以保证我们在这个生态中有一些试错的机会，能够观察其进一步的发展。

Cobo的AI布局

AI的发展给个人层面带来了非常大的变量。我们很多的工作流、信息流通过AI基本上可以解决四五成的日常工作压力，效率非常提高。另外一个维度，从公司层面我们也在一直在思考AI，尤其是后面的AI Agent的准确率大幅提升之后，能够跟上区块链行业进行结合。目前的一个视角来看，因为区块链的信息流和资产流的断裂都是如此在链上公开透明的情况下，如果后续AI Agent具有比较高的准确率和执行力效率的话，它应该去跟区块链做交易。

我们可以设想一个场景：比如两个AI Bot代表两个不同的个体实体，它们可以在链上部署对应的智能合约，两个AI Bot之间可以做一些交互和交易。我们设想的一个场景是说在区块链解决了性能问题以后，链上成本会大幅降低，最终状态可能是有大量的AI代理在链上进行最终直接的交易发起和使用，包括智能合约的技术。人类可能只是给这些AI代理做一些简单的风向，给它制定一些规则，让自己按照一定的方式和方法去执行。预计在未来三到五年控制的周期里面，可能会看到一些比较成熟的原型。

基于这个愿景，Cobo这样一家专注于钱包底层私钥的安全管理，利用好风控的公司，我们努力把我们各个钱包产品线的底层统一化、风控层统一化，提供一套标准的API，接入AI Agent的能力。我们希望未来能够看到AI的技术在区块链领域大规模布局和应用。

预计今年下半年我们这个产品的原型就能出来，敬请大家来试用。