Ripple為前CTO創業提供10億XRP，並為宣傳付出代價

XRP背後的公司Ripple Labs向一家由前Ripple CTO創立的公司免費提供了價值約2.7億美元的10億XRP。

Stefan Thomas於2012年10月加入Ripple並在那裡待了將近六年，直到他去找Coil。

線圈可以被描述為Brave，但使用XRP（或美元）並使用chrome擴展而不是瀏覽器。

這個想法是人們向Coil支付5美元，然後Coil將它分發給網站或youtubers可能是基於觀點，減去成本和可能是Coil的一些利潤。

你也可以寫關於線圈本身的文章，並通過有多少人看到它來獲得報酬，如果按照先前的同樣實驗，這裡的收入可能相當於便士。

為了增加這些便士，Ripple的Xpring已經給予該公司一筆資金，該公司表示它將部署資金以推動採用XRP技術。

他們說：「Xpring已經與Coil合作，獲得10億XRP贈款，將消費者和創作者帶到Coil的平台上。」

他們沒有詳細說明這項撥款的確切運作方式。我們快速瀏覽了Coil，並在註冊時沒有收到任何免費的XRP。它也沒有提到任何提供免費XRP的地方。

我們所展示的是他們希望我們每個月的收入低於270美元，因為每月的提款限額為1,000 XRP。

也有選擇以美元支付，沒有限制，使得不清楚為什麼XRP是有限的。

他們有一個提升計劃，其中「合格的創作者將定期收到他們的常規收入之上的助推付款」，這僅限於網站上發布的內容。

顯然，他們只在5月份提高了1萬美元，而初創公司也從Ripple獲得了400萬美元的種子投資。目前還不清楚這10億美元中有多少是給公司的，有多少是放棄。

「免費」宣傳作為商業模式？

這只是Ripple最新的「贈款」，這筆驚人的2.7億美元是一筆龐大的資金投​​入到一家似乎沒有獨特價值主張的初創企業中，因為很難理解為什麼人們願意為此付出代價在沒有主要發布商註冊的情況下，訂閱費用為5美元。

chrome擴展程序可能具有數據值，但人們通常可以免費獲取數據以換取數據，有時甚至可以獲得付費。

因此，如果我們忽略「夥伴」部分，這可能是有意義的唯一方法是，如果一個人為「自由」宣傳這個「夥伴關係」可以為XRP創建。

他們非常低迷，因為XRP的價格表現不佳，部分原因是因為Ripple在春季售出價值2.5億美元的XRP。

與此同時，Ripple現任首席技術官David Schwartz在4月份售出約300萬張XRP，價值約100萬美元。

為了防止這種下跌的壓力從懸崖上掉下來，Ripple基本上會支付「合作夥伴」以進行宣傳，並通過「合作夥伴」（甚至銀行）支付營銷費用。

「一旦他們在某些截止日期之前達到整合和銷量里程碑，」批量回扣就會向RippleNet成員提供許可和整合費用折扣。根據處理的數量，這些折扣可以涵蓋整合費用和第一年的許可費用的50％到300％之間，「Ripple在2017年10月表示。

翻譯成簡單的英語，基本上似乎說如果花費100萬美元嘗試一些Ripple網路，你將獲得高達300萬美元的報酬。

顯然有大約200家銀行接受了這一提議，他們的網站稱RippleNet「可以輕鬆連接並通過其遍布全球200多家銀行和支付服務提供商的強大網路進行交易。」

這可能很好地解釋了所有這些資金的來源，Ripple自2017年12月以來銷售價值約25億美元的XRP。

這甚至不是它的開始。 Ripple表示他們向銀行支付費用以推廣Ripple產品，從而擴展XRP。他們說：

「採用營銷激勵措施將匹配符合條件的客戶在向最終客戶推廣Ripple支持的產品和服務時的營銷支出……

此獎勵可通過有限的，先到先得的方式提供給全球金融機構，並可通過XRP或美元獲得。銷售限制將適用於選擇在XRP中獲得折扣以支持健康XRP市場的客戶。「

所以現在我們知道為什麼有XRP的提款限制，而不是美元。大概是他們選擇以美元支付的意思，因為他們為什麼要限制。因此，Ripple繼續出售XRP以支付這些「營銷激勵」和「回扣」。

Ripple營銷副總裁Monica Long當時表示：「在測試階段早期接受這些XRP激勵措施非常積極。」

Ripple披露了他們銷售的XRP數量，雖然有時候不正確，但並不完全正確。

例如，目前還不清楚「回扣」支付了多少，或者「營銷激勵」支付了多少錢。

當他們確實以代理方式披露這些成本時，就會有過多的傾向。 MoneyGram只是最新的例子。當它以1.40美元公開交易時，他們每股支付4.10美元。

為什麼？他們可能剛剛在公開市場買了它，所以甚至可能控制住股東。然而，這可能並沒有像閃電那樣引起人們的關注，因為讓MoneyGram首席執行官說：「Ripple是區塊鏈技術的最前沿。」

當然，所以最前沿的人都認為他們甚至根本沒有區塊鏈，但有時候這筆錢大概是有好處的。

他們捐贈了3000萬美元資助教師的學校活動。很棒的姿態，很多老師都感謝Ripple。

比爾柯林頓當然出現在一些Ripple會議上，所有這些似乎都是為了購買宣傳，從而讓公眾成員購買XRP。

他們為什麼會這樣，不太清楚，因為Ripple有大約500億XRP可供出售，但有關RippleNet或Xrapid的一系列公告以及表面上有200家銀行使用這種東西的各種「夥伴關係」，可能就是為什麼他們可能已經買了。

如果此類公告基本上已經支付了，那麼肯定存在道德問題，但目前尚不清楚是否存在法律問題。

美國證券交易委員會（SEC）尚未說明XRP是否是一種證券，可能是因為美國證券交易委員會在價值1000萬美元的食品應用程序標記化之後有點太忙了，所以幾乎沒有時間花費數十億美元。

CFTC也沒有說太多。也沒有廣告監管機構。然而，投資者已將Ripple告上法庭，聲稱這是法官的擔保，可能會由陪審團決定。

如果它被指定為證券，則會有相當多的披露要求。例如，瑞波幣不得不說，銀行可能在「回扣」中支付多少錢來試用他們的產品，或者他們可能為銀行的營銷支付了多少錢。

他們還必須透露任何讓施瓦茨這樣的人優於XRP持有者的信息。此外，如果施瓦茨知道Ripple實驗室要出售價值2.5億美元的XRP並首先賣掉自己，那本來就是內幕交易。

同樣，如果他或Ripple的任何其他人知道有10億XRP進入市場並且在它被公開之前出售，那也可能是內幕交易。

此外，還有無數其他規定雖然不完善，但要盡量防止作弊。

替代品是商品，比如比特幣或eth。然而，兩者都比XRP更去中心化，XRP具有「許可」區塊鏈，沒有工作證明，也沒有股權證明，但證明可以稱之為：已經驗證的節點是否也允許您進行驗證。

據我們所知，這些節點沒有得到獎勵，Ripple運行其中許多節點，使他們能夠決定誰可以加入網路。

如果由於某種原因突然停止存在Ripple，XRP是否會繼續運行還不是很清楚。

在比特幣中，甚至沒有基礎。它有點像，它本身「活著」。在Ripple中，由於此許可權要求確保惡意實體不會獲得30％（左右）的網路，因此Ripple可能必須自己控制這麼多。

你可以分叉比特幣，因為普通人有各種各樣的比特幣口味。然而，如果投資者厭倦了所有這些Ripple的銷售，並想要去他們自己的網路，他們銷毀了500億XRP，看起來他們不能這麼做，因為看起來你不能分叉XRP。

定義去中心化並不容易，但我們在可擴展性環境中所達到的定義是具有普通資源的人是否可以分叉網路。

如果他們不能，那麼它就不是去中心化的，因為沒有辦法不同意決策並以一種通過如此分叉保留你的投資的方式來解決這個決定，然後由市場決定。

這些技術方面可能會給Ripple帶來太大的影響，甚至不會佔用500億XRP。

因此，影響XRP的一切似乎主要來自Ripple，沒有明顯的基層編程人員開發該技術。

在它缺席的情況下，我們只剩下營銷，研究人員聲稱有一個龐大的XRP先令部隊。