我們可以從Reliance Jio和Rakuten學到5G價格

雲優先戰略需要5G的成本，為盈利奠定基礎

新加坡 – 要明確的是，印度的Reliance Jio或日本的Rakuten目前都沒有提供5G服務。事實上，樂天最近推遲了其LTE網路的推出。儘管如此，這兩家運營商已經採取了類似的方法來快速，經濟地構建他們的網路，這些網路可以在推出5G時獲利並將其置於民意調查位置。雖然絕大多數運營商都沒有綠地建設的奢侈品，但仍然有一些重要的經驗可以應用於運營商努力平衡5G的資本支出，同時應對上坡ARPU戰。

Reliance Jio於2016年9月點亮了其LTE網路，如今已成為印度最大的運營商，擁有約3.5億用戶。 「當我們推出4G時，首先我們不希望在我們的網路中留下任何遺產，」Reliance Jio副總裁Vivek Dixit在本周的5G亞洲活動期間表示。 「我們完全專註於全IP網路。我們正在做的事情是關於IT基礎知識。這不是電信公司的技能。「

這是一個重點。能夠自動將網路和頻譜資源配置到定製切片中的獨立5G網路需要更加以IT為中心的方法。增強的移動寬頻，大規模物聯網和超可靠，低延遲通信將無縫跨越分散式邊緣計算和存儲設備以及中心化數據中心，這兩者都運行全部虛擬化網路功能，為運營商和用戶提供全新的靈活性。我們今天並不完全正確，因為這不是以前網路運行或運營的方式。但他們可以（而且希望會）成為。

印度的電信監管機構正在努力在2020年上半年進行5G頻譜拍賣。但是，「從技術方面來看，我們已經開始採取行動，」Dixit說。 「我們虛擬化了我們的核心網路。我們將控制計劃與用戶平面分開。我們正在虛擬化，我們正在使核心網路雲化。「而且，考慮到Jio在不到兩年的時間內將1.6億個子網路帶入網路，那麼這些自動化投資勢在必行。

實現零接觸

思科在Jio的構建中提供了廣泛的解決方案，通常旨在促進大規模和快速擴展。例如，思科技術使新的Jio客戶能夠在大約15分鐘內激活SIM卡。據思科稱，Open API提供故障報告和補救，性能管理，容量規劃，流量工程，網路股票報告等。自動化平台使用Evolved Programmable Network Manager，數據中心網路管理器，WAN Automation Engine和Network Service Orchestrator等產品。

思科的亞太和日本服務提供商業務總裁Sanjay Kaul提出了服務提供商轉型的三個方面。首先，你必須擁有一個扁平的全IP網路。其次是「數據中心和雲轉型」。通常我們構建這些海量數據中心。現在，隨著數據的大幅上漲，許多數據正在網路的邊緣發生。將所有數據帶回中心是一個愚蠢的天堂。第三，「這是一個困難的問題，」他說 – 是「OSS和BSS的超級化，這實際上意味著在沒有人工干預的情況下根據需要實現這些功能。 「這將是整個層的編排，自動化，因此我們可以使其非常靈活，非常靈活。」

圖片由思科提供。

「一切都應該是自動化的，」迪克西特說。

盈利問題

面向消費者的5G服務計劃看起來是一個懸而未決的問題但是，如果你縮小，這不是最緊迫的問題。最緊迫的問題是，在一些發達市場，移動滲透率已經超過100％，這意味著運營商可以向您和我銷售的SIM卡數量非常多。因此，下一步是連接其他一切 – 機器人，汽車，工業設備等等。

考爾說，5G不只是關於無線接入網路。它涉及虛擬化，人工智慧，機器學習，物聯網和企業支持。 「當我們談論這種語言時，我想我們會解決很多問題。使用另一台為您提供速度和饋送的收音機，您將永遠不會將其貨幣化。但是，如果你創建能解決世界問題的用例，你就會貨幣化。「

這是Mavenir高級副總裁John Baker在我們每次聊天時所做的一切，或者我看到他在場，這是一個很好的觀點。在5G亞洲的小組討論期間，他回憶起看到早期演示文稿的幻燈片，該演示文稿基本上將愛立信和諾基亞稱為網路基礎設施供應商。 「如果這是對供應商生態系統的看法，那麼我認為我們在這個行業中有很多教育要做。運營商在盈利能力方面苦苦掙扎，他們正在努力應對層次分明的網路架構，現在是引入變革的時候了。這包括拓寬供應商生態系統。作為一個行業，我們真的退後一步。我們允許開發封閉系統。「

那麼我們如何打開這些系統呢？嗯，這需要一個村莊，可以這麼說。圍繞網路功能的開源軟體進行全行業合作虛擬化和凝聚力將這種開放式方法從核心轉移到RAN（其中大量資本支出是針對的），這是必不可少的。借用Ubuntu的理念，「如果你想快點走，一個人去吧。如果你想走得更遠，那就去吧。「因為它與5G有關，所以業界需要加上這一點並且快速聚集在一起。

回到Baker再開車回家：「Open RAN真的是行業業務轉型的開始。它真正開始於打破無線電單元和基帶單元之間的一個介面。它現在是一個公共介面，運營商正在放慢採用它。帶有O-RAN介面的產品開始進入市場。今天，運營商已經非常習慣於向諾基亞和愛立信提出挑戰。「但是，通過開放的RAN方法，您可以獲得無保證金堆疊的好處。除了無線電頭，其他一切都是軟體。打開RAN對我來說是一個生態系統;這不是技術。「

Jio和Rakuten採取了類似的策略

Jio和Rakuten有很多共同之處。思科和Mavenir都是主要供應商，也是無線電廠商Airspan。思科正在為Rakuten提供NFVi和編排工具; Mavenir正在為語音和消息傳遞提供基於NFV的RCS工具; Airspan被選中用於其Air5G平台，該平台支持開放式RAN架構，並可與虛擬化基帶連接。

而且還有一個共同點 – Tareq Amin。在Jio工作期間，Amin擔任技術開發高級副總裁，現任Rakuten集團執行副總裁兼首席技術官。基於那些反覆出現的供應商選擇，老兄清楚地知道他喜歡什麼，他喜歡什麼是雲原生網路。

圖片由Rakuten提供。

他在1月的公司博客文章中為樂天制定了願景。 「我們在日本開始的旅程將實現電信基礎設施建設的徹底轉型。我們正在構建世界上第一個端到端的完全虛擬化的雲原生網路。世界上大多數電信公司都在進行這一轉型之旅。然而，我認為部署真正的端到端雲原生網路幾乎沒有取得任何進展。實際上，世界上沒有一家電信公司將其所有工作負載都遷移到雲端。我認為Rakuten將成為世界上唯一能夠實現這一目標的公司。「

5G會不會是最後一個G？

正如我們在此處所述，構建雲原生網路是一項艱巨的任務，實際上，實際上只有在這些綠地網路構建中才能實現，而這些構建並非由需要大規模且昂貴的大修的遺留系統所支撐。在5G的消費者盈利能力不確定以及真正的盈利能力來自網路被拆散並與軟體粘合在一起的概念之後，這甚至更加棘手。

「這完全取決於自動化和零接觸，」貝克說。 「我認為這是運營移動網路未來的關鍵所在。如果我預測四五年，如果它繼續像現在這樣，5G可能會推出最後一代技術，因為移動運營商不會盈利。