Strategy Analytics在最新发布的有关通过网络切片进行5G货币化的白皮书中高度认可中兴通讯的切片实践

全球知名的市场研究和咨询公司Strategy Analytics最近发布了一份白皮书，题为“通过网络切片推动5G货币化：潜在的商业模式”。该报告解释说，要使5G网络获得商业成功，就需要网络切片服务，以有效地扩展5G市场机会。移动生态系统必须专注于网络切片服务业务模型的开发和启用。考虑到进入市场的方法，该报告提出了四种商业模式，共享并肯定了中兴通讯在B2B2X模式中的实践和经验。

Strategy Analytics指出，面对客户不断变化的需求，CSP的货币化工作应着重于构建5G的独特功能和价值。通过将网络切片交付给多个客户群，网络切片可以为服务运营提供两个主要价值，即成本效率和差异化服务能力。这可以通过数据流量以外的SLA指标帮助扩大市场机会并获得收益机会。

关于如何建立切片业务模型，Strategy Analytics提出了四个潜在的业务模型：B2C，B2B2C，B2B和B2B2B，并指出应特别注意B2B2X模型中“中间B”的作用。在B2B2C模型中，“中间B”将其特定服务与切片SLA捆绑在一起，以改善最终客户体验并实现运营商的5G网络SLA功能。在B2B2B模式中，“中间B”可以解决许多垂直行业运营商面临的市场去中心化挑战。在5G切片的实践中，中兴通讯与中国移动，中国联通和腾讯合作，验证了B2B2C模式在云游戏切片中的可行性。同时，中兴通讯，中国电信和Bluetron开发了工业机器视觉切片应用程序，充分验证了B2B2B模型的优势。

Strategy Analytics认为，对于大多数服务购买者而言，slice是提供和保证服务的幕后工具，而不是直接以产品形式呈现。因此，必须易于使用切片服务。 Slice Store引入了一种便捷的自助解决方案，其中销售人员，合作伙伴或最终用户可以从在线商店中定制所需的服务参数，然后自动实例化slice，然后将在该slice上交付定制服务。从中兴通讯在众多商业试用中引入的切片存储的角度来看，切片存储具有以下优势：缩短基于模板的服务启动时间，共享网络资源并降低交付成本，灵活的定价和计费模型，动态监控KPI并修改分片服务参数。

作为全球领先的集成通信解决方案和信息技术提供商，中兴通讯是首家发布5G端到端切片解决方案的公司，并与众多领先的运营商和行业合作伙伴合作在区域内进行网络切片+ MEC现场试验智能制造，游戏/视频，智能网格和智能交通。关于5G切片的商业化和中兴通讯的贡献，Strategy Analytics服务提供商战略总监Susan Welsh de Grimaldo解释说：“要使5G网络切片发挥其潜力，移动生态系统更充分地考虑和发展业务非常重要。网络切片服务的模型。最终用户和合作伙伴必须易于使用。通过支持B2B2C和B2B2B业务模型中的“中间B”，使用自助式切片存储概念确实为您带来了机遇，从而为运营商及其更广泛的生态系统合作伙伴带来了更多的货币化。她补充说：“中兴通讯一直在探索网络切片的潜力方面处于领先地位，可以通过一系列商业试验为移动运营商，生态系统合作伙伴和最终用户带来更多价值。”

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