Gig经济：冠状病毒感染期间您创业公司的生存指南
如果当前的冠状病毒大流行显示出一件事，那就是可以大规模进行远程工作。远程工作对于许多人来说可能是新事物，但这是目前在零工经济中工作的欧盟大约1100万人的规范，这是欧盟劳动力市场中增长最快的部分。它不再被视为补充全职工作的替代工作选择，而是被视为谋生的可行选择，并为初创企业和公司提供了全球人才的战略来源。
根据欧盟委员会关于影响欧洲未来工作趋势的报告，越来越多的工作分解为项目，这意味着越来越多的初创公司将聘请自由职业者提供基于项目的支持。在开发阶段和无数产品迭代期间，自由职业者可以以最小的风险测试新想法或更改现有想法。对于交易所或营销项目，公司可以聘请撰稿人，博客，数字营销人员和图形设计师。
初创企业可以利用零工经济。他们应该，尤其是在早期。自由职业者为初创公司提供了公平的竞争环境，使他们能够以聘用全职员工的一小部分成本获得世界一流的人才和专家。在Malt发布的有关欧洲自由职业者的研究中，超过52％的人拥有硕士学位或博士学位，平均而言，拥有超过4年的自由职业经验。
在当前的环境下，您的团队可能不会考虑全职招聘。但是，与自由职业者合作可以使您的团队有机会凭借外部专业知识继续发展，并为那里的项目可能暂时枯竭的自由职业者提供支持。
无论您如何看待，零工经济都将继续存在，因此这是我们的看法，即您的创始人如何才能最好地利用它来促进您的增长。
- 将与自由职业者一起工作视为踏脚石
由于当前的大流行，目前可能无法全职招聘。就是说，在某个市场中找到一名短期自由职业者来帮助您的业务发展，可以带来新鲜的眼光，一些急需的创造力，并在困难时期可以作为额外的帮助对象。您需要的几个小时。在硬币的另一面，支持自由职业者的项目可能暂时枯竭了，这将使他们得以维持生计，并有可能成为其简历的新认可印章。谁知道，如果合作成功，它可以帮助您以新的方式思考旧问题，或者带来更大的事情，例如以意想不到但受欢迎的方向扩展业务或产品。
2.将项目分解为可管理的任务
将全局分解为易于消化的块。这样，将任务与所需的自由职业者相匹配就容易得多。这样也更容易跟踪项目的进度。与其雇用一个具有适当技能组合的人来处理许多任务，不如考虑将特定需求外包给特定的自由职业者（这导致了我们在下面的第三点）。
3.选择最能满足您需求的市场
如今，市场如此之多，既有多功能市场，又有专门针对特定自由职业者的市场，例如图形设计师，撰稿人，虚拟助手，财务和会计专业人士，开发人员甚至法律咨询。关键是找到可以信赖的市场，然后在24小时内轻松地从全球资源库中寻找自由职业者。
4.支持您的初创公司
似乎那里只有更大或更成熟的自由职业者平台，但是仔细观察，您会发现许多提供类似服务的初创公司，现在谁可能会使用您的业务。提供这些服务的初创公司的示例包括Wishu（专门用于创意项目），WorkGenius（简化招聘流程），crèmede lacrème（专门用于技术和数据，数字营销或设计和产品）或Expertlead（专门用于技术）项目）。
5.面试候选人并设置审判任务
在选择您的自由职业者之前，值得与他们短途通话，以确认他们的时区，可用性，是否适合团队，并查看他们是否真的愿意与您合作。您可以通过快速呼叫收集很多信息，从长远来看，它可以节省您的时间。您可以在我们的文章“如何聘用自由职业者并在数字游牧时代建立成功的合作关系”中获得更多有关评估自由职业者的实践技巧。
6.使用数字工具定期沟通
与您的自由职业者进行定期有效的沟通至关重要。明确而明确地设定期望，以避免项目遭受挫折，也不要为误解任务留出空间。构建虚拟工作流，毫不犹豫地使用最好和最新的数字工具，例如电子邮件，视频会议，团队协作平台，项目管理软件，任务处理和分配以及各种消息传递平台和应用程序。请查看我们的文章10个很棒的生产力工具，供初创公司在隔离期间探索一些想法。
7.不要为开发票感到困惑
在测试时间，您最后要做的就是浪费时间处理发票。确保您还对输出文档进行了清晰的审核和存储。在开始工作之前，向自由职业者说明开票流程，以使其变得简单。您可以草拟发票模板草稿并发送给自由职业者，以作为您期望的示例。为了使事情变得更加简单，您甚至可以使用由初创公司创建的工具，例如Zervant。
8.将自由职业者纳入您的团队
如前所述，超过50％的自由职业者拥有硕士或博士学位，具有4年以上的经验，通常具有广泛行业的工作经验。将他们带入公司以利用他们的经验和观点来增强您的创业能力是明智的。最好的方法是将他们整合到您的团队中，并认可他们为团队成员，尤其是那些长期从事多个项目或定期进行定期任务的人员。更重要的是，感谢他们的贡献，并感谢他们的工作。保持他们的参与度将帮助您保留可靠的自由职业者的渠道，可以在需要时召集他们，并希望在适当的时候让他们全职工作。