通过数据隐私和合规性来增加收入

将数据安全性和法规遵从性作为组织的优先事项和关键组成部分通常说起来容易做起来难。尽管许多公司都提出了要求，但现实是数据保护通常被视为孤立的功能，无法真正影响和权衡关键业务战略和决策。

但是，情况开始发生变化，特别是在金融服务方面。从传统银行到金融科技初创企业，企业领导者都在看到强大而一致的数据保护和合规性战略如何帮助推动收入增长和推动增长。

问题是，这种转变不会在一夜之间发生。

问题是，这种转变不会在一夜之间发生。财务主管可以通过以下几种方式为将数据隐私转变为收入驱动因素奠定基础。

CISO是不够的

许多公司试图通过建立数据保护团队来满足其安全和隐私需求。任命首席信息安全官（CISO）可能会在整个组织中发出信号，表明安全至关重要。

但是，尽管这些都是至关重要的步骤，但现实是，安全和隐私团队通常是孤岛工作，仅在需要立即执行任务时才与产品，市场营销，销售团队等合作。

希望利用数据隐私作为竞争优势的有远见的公司必须确定一个或多个人是每个部门和部门的数据隐私拥护者。这种方法可确保所有团队都将数据保护和合规性放在首位，并将其纳入其战略，评估和上市计划中。

主动与被动合规

数据保护和隐私法律正在不断实施和更新，这意味着大多数安全团队不得不花越来越多的时间专注于维护他们已经进入的行业和地区的合规性。保持并遵守合规性和隐私法规至关重要在现有行业和地区，将所有精力投入这种方法可能会限制组织的成长和扩展能力。

主动遵从法规，这意味着确定您要涉足的行业和地区或开始开展业务，并奠定数据保护和隐私法规的基础，可帮助企业在竞争中脱颖而出并更快地扩展。

透明度和培训

即使拥有最强大的系统，公司及其所拥有的数据仍然容易受到攻击。现实情况是，当今的组织只有员工允许的情况下才安全。这意味着员工的教育和培训至关重要。每位员工都需要了解并了解最新的数据保护法律，最佳实践和培训。

当前和潜在的客户都想知道，为了最大程度地降低风险并确保其数据和敏感信息的安全，正在采取每一个步骤。结合定期的培训和教育价格，网络钓鱼和恶意软件测试等，以确保所有员工和团队都能够识别潜在的攻击并接受有关安全协议的教育。

数据隐私作为竞争优势

信息共享和敏感数据的保护比以往任何时候都更加重要，并且可以说，这比金融领域更为重要，在金融领域，包括帐户信息，金融交易等所有事务都受到威胁。公司希望了解其数据的安全性，而客户希望能够随时随地自定义其体验并访问其信息，而不必担心违规或漏洞。

将数据保护作为您业务的核心支柱，可以表明您对客户以及客户客户的安全和保障的承诺，并且可以成为获取新业务，留住现有客户以及为长期成功定位公司定位的关键因素。

UJET合规副总裁Chris Mullaney