如果他們負責，員工將在工作中進行十大變革

許多工人希望他們在辦公室而不是他們的老闆負責。但這不僅僅是個人貢獻者所追求的更好的頭銜和角落辦公室;許多工人表示，如果他們要負責，他們會做出重大改變。在線簡歷資源ResumeLab最近進行了一項調查，詢問員工如果他們負責人會做出哪些改變，這是他們最受歡迎的答案。

1.為員工創造目標

工人需要有動力，做到這一點的好方法是建立具體目標。實現關鍵目標可以幫助員工評估自己的進步並更好地推動結果。

2.增加員工工資

每個工人都想要公平的工資。審核貴公司的薪酬策略是有益的，以確保員工的工資與您所在行業的利率保持一致。否則，您可能會失去更好的報價。

圖像來源：GETTY IMAGES。

3.培養團隊合作

更好的員工能夠一起工作，他們可能會更有效和更有內容。它有助於為您的團隊建立共同目標，激勵您的各個玩家進行協作並互相幫助。

4.改善公司文化

積極的公司文化可以帶來更好的員工滿意度和保留率。如果您認為有必要，檢查您的公司文化並幫助促進變革是值得的。

5.發放員工獎金

工作人員喜歡因工作出色而獲得獎勵。通過發放獎金，你發出努力確實得到回報的信息。

6.升級工作場所技術

過時的技術可以減緩工人的速度，使他們的工作不必要地令人沮喪。如果您的辦公室技術需要更新，請考慮分配一些資金來改進它。

7.推出新項目

沒有人想要陷入無聊的工作中。通過定期推出新項目，您將做一些事情，不僅讓您的員工保持參與，而且還有利於業務。

8.更頻繁地與員工見面

許多工人都在努力與經理們面對面。這裡的解決方案可以是每周一對一會議的形式。這些靜坐不必很長;每個員工只需15分鐘就可以幫助工人改變表達疑慮，表達不滿和尋求建議。

9.僱用更多員工

如果您的公司人手不足，則會給為您工作的人帶來不必要的負擔。評估您當前的員工名單，如果您發現有太多人一次只做一份以上的工作，請考慮增加員工人數。

10.減少微觀管理

沒有人喜歡被微觀管理。如果您因為不給員工提供工作空間而感到內疚，請重新考慮您的管理方法。通過微觀管理，您發送的信息是您不信任您僱傭的人來完成工作，這可能會導致非常緊張，悲慘的情況。

現在您已經了解了工作人員如果要負責哪些變更，您可以採取措施使這些事情發生。請記住，作為一名經理，您的工作就是了解是什麼讓您的員工打勾，以及可能需要哪些改進來保持他們。因此，考慮以上幾點是健康的洞察力，並採取相應的行動。