隨著數字醫療資金的放緩，初創企業面臨著眾多挑戰

隨著技術超越醫學領域，所謂的醫學前沿領域正在擴大。從針對癌症腫瘤的Nano機器人到用於緩解疼痛的虛擬現實療法，該領域已經遠遠超出了在線醫療協助和步驟監控設備的範圍。和許多技術領域一樣，增長迅速。

但這可能正在改變。數字健康面臨著以下問題：數據隱私和安全性，市場混亂，缺乏與現有工作流程和解決方案的集成，而這些工作流和解決方案比實質性要快得多。

這是否預示著數字健康蓬勃發展的終結？還是泡沫市場的自然調整？

在SiliconANGLE Media的移動直播工作室CUBE，我們請數字醫療投資的領導者對數字醫療的當前狀態（即醫療保健信息技術）發表看法。

十年的市場急劇增長，現在呢？

根據數字健康風險投資公司Rock Health Inc.的數據，2011年，數字健康行業的92家公司獲得了11億美元的資金。到2014年，該數字大幅上漲至298家公司，獲得了41億美元。在2018年，近400家公司分享了82億美元的投資者資金，平均交易規模為2160萬美元。

香檳瓶塞正在彈出。

然後投資的上漲趨勢下跌了。 2019年的總資金低於2018年的總資金8億美元。但是，這仍然是有記錄的第二大資金年份。

圖片：岩石健康

諮詢專家

風險投資公司LRVHealth的前醫療技術執行官兼現任普通合伙人Keith Figlioli和Health Quality Partners的全球增長與機遇高級副總裁Eric Heil都認為市場會出現小幅放緩。

Figlioli在接受採訪時告訴CUBE：「感覺這將是一個新常態，與那些我們已經擁有近十年的大部分時間的正確K線走勢圖相比，略有偏離。」 「它將開始看起來像金融科技或通用科技。」

問題是：何時會發生這種平穩升級？ 「這能使我們身處其中嗎？會降低10％到20％嗎？」菲格利利問。

Heil同意：「我們已經看到投資者對數字健康的態度發生了變化。」他將這種變化歸因於市場對「新解決方案與購買者並肩承擔財務風險的需求和期望」的增長。投資者越來越意識到，要為這種執行和付款風險「定價」，需要更多的資金和更多的時間。」

XRHealth USA Inc.的創始人兼首席執行官伊蘭·奧爾（Eran Orr）從初創企業的角度說，他認為投資持續強勁。他說：「我不確定是否有真正的下跌。」羅克健康報告指出，「僅2018年的兩個後期交易就佔了總資金同比變化8億美元。」

醫療數據隱私問題

最近最大的頭條新聞涉及對安全性和隱私的關注。我們才剛剛開始醫療數據隱私之戰，許多專家暗示，我們挖礦的越多，就越難以發現統計數據。

CNBC健康和科技記者克里斯蒂娜·法爾（Christina Farr）最近在一條推文中列出了醫療保健公司合法使用患者數據的多種方式。從Nightingale項目到23andMe等，醫療領域中數據隱私的複雜性是複雜而深遠的。

EMIS Health的Richard Jarvis

Figlioli說：「在接下來的十年，十年半的時間裡，安全將是我們行業中最大的單個問題。」

網路安全是勒索軟體，數據泄露，隱私問題以及影響每個行業的法規問題等全面話題。但是，特別是在醫療領域，安全性和隱私性需要微妙的平衡。

一方面，數據可以幫助研究並加快治療方法和先進技術保健輔助劑的開發。另一方面，數據泄露和攻擊可能意味著生死攸關的後果。

Deloitte Touche Tohmatsu Ltd.網路風險服務合伙人Russell L.Jones在接受CUBE採訪時告訴CUBE：「對MRI機器或輸液暴漲的攻擊可能會破壞與之相連的實際人員。」 2019年在舊金山舉行的RSA會議。

確保患者數據仍然安全意味著要確保患者的身體和情緒健康不受損害。 「我們擁有大約五萬億的患者記錄。我們如何確保只有合適的人才能在正確的時間看到正確的記錄？」 EMIS Health（EMIS Group PLC）首席分析官Richard Jarvis（如圖）在英國國家衛生局（National Health Service）關於安全和隱私的問答中問道。

反正什麼是數字健康？

投資者和創業公司都面臨的另一個問題是數字健康的廣泛定義。按照目前的類別，提供止痛藥的冥想應用程序和精密設備屬於同一領域。

在「數字健康」標題下提供的產品之間的巨大差異加劇了這種困惑。例如，2019年，Gympass獲得了3億美元的注資。無論對投資價值的辯論如何，提供全球健身設施會員資格的公司與PathAI這樣的公司都屬於同一投資類別，例如PathAI，該公司訓練人工智慧的目的是更準確，快速地診斷和治療疾病。 2019年，PathAI的工作獲得了7500萬美元的戰略投資。

Farr在文章中以及通過其Twitter feed定期為該討論做出貢獻：

從＃JPM20收集了一些關於不在這裡的人們的想法和討論。這是我的前5名：https://t.co/gxhfFDasLm

-克里斯蒂娜·法爾（@chrissyfarr），2020年1月15日

在參加摩根大通健康會議後，法爾寫道：「有些與會者感到缺乏對「數字健康」的明確定義可能會損害該行業。」她還說：「數字健康……被過度使用和過度宣傳，現在還不清楚它的含義。」

LRVHealth的Figlioli建議，盡量不要被流行語所困擾，因為它們每天都會變化。他說：「談到投資地點時，我們投資了醫療保健IT公司，投資了技術支持服務公司，還投資了設備和診斷程序。」 「您可能會把它稱為「數字健康」，但我認為沒有真正的定義。」

創新還不夠

科技以創新而著稱，許多初創公司因完全重新構想現有的運營模型而聞名。但是，在醫療保健領域，顛覆性和實驗性問題並沒有解決。當前的操作系統不僅根深蒂固，而且非常複雜，而且「直到成功才失敗」的實驗模型實際上可以殺死人們。

三位專家都同意的一個問題是，創新的解決方案通常不適合現有的工作流程，這意味著它們可能是不錯的主意，但將其引入現實的用例場景卻是一個挑戰。

Orr認為，初創企業需要專註於數字解決方案如何適合現有提供商的工作流程。他說：「前進的方式是整合服務和技術，以減少採用過程中的摩擦。」

「根據我的經驗，數字醫療解決方案還不夠，」 Heil表示同意。他補充說，相反，初創公司應專註於「結合技術和臨床服務，使其更適合當前的醫療保健提供系統，同時還支持其數字醫療解決方案。」

Figlioli說：「我們有很多公司不是從問題陳述開始，而是從真正的技術狂暴解決方案開始，並試圖發現問題。」他說：「醫療保健的社會體系是……企業家需要了解的最重要的一件事，」他建議企業家「花點時間真正地對它產生興趣和好奇」 [the healthcare industry]。為什麼我們就是我們。」

物質勝於銷售

在啟動領域存在斷開連接。有些人大聲宣稱要出售的解決方案，但實際應用卻很少。雖然可靠，成熟但不那麼性感的解決方案缺乏吸引投資者的秘訣。

「我們如何彌合’行之有效的’生產銷售’和’推廣解決方案’之間的鴻溝？」嘿問。

識別是LRVHealth倡導的一種策略。菲利奧利說：「一天結束時，並沒有那麼多令人難以置信的公司。」

根據Figlioli的說法，LRVHealth在其戰略論題中「 100％主動」。他說：「我們不會等到人們投機取巧地丟掉我們很多公司。」 「我們有團隊在市場中尋找痛點所在，然後再回到公司類型和我們最終進行的投資類型中來。」

身心康復是孩子的遊戲

成功的初創企業XRHealth希望通過使康復和治療變得有趣並可以通過虛擬現實遊戲進行訪問來為自己提供實質性幫助。這標誌著該公司將重點轉移到提供遠程醫療而非臨床工具上。遠程醫療的好處是使患者參加會議更容易。此外，通過將技術直接提供給消費者，XRHealth可以更快地將其引入更廣泛的受眾中。

「這是關於加快採用率的問題，」奧爾說。

患者無需安排康復會議和去診所就可以玩虛擬和增強現實遊戲，這些遊戲旨在在最方便的時間和地點促進他們的康復和康復。病情由患者的醫療保健臨床醫生進行監控，該醫生可以更改療程的強度和時間長度，並且這些應用程序已通過FDA註冊。

最簡單的解決方案最有效

毫無疑問，數字技術正在推動醫療保健領域的巨大進步。但是，在機票和香檳之後，醫療領域所有創新和解決方案的真正目的很簡單：幫助人們並削減護理成本。

初創企業需要記住，幫助患者並節省資金的技術並不一定總是尖端的。他列舉了一個例子，護士使用彩色襪子來識別高危患者。由於患者跌倒每年給美國醫院造成數百萬額外的護理費用，因此簡單的更換就可以減少受傷並節省成本。

Heil說：「他們不需要在電子病歷中花哨的數字健康警報，人工智慧演算法或數字標籤。」

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