軟體吃遍了世界，這就是吃錢的方式

CoinDesk專欄作家Lex Sokolin是總部位於紐約州布魯克林的區塊鏈軟體公司ConsenSys的全球金融科技聯席主管。他還撰寫了《金融的未來》時事通訊。

我有一個簡單而謙虛的目標。讓我們將15萬億美元的全球國內生產總值轉移到開源可編程區塊鏈上。不多不少。

我們不需要改變人類動物的本質，就可以通過月球幻想將其多巴胺受體短路。我們不需要破壞人工智慧關注平台，而是以某種方式將20億人從一個蜜罐中拉到另一個。我們不需要將錢倒過來，只要將石頭扔進我們自己的防彈窗即可。這些變化都是我所提議的後果，而不是先例。讓我們從所有財務開始。

資料來源：ConsenSys Codefi分析

要了解整個圖片，請縮小上下文。在協議和分叉方面進行爭吵是一個很棒的Twitter策略。但是重要的是進行實際的軟體開發和市場開發。因此，讓我們從數字化和全球經濟的角度來描述我們所處的位置。

在過去的幾十年中，多個行業被破壞摧毀了。它從熟悉的產品的便宜，簡單版本開始，它具有一定的結構優勢。儘管其最初的市場佔有率很高，但該產品一直在不斷改進，直到傳統行業無法競爭為止。 Napster打破了音樂產業，使收入下跌了50％，其餘的是Spotify，而不是音樂唱片公司。谷歌對媒體行業也採取了同樣的做法，因為它將所有互聯網都整合到了廣告中。 Uber利用GPS和Apple的硬體足跡創建了傳統計程車的替代品，將紐約計程車獎章的價格降低了80％。亞馬遜和阿里巴巴深深地涉足零售業，將文化規範和支付量推向了新的高度。

在所有這些情況下（因為它們如實而成為風險資本陳詞濫調），發生了根本性的變化。該行業中與核心產品相當的軟體可以免費製造。我無法製作CD的Spotify，但如果數字音樂文件可以作為樂高積木使用，那麼機遇的藍海等待著。您可以將這些發展視為分形隨著社會構造板塊的變化而出現。隨著人類提升其技術能力，人類活動的形態（而非自然）發生了變化。我們可能不知道分形的每個遞歸摺痕，但是我們知道它的螺旋趨勢。

相反，我們的優勢在於全球網路，公共和私有鏈以及可編程的去中心化金融。

與上面的示例不同，金融服務可能會變得更加困難。它的部門是高技術和奧秘的。它的語言是專門和受保護的。進入壁壘來自監管和許可形式的權力關係，以及來自市場基礎設施，流動性和支付渠道的網路效應。數字化媒介難以消化金融。但是像所有事物一樣，我們已經知道答案了。收入礦池和費用將繼續崩盤，合併將制定冪律，行業的其餘部分將本機數字化。

如今，銀行家們仍然在質疑亞馬遜和蘋果將如何進入金融服務，央行是否將發行數字貨幣，代幣化資產將採取何種形式的監管等問題。答案很確定-您只需要知道在哪裡看即可。

資料來源：ConsenSys Codefi分析

我將金融服務行業劃分為（1）部門和（2）價值鏈。歷史上，金融部門根據單獨的地方法規開發獨立的基礎架構。但是，隨著超級應用程序和捆綁的金融技術公司將這些產品整合為統一的體驗，一切開始融合在一起。付款位於信息交易所（即聊天應用程序）之上，從而在參與者之間迅速轉移價值。一旦資金穩定下來，不再動蕩，它就變成了閑置的資金，可以存入銀行，借出或投資。而且，如果您在風險管理和消耗平滑方面都做出資產分配決策，那麼各種資產類別就變得至關重要。您可能會經常買賣股票，或者長期持有公司債券，或者制定延稅的養老金策略。套期保值，保險，衍生工具和其他技術可為個人的財務旅程提供更多的確定性。

在價值鏈方面，我們可以將湯煮成必需品。金融產品在工廠製造，製造為存款賬戶，交易所買賣基金，承銷債務或保險單。一些資金提供者利用各種財務要素來製造事物。然後，他們穿越某個中間辦公室或一組提供者。將CRM，KYC / AML，交易軟體，質押品管理，財務計劃和其他功能集視為將金融產品交付最終客戶手中的中間步驟。在這個迷宮的盡頭是一些分銷渠道-一家商店。這家商店可以是銀行分行，財務顧問或借貸人員。越來越多地是您的手機或YouTube加密的一些影響者。金融產品是出售而不是購買，這意味著不管形式如何，分銷仍然有價值。

資料來源：ConsenSys Codefi分析

我說的所有這些使我們回到宏觀故事。在過去的十年中，風險投資為金融業者的突如其來的襲擊提供了資金。年度投資從2000年代後期的數十億美元增加到2019年的每年近700億美元。專註於金融科技的風險投資百分比也從5％增長至近20％。金融服務「中斷」投資發生了巨大的再平衡-但它主要中心化在分銷上。這就是為什麼今天我們有十二個全球獨角獸公司都進行相同的金融科技捆綁交易。儘管Robinhood，Revolut，Wealthfront，N26，SoFi，Chime，MoneyLion和其他公司起步於不同的垂直領域，但如今，他們卻為千禧一代的客戶而面對。圍欄擺動從未如此簡單。但是，摩根大通，高盛，桑坦德銀行，星展集團，施瓦布，貝萊德，亞馬遜，蘋果和優步緊隨其後-分形在參數上得以展現。

那麼，給企業家留下的是什麼呢？知道金融業佔全球GDP的20-30％，我們應該做的就是將目標轉向免費生產其核心產品。其他企業家正在嘗試建立最大的關注平台，該平台銷售使用已有30年歷史的核心銀行軟體的存款帳戶。相反，我們的優勢在於全球網路，公共和私有鏈以及可編程的去中心化金融。

就像Linux為世界上大多數移動操作系統提供支持一樣，以太坊（及其他）等開源項目可以在一天之內為所有資產類別的交易，市場和結算基礎設施提供動力。數以百萬計的增值經濟活動可以流經模塊化，可擴展的軌道，這些軌道使身份，會計，金融工具以及如今在數以千計的細分軟體平台中捕獲的工作流程標準化和相互化。這是剩下要做的工作但是，要欣賞在這種情況下取​​得的進步，我們必須遵循所有國際象棋，這意味著跟蹤AI領先的科技公司，大型金融公司和Web 2.0金融科技初創公司的工作-所有這些都是對Borganism的貢獻。