需要您注意的5種DevOps趨勢

隨著企業必須快速開發,部署和更新應用程序,以跟上不斷變化的客戶需求和市場機會,DevOps扮演著越來越重要的角色。

我工作中最棒的事情之一就是
去參加世界各地的軟體開發者大會並聽
人們非常聰明。當您觀看足夠多的精明演講時,請閱讀足夠
文章,並與嘗試在現場完成工作的足夠多的人進行討論,
更容易發現趨勢-就像更容易看到灌溉方式
空氣比地面高。

這是我認為您應該遵循的五種趨勢
注意在2020年。

另請參閱:深度學習工具在啟動後的幾個小時內發現新軟體中的錯誤

1)持續集成和持續部署,但不持續
發布

我最近去了DeliveryConf(很棒,
並且您應該嘗試在明年進行,但與此同時,這是該講座的鏈接)。在會議上
各種規模和成熟度的公司都描述了他們的工作方式
朝著CI / CD的目標,即更快地將代碼投入生產。的
猶豫不決,我們都覺得自己想要繼續部署
投入生產,但大多數消費者和B2B企業都不想更改
經常有用戶體驗。簡而言之,我們不希望持續發行。

實際上,客戶經常討厭變更,
特別是當它迫使他們在新的工作流程中對用戶進行再培訓時。一件事
用戶知道如何自動執行操作已被移動或丟失,或者有一些新的
沒有人知道如何有效使用的選擇。界面流行變化
軟體可能意味著公司在培訓上花費了數百萬美元。任何東西
中斷了用戶的潛意識能力,
迫使他們考慮自己在做什麼,這會使他們放慢腳步。

發布是業務決策,通常是
如果所有更改都立即出現,則對用戶來說更安全,更便宜,更好
可以同時討論和教導。另一方面,CI / CD是
技術選擇。但這並不意味著客戶需要體驗一下
節奏,只要您可以不發布就可以部署。

2)利用現有工作流程

同樣,用戶也沒有理由
學習新的工作流程,只是因為他們的軟體團隊正在使用的工具
已經變化。我認為,今年,我們將看到許多SaaS供應商與
現有企業工具,以使這些工具更強大,而無需更改
用戶可以體驗到很多(如果有的話)。

我認為這是槓桿作用。沒關係
如果表單由需要手動進行電子表格支持的用戶
導入,或者直接連接到CRM。用戶已應用相同
大量的精力,但是新工具已經轉移了支點,並且
用戶的工作更有效。

3)個性化

我們可以告訴大家,我們都不想要相同的東西
來自黑暗模式大戰。作為我們的帶寬和
信息已經改變,所以我們對能賺多少錢的期望也改變了
我們的技術空間個人舒適。

一個很好的例子是Google即時應用
Android手機。您可以告訴它您跟隨哪個運動隊,然後再使用該應用
將提供有關該團隊和運動的更多新聞。但這也給你
如果您無法觀看遊戲,可以隱藏遊戲日劇透
馬上。他們並沒有向所有人甚至是粉絲的粉絲隱藏這些信息
該團隊,但他們通過保護您免受攻擊來個性化體驗
在觀看遊戲之前先了解遊戲的得分。

個性化使用戶可以更好地控制自己的體驗。它也提供了比全球範圍內可行的更多選擇。除非我們允許人們選擇他們想要的所有事物的子集,然後再允許這些子集,否則我們不可能對所有人都是萬能的。

4)輔助功能

增加的另一個令人興奮的可能性
個性化可以更好地支持各種可訪問性需求。美國有
自從有了Web無障礙標準
2000,但尚未執行或採用
均勻地也就是說,我們最近看到了一些例外情況。

最高法院剛剛在一項訴訟中裁定反對多米諾骨牌
披薩公司未遵守無障礙標準。我不是
會說「這會改變一切」,但我會說這可能是
成為可訪問性顧問的好時機,他可以幫助團隊進行重組
很快。

有趣的部分,以及嚙合的東西
個性化就是不同的人可以有不同的可訪問性
需要。視力低下的人可能需要與以下解決方案不兼容的解決方案
基於標籤的導航,這可能又很難與屏幕閱讀器對齊。
而不是試圖使單個「可訪問」頁面不滿足這些要求
需求很好,我們將使用個性化設置來準確地針對不同的人
需要。

5)科學思維

這是我們強調的一個有趣的結果
在數據和指標上。現在,我們在使訪問民主化方面做得更好
統計數據和指標,公司中的每個人都更容易
了解更改如何影響用戶行為。快速發布和漸進式交付使其更容易
我們來看看我們的選擇是如何實時實現的。這意味著有可能
任何人(不僅是UX團隊)都可以看到更改如何發揮作用。接著就,隨即
可見性,我們還可以就變化將如何影響
數據,然後確認或否定該假設。

科學方法沒有大量講授
大多數計算機科學程序,因為直到最近我們才有了
快速反饋循環將使其變得有用。但是,至少在美國,
大多數學童在小學都接受了基礎知識的培訓。他們學會
問一些關鍵問題,例如:

  • 系統的當前狀態是什麼?
  • 我要做什麼改變?
  • 如何衡量變更的影響?
  • 影響是我預期的嗎?
  • 我是否有任何證據說明為什麼或為什麼不這樣做?

我們需要能夠在
團隊和個人層面,並獲得有意義的答案。然後我們可以使用那些
快速迭代的答案,並保持與用戶的需求和實用性保持一致。
更重要的是,我們可以避免花數月的時間建設幾乎沒人
需要或想要。

最後的想法

您看到2020年會有什麼變化?怎麼會這樣
在您的公司或行業中發揮作用?

資訊來源:由0x資訊編譯自RTINSIGHTS,版權歸作者Heidi Waterhouse所有,未經許可,不得轉載
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