由於COVID-19引起的外部危機，房地產處於風險之中
儘管似乎很難準確地預測出世界所面臨的健康緊張局勢所帶來的經濟後果，但一些人同意，在（外生的）危機開始之初，經濟基本面是強勁的。因此，與2008年的全球金融崩盤不同，此「 Covid-19事件」可能是暫時的，並會導致V型復甦。
儘管目前情況如此，房地產開發部門也不會也不會得到公共投資銀行的支持。但是，現金需求非常大：擁有房地產項目的房地產開發商和商人必須能夠應付6到12個月而不會產生任何營業額。因此，投資者的初步選擇對於投資的可持續性非常重要。
例如，「專用」項目（投資涉及特定項目，通常與單個房地產交易有關），與公司融資（促進控股公司的發展需求或一個或多個未來房地產項目的融資）不同）是自然界中的孤立對象，並且從規模上看，它的規模較小。而且，它似乎在降低固定成本方面提供了更大的靈活性：停產並不一定意味著現金短缺。
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交貨延遲是房地產風險
正在進行的項目不應受到建築許可審批「癱瘓」的影響。為了獲得銀行擔保，通常必須接受經過第三方清算並具有50％預商業化的項目。另一方面，可以清楚地觀察到在此框架之外的運營中出現的風險標誌（土地開發，房地產交易商等）。
此外，無論是由於短時工作還是缺乏原材料（更不用說分包商失敗的風險），建築工地仍很可能會被延遲。因此，這必然會導致短期交貨延遲。這些延誤一直是房地產風險的一部分。此外，房地產眾籌的投資期限平均為2年左右，因此相當「漫長」，留下了一定的迴旋餘地，可以追上「緩衝空間」。
此外，從歷史上看，許多合約規定將合約推遲6到12個月：在此擴展期內，投資應繼續以初始利率產生利息（但冠狀病毒時期以外已經存在）。
房地產資產不應迴避
當前的困難並不是房地產所固有的：該行業本身並沒有失衡。即使法國人的擔憂與健康問題更為相關，而不是長期投資，也給投資者帶來了積極的信號。在銀行體系擺脫了脆弱性和對信貸准入的暫時限制之後，銀行體系最終應保持流動性，而流動性不應被中央銀行的政策所削弱。
因此，該行業應打磨時間，並可能在未來6個月內出現銷售放緩的情況。風險可能在於房地產價格可能下跌，從而再次削弱項目所有者並尋求其現金流。
房地產市場可能面臨供應短缺
雖然房屋開工的硬化不應影響在收取之前經過仔細計劃的房地產項目（行政許可，上市前的銷售等），但它將對未來融資的湧入產生先驗影響。確實，對於項目負責人來說，將其計劃推遲幾個月似乎是合乎邏輯的。此外，儘管已經進行了遠程辦公，但公證人和銀行合作夥伴仍有必要吸收他們不可避免的延誤，但這並不能構成一個難題。
由於大量撤消了銷售承諾，該活動實際上已陷入停頓，只能推遲。而且，在此之前，市場可能不得不面對供應短缺，這將抵消價格水平上的風險並將價格維持在當前水平。在「追回」期間，再次有必要對融資請求和有關持有人保持警惕。
法國良好實踐的指標
似乎可以肯定的是：這一集將再次標記良好做法，並給最不確定的做法蒙上污名。
–如果項目是法國項目，那麼它們似乎對原材料供應的風險不太敏感；
–如果最初擬定的融資/投資合約期限較長（2-3年）或可以在初始條件下延期，則應「正常」支付利息；
–如果在進行了必要的研究並獲得規劃許可並獲得第三方追索權後為項目提供資金，則投資僅會受到這些風險及其帶來的等待時間的輕微影響；
–如果項目的商業化處於預先商業化的高級狀態（至少50％），則它們不應受到與公證人和銀行合作夥伴相關的延誤的太大影響，並且應該是可持續的。
–如果該項目是由個人而不是公司資助的，則該項目實際上是孤立的，並且比發起人的整體財務狀況受公司資助的可能性要小。
最後，只投資於您了解的內容；花時間分析投資方案和利益相關者；確定風險並獲得與此風險溢價相關的回報承諾。
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