我們不會像 Twitter 那樣禁止人們進入我們的平台：Koo 首席執行官 Aprameya Radhakrishna
微博網站 Koo 將很快任命一個由司法、官僚和民間社會人士組成的 5 人顧問委員會
Koo 首席執行官 Aprameya Radhakrishna 在接受 Inc42 的獨家採訪時表示，這家初創公司專註於佔領印度市場，隨後將實現貨幣化
沒有給出時間表，Radhakrishna 說 Koo 也在考慮擴展到其他國家
過去幾個月，由於世界首富埃隆·馬斯克 (Elon Musk) 提議以 440 億美元收購該平台，Twitter 一直在新聞中，但其印度競爭對手 Koo 仍在繼續建立自己的基地，現在正著眼於全球擴張。
鐵砧上是一個新的顧問委員會，由來自官僚機構、司法機構和民間社會的五人組成。 此外，Koo 首席執行官兼聯合創始人 Aprameya Radhakrishna 在接受 Inc42 採訪時表示，該微博網站還計劃推出新功能，以擴大其在印度的非英語受眾群體中的影響力，這仍然是一個尚未開發的市場。
Koo 由連續創業者 Radhakrishna 和 Mayank Bidwatka 於 2020 年 3 月創立，迄今為止已籌集了 4450 萬美元。 這家初創公司是首批支持印度政府新社交媒體指南或 IT 規則的社交媒體公司之一，該指南於去年生效。
這家初創公司得到了 Tiger Global、Blume Ventures、Kalaari Capital、Accel、3one4 Capital 等投資者的支持。
以下是對 Radhakrishna 採訪的編輯節選：
Inc42：過去幾年 Koo 的用戶群增長了多少？
Aprameya：我們的下載量已經增長到 3000 萬。 很少有公司能真正誇耀在兩年內獲得 3000 萬美元。 所以我認為我們很幸運能得到印度所有用戶的喜愛和接待。
Inc42：平均每月活躍用戶（MAU）呢？
Aprameya：範圍在 7-8 百萬之間。
Inc 42：隨著最近關於 Elon Musk 收購 Twitter 的報道，很多爭論都圍繞著言論自由展開，你一直在提倡這一點，在 Twitter 上給馬斯克貼上標籤。 顧氏的哲學究竟是什麼？
Aprameya：根據 Koo 的理念，言論自由將成為社交媒體的未來。 作為意見平台，平台本身是不能有意見的。 而且每一個動作，每一個產品功能都必須讓人覺得這個平台沒有自己的意見。
例如，最基本的就是 Koo 上的語言社區。 對於一個說泰米爾語、泰盧固語、印地語的人來說，無論哪種語言，如果他們訪問像 Twitter 這樣的以英語為主的平台，他們會因為用這種語言說話而受到評判。 在 Koo 上，他們不會被評判。 現在只是一個微妙的特徵，一個人不會因為他們說的話而受到評判，他們說的是什麼語言是我們開始的地方。
接下來，無論你對政治、板球、電影、任何事情的看法如何，你都可以在 Koo 上說，不管你是誰。 我們唯一的指導原則是我們生活在一個國家。 這個國家是民主管理的。 線下世界我們有土地法。 無論您在網上做什麼，都將遵循同樣的土地法。
Inc42：那麼 Koo 是如何進行內容審核的呢？
Aprameya：我們的社區準則反映了印度的土地法，什麼是允許的，什麼是不允許的。 所以仇恨言論、色情、裸露和反對宗教的仇恨言論……所以這些都是平台上不允許的例子。 我認為尊重地表達自己是指導原則。 這就是我們所遵循的。
這很簡單，也不是很複雜。 只有少數幾個地方處於灰色地帶。 發表了一些聲明……對某些人來說，這可能是言論自由。 對於其他人來說，這將是仇恨言論。 現在，這些是需要小心處理的場景。 就是這樣。 但是，我們將隨著技術的變化而不斷發展。
Inc42：從這個角度來看，您將如何將自己與 Twitter 區分開來？
Aprameya：所以一件主要的事情是徹底禁止人們進入平台。 我們不這樣做。 除非您是一貫的罪犯，否則我們永遠不會這樣做。 這樣的事情從來沒有發生過。 但是，在某個重要人物在我們的平台上獲得追隨者後，直接禁止他們，並且根本不允許他們與他們交談，這是我們不做的事情。
如果他們發布的某條內容存在問題，無論是事實正確還是不正確，我們都會在該特定帖子級別處理，並且根本不會禁止與任何人直接交談。 我認為這種權力太大了，不能對任何人使用。 這樣我們就不會了。 這就是我們與眾不同的一個例子。
Inc42：在這個程度上，你同意馬斯克說他會嘗試在平台上引入更多未經過濾的言論自由嗎？
Aprameya：所以他提議的一些東西，比如……我會放一個編輯按鈕，我們有。 他說他將驗證人類。 我們有一個使用 Aadhaar 的自我驗證過程。 我們一直說請隨便說，歡迎每個人。 在我們存在的兩年內，所有要說的都被接受。
所以我們公開了我們的演算法。 埃隆馬斯克正在談論開放演算法，我們已經做到了。 因此，我認為，如果您從對社會有益以及對社交媒體公司有益的首要原則角度看待社交媒體，我認為這些是人們應該做的最明顯的事情。 我們正在做大部分工作。 那我同意他的原則嗎？ 我們已經在遵循這些原則。
Inc42：也有報道稱 Koo 成立了一個顧問委員會來進行內容審核？
Aprameya：不，還沒有。 我們創建它的想法是處理一些敏感案件，正如我所說，一半的人會認為這是言論自由……一半人會認為這是仇恨言論。 作為一個平台，我們必須保持中立和公正。 因此，在這種情況下，由印度生活各個方面的知名人士組成的諮詢委員會非常重要。 所以這是我們正在努力的事情，而且這不是一個容易組合的董事會。
你還必須確保聽到各種各樣的人，各種各樣的聲音，並且對大多數可能發生的情況有同理心。 所以我們正在經歷這個過程，希望我們應該完成它。 該小組預計將由五人組成，包括前官僚、前司法人員、非政府組織和商界人士。
Inc42：像Koo這樣的微博平台是如何賺錢的？
Aprameya：我們目前專註於增長和佔領我正在解釋的市場。 一旦你佔領了市場，貨幣化就會發生。 這不是問題。 美國以及中國社交媒體有足夠多的賺錢方式。 所以重要的是佔領市場。 這就是我們正在做的事情。 這就是我們花時間的地方。
Inc42：您正在考慮進一步籌集資金嗎？
Aprameya：目前沒有。 我們會在合適的時間去市場。 到目前為止，我們已經籌集了 40-4500 萬美元，最後兩輪融資來自 Tiger 的 3000 萬美元和來自印度家族辦公室的 1000 萬美元。
Inc42：團隊有多大？ 有擴張計劃嗎？
Aprameya：我們有 300 名員工，我們將擴展到其他有多種語言的國家。 同樣的人口統計，就像會有一小部分英國人一樣。 會有其他更大的部分以多種語言交談。 這樣的國家還有很多。 一旦我們在印度這個最複雜的國家破解它，我認為其他每個國家都會變得容易
Inc42：讓我們談談排他性。 現在我們在 Twitter 上知道，藍色勾號是相同的標誌。 但是現在在 Koo 上，您只允許每個人在他們的個人資料上都有一個綠色的勾號。 自從引入此功能以來，您看到了什麼樣的牽引力？
Aprameya：這是一個非常新的功能。 所以我們還沒有挖礦出有多少人這樣做的數字。 但我認為卓越的驗證..我們也有一個反對人的黃色勾號。 因此，這適用於將被多次搜索的知名人士和搜索的用戶，比如 Anupam Kher。 可能有些人名叫 Anupam Kher，但不是著名的 Anupam Kher。 因此，為了讓用戶能夠識別正確的 Anupam Kher……根據您在現實世界中的傑出程度，會給出黃色的傑出標記。
現在也有需求……而社交媒體普遍存在一個問題，即有機器人……有好的機器人。 有壞機器人。 有巨魔。 所有這些都是社交媒體普遍存在的問題。 因此，作為一家年輕的公司，我們一開始就希望以正確的方式來運行這個平台，這意味著任何人都會給予一個擁有真實人物的平台，而不是一個充滿機器人的平台。
Inc42：Aadhaar 現在也是 Koo 上自我驗證的一種方式。 你能解釋一下嗎？
Aprameya：是的，所以這是我們可以做的最支持技術的數字化方式。 所以我們啟用了 Aadhaar。 當我們獲得更多訪問許可權時，無論是駕駛執照，還是其他東西，我們都會繼續添加。
Inc42：您如何過濾掉假冒的 Aadhaar 卡或非法獲得的 Aadhaar 卡的風險？ 還是直接跟號碼掛鉤？
Aprameya：作為一個平台，我們會相信 Aadhaar 所說的話。 它是由政府認證的。 我們可以信任該系統並確保我們正在使用該系統。 所以這就是我們作為一個流程要做的事情。