Wheelocity 籌集 1200 萬美元以解決快速商務初創公司的供應鏈問題

本輪融資由股權和債務混合組成，由 Lightspeed Venture Partners 牽頭，Anicut Capital 參投

雖然 Lightspeed 以股權交易所方式為總金額的 80% 提供資金，但 Anicut Capital 以股權和債務形式對本輪融資貢獻了 20%

Wheelocity 成立於 2021 年 9 月，為 Dunzo、Swiggy Instamart 等 B2C 和 B2B 參與者提供新鮮農產品的採購和分銷

生鮮產品供應鏈網路推動者 Wheelocity 在由 Lightspeed Venture Partners 牽頭的 A 輪融資中籌集了 1200 萬美元，Anicut Capital 參投。 這輪融資是股權和風險債務的結合。

雖然 Lightspeed 以股權交易所方式為總金額的 80% 提供了資金，但 Anicut Capital 以股權和債務形式對本輪融資貢獻了 20%。

Wheelocity 創始人兼首席執行官 Selvam VMS 表示，這家初創公司將在三個廣泛的領域使用新資金——更多地建立技術堆棧、擴大業務運營領域以及建立其農場網路。

「我們在技術上投入了大量資金，因此我們正在大規模建設我們的團隊。 此外，農場端網路將是一個非常廣泛的網路，這將再次要求我們向該國更深入地擴展，」Selvam 告訴 Inc42。 他補充說，目前這家初創公司的產品僅限於水果和蔬菜，這筆資金也將幫助 Wheelocity 進軍其他新鮮農產品領域。

Wheelocity 由 Selvam 於 2021 年 9 月創立，旨在解決印度生鮮貿易的供應鏈問題。

藉助其技術堆棧和供應鏈網路，它可以為 Dunzo、Swiggy Instamart、Zepto、Blinkit、Ninjakart、Zomato Hyperpure 等 B2C 和 B2B 參與者採購和分銷新鮮農產品。

Wheelocity 在三個模塊中工作。 農場側採購包括從農民那裡收集農產品後的分類、分級和抽籤。 在城市一側的基礎設施上，有配送中心和暗店，用於對產品進行分類、分級、批量並將產品轉換為更小的消費包。 第三個模塊涉及到最終消費者的最後一英里交付，特別是在電子商務平台的情況下。

有了新資金，惠勒城現在將尋求進入其他類別的新鮮農產品——肉類和家禽、魚類和海鮮、麵包和雞蛋、牛奶和奶製品。 雖然這家初創公司目前在其網路中每天處理 700 公T農產品，該網路遍布班加羅爾、德里-NCR、欽奈、加爾各答和孟買等 12 個城市，但它的目標是到年底每天處理 1,500 公T農產品2022 年。

不同類別的新鮮農產品本質上是易腐爛的，保質期從一到兩天不等，最長為 10 天。 Selvam 表示，支持處理此類產品的供應鏈所需的供應鏈網路和技術堆棧與快速消費品或雜貨供應鏈有很大不同。

「傳統上，印度一直在以類似於快速消費品或雜貨供應鏈的模式運行其生鮮供應鏈，這就是我們認為印度作為一個國家的大部分收成因浪費而損失的原因，尤其是在生鮮生產。 這正是我們正在解決的問題，」Selvam 說。

印度的快速商業領域正在見證 Swiggy、Reliance 支持的 Dunzo 等公司之間的激烈競爭。 上個月，Ola 表示將關閉其快速商務業務 Ola Dash。 與此同時，食品科技初創公司 Zomato 以 4,447 盧比的價格收購了快速商務初創公司 Blinkit，從而進軍該領域。

根據一份報告，印度在線雜貨市場預計在 2021 年至 2028 年間以 37.1% 的複合年增長率 (CAGR) 增長，到 2028 年達到 389 億美元，其中主食和烹飪必需品是最大的貢獻者，其次是早餐、奶製品和新鮮農產品。