BigBasket B2B Arm 的虧損在 22 財年縮小 57% 至 177.9 盧比

BigBasket 的 B2B 部門和控股公司 Supermarket Grocery Supplies 的營業收入飆升 39% 至 1,707.2 盧比

22 財年的總費用從 21 財年的 1,363.6 盧比飆升至 1,924.8 盧比，略高於 41%

在綜合基礎上，Supermarket Grocery Supplies 的虧損在 22 財年增長 1.9 倍至 1,040.7 盧比

BigBasket 的 B2B 業務報告稱，在 2021-22 財年（FY22），其虧損同比減少 57.7% 至 177.9 Cr 盧比。

根據 BigBasket 的控股公司和 B2B 部門 Supermarket Grocery Supplies Private Limited 的監管文件，其 21 財年的凈虧損為 421 盧比。

在線雜貨零售商 B2B 部門的虧損收窄與其 B2C 部門的虧損在 22 財年增長 4 倍至 812.7 盧比形成鮮明對比。

然而，值得注意的是，B2B 部門的持續經營虧損在 22 財年擴大了 14.4% 至 168.6 盧比，而主要下跌來自終止經營的虧損。

22 財年已終止業務的虧損為 9.3 盧比，而 21 財年為 273.9 盧比。

22 財年，BigBasket 的 B2B 部門的營業收入從 1,227.7 盧比飆升 39% 至 1,707.2 盧比。 相比之下，今年 BigBasket 的 B2C 部門的營業收入同比增長 17%。

B2B 實體在 22 財年銷售其雜貨和其他家用產品的收入為 1,683.2 盧比，而 21 財年為 1,213.4 盧比。 另一方面，它通過銷售服務產生了 22.9 盧比的收入，其中主要包括廣告收入，而 21 財年為 12.5 盧比。

Bigbasket 的 B2B 部門在 22 財年的總收入為 1,759.5 盧比，而上一財年為 1,240.4 盧比。

與此同時，該實體的總支出在 22 財年從 21 財年的 1,363.6 盧比飆升至 1,924.8 盧比，略高於 41%，其中貨物貿易的購買貢獻最大，貢獻率為 86%。

BigBasket 花費 1,653.4 盧比購買其 B2B 部門的股票，而 21 財年為 1,189.1 盧比。

總支出的第二大貢獻者是員工福利，從去年的 58 盧比，同比增長一倍多，達到 22 財年的 144.3 盧比。

BigBasket 擁有兩個註冊運營實體——Supermarket Grocery Supplies，B2B 部門是 BigBasket 品牌的所有者，以及創新零售，後者負責 BigBasket 的 B2C 在線雜貨業務。

在綜合基礎上，Supermarket Grocery Supplies 的虧損在 22 財年增長 1.9 倍至 1,040.7 盧比，而收入從 21 財年的 6,570.4 盧比增長至 8,561.2 盧比。

今年 4 月，BigBasket 憑藉其產品 BBNow 進入即時配送服務領域，與 Blinkit、Swiggy、Zepto 和 Dunzo 等快速商務初創公司展開競爭。

最近，Innovative Retail 從 Supermarket Grocery Supplies 獲得了 350 盧比的新現金注入。