星期五晚上好莱坞和宝莱坞电影的8个秘密领导特质

所有伟大的电影都没有什么共同点。对于所有重要的程序或项目也是如此。更重要的是，伟大的电影和伟大的项目之间有如此多的相似之处。

其中一些之所以成功，是因为主要角色将他们置于自己的肩膀上，而大多数则是伟大的团队合作的结果，并且是伟大导演的驱动。甚至超级英雄（或女主角）的电影实际上都是伟大的团队合作的结果，他们团结起来产生了如此美好的经历。

1.握把

最好的电影会在最初的几分钟内引起您的注意，然后再也不要让它转移注意力。电影开始播放后，其他所有内容都会变得模糊-就像您周围的灯光一样。

您会立即忘记紧张，挑战和挣扎。您将被带入一个完全不同的世界，在那里您完全专注于诉讼程序，您迫不及待地想知道接下来会发生什么。电影导演可以通过构成电影的各个方面来实现这一目标。

领导者应该能够从这些董事那里学到如何使整个团队参与项目的任何工作-从项目开始就一直如此，然后能够保持这种参与直到项目结束。

2.角色和团队合作

优秀电影的另一个方面是，到处可见出色的团队合作。每个角色都被赋予了重要性，有时间正确地介绍它们，以便从切入点起就将它们牢牢记住。

不管多小，每个人都扮演着重要而难忘的角色，每个人都尽力而为。这包括我们在屏幕上可以看到的可见角色，以及其他不可见角色，例如故事作家，音乐导演，编辑，编舞，服装设计师等等。

领导者应该为他们在项目中所扮演的角色选择合适的团队成员，了解他们适合这些角色的能力，然后将其介绍给所有人-然后他们从一开始就将其选拔出来-给人留下第一印象然后将始终保持不变。

显然，有关键的前端团队正在与客户/客户进行交互。但是，有一个更大的团队正在幕后工作，并且仍然可以看到他们的影响力-工程师，设计师，程序员，测试人员，计划人员，生产线人员等等。组织中的许多部门以及外部各方都可能参与其中，并且正在为项目可交付成果进行紧密合作。

乔治·瓦吉姆（Georgia Vagim）在Unsplash上​​摄
3.债券

角色之间的联系非常牢固。情绪高涨，高峰和低谷，利益和冲突过山车，但这种联系是如此牢固，以至于保持在一起就可以朝着最终目标努力，而不会去中心化注意力。

负责人，项目经理或项目经理应确保各个团队成员之间建立良好的联系-无论他们都在一个地点还是在不同地点。会有冲突，但领导者/经理应通过解决和解决分歧并带来凝聚力来解决。

4.领导者的存在

无论何时在屏幕上可见或隐藏的真正领导者，总会时刻感动。

项目负责人/经理必须始终牢记这一点。无论是在团队面前，在会议中还是在因任何正当理由而无法参加会议时，团队都应该感觉到他/他总是在他们身边，有需要时会跳进去。

5.曲折

曲折，曲折从无处出现，以及角色如何处理角色以从角色中获胜。

总会有计划-是否有计划A，计划B-但随后将有现实存在，这将迫使偏离计划，然后必须通过重新校准所有内容以专注于目标和重新制定计划。使事情回到正轨。

某些情况无法预见，但是当遇到困难时，领导者必须提出正确的策略来克服这种情况，并且不要忘记团队中的每个人和所有人都可以提出这个绝妙的主意。

©2019 Shashi Kulkarni版权所有。保留所有权利6。订婚

有持续的参与-没有时间思考其他事情或感到无聊。

领导者有责任不断提供与项目相关的进度或偏差的最新信息，并确保所有负责，负责，咨询，知情的团队成员（通常称为“ RACI”）以及所有指导委员会成员和所有利益相关者，都在获取有关项目各个方面的最新信息。

7.乐趣

足够轻松的时刻可以使事情变得轻松。

应该庆祝项目的里程碑，这有助于建立联系，一旦回到项目工作中，就会增加热情。即使在正常的几周内，截止日期，障碍，差异，冲突也会加重压力，因此定期进行一些团队合作活动至关重要。

8.影响

电影结束后效果会持续很长时间，因此您希望再次等待同一支团队的下一部电影。一些演员/播放器可能会更改，或者可能具有完全不同的角色来进行表演或扮演。

当项目成功结束时，所有参与者的影响和反应都应该使他们真正有兴趣共同应对下一个项目/下一个挑战，并且可能扮演不同的角色，每个人都可以利用所获得的经验。